人力资源三级计算题(完稿).doc

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1、.计算题年份分值计算题考试章节20070520人员配置规划（匈牙利法）P95招聘与配置20071115企业定员核算（按劳动效率定员）P29人力资源规划20080520人工成本费用计算（劳动分配率基准法）P259薪酬管理20081120人工成本费用计算（科目列支）P252薪酬管理20090520人工成本费用计算(销售净额基准法)p260薪酬管理20091118企业定员核算（按设备定员/岗位定员）P30人力资源规划201005说明：操作技能部分要想通过，计算题一定不能失分，相对来说计算题所要考察的知识面比案例分析题和方案设计题要简单得多。※计算题命题集中容（1）企业核定定员人数的方法P28-3

2、6；（2）人工成本核算P256-261（2）员工配置的基本方法一、历年计算题真题练习1、（200705）某车间产品装配组有王成、云、江平、鹏四位员工．现有A、B、C、D四项任务，在现有生产技术组织条件下，每位员工完成每项工作所需要的工时如表1所示。请运用匈牙利法求出员工与任务的配置情况．以保证完成任务的总时间最短，并求出完成任务的最短时间．（20分）表1 每位员工完成四项工作任务的工时统计表 单位：工时    员工工作任务王成云江平鹏A105918B1318612C2344D1816109【参考答案】(1)以各位员工完成任务的时间建立矩阵……略(2)进行约减……略(3)画盖O线……略(4)

3、求最优解……略根据求得结果找到矩阵一中对应的数据，即得员工配置最终结果：王成完成C任务，云完成A任务，江平完成B任务，鹏完成D任务。完成任务的总时间=2+5+6+9=22(小时)。2、（200711）某企业主要生产A、B、C三种产品，三种产品的单位产品工时定额和2008年的订单如表1所示。预计该企业在2008年的定额完成率为110％，废品率为3％，员工出勤率为95％。表1：2008年产品定单产品类型单位产品工时定额(小时)2008年的订单(台)A产品10030B产品20050C产品30060请计算该企业2008年生产人员的定员人数．(15分)word范文.【参考答案】（1）2008年A产品

4、生产任务总量＝100×30＝3000（小时）（2）2008年B产品生产任务总量＝200×50＝10000（小时）（3）2008年C产品生产任务总量＝300×60＝18000（小时）（4）该企业定员人数（6分）＝（3000+10000+18000）/[251×8×110%×95%×（1－3%）]＝（3000+10000+18000）/2035.4092≈15（人）答：该企业2008年生产人员的定员人数为15人。3、（200805）某公司上年度相关费用如表1所示，上一年度净产值为9780万元，本年度确定目标净产值为12975万元，目标劳动分配率同上一年。请根据上述资料，分别计算出该企业本年度目

5、标人工成本总额及其目标人工成本的增长率。（20分）　　表1某公司上年度相关费用表 在岗员工工资总额不在岗员工工资总额企业高管分红社会保险费用福利费用教育经费劳动保护费用住房费用工会经费招聘费用解聘费用数额万元2300812606782194458127302221【参考答案】（1）由于：人工成本费用总额＝企业在岗人员工资总额＋不在岗员工工资总额＋社会保险费用＋福利费用＋教育经费＋劳动保护费用＋住房费用＋工会经费＋招聘费用＋解聘费用（3分）（2）则上一年度人工成本费用总额＝2300+81+678+219+44+58+127+30+22+21＝3580（3分）（3）又因：劳动分配率＝人工费用总

6、额/净产值，则：上一年度劳动分配率＝2580÷9780＝36.61％（3分）（4）根据已知条件，本年目标劳动分配率与上一年相同，则：本年度目标劳动分配率＝36.61％（3分）（5）由于：目标劳动分配率＝目标人工成本费用/目标净产值（2分）即：36.61％＝目标人工费用/12975则：本年度目标人工成本＝12975×36.61％＝4749.54（万元）（3分）（6）本年度目标人工成本增长率＝4749.51÷3580－100％＝32.67％（3分）4、（200811）表1是某一机械制造企业2008年1月至3月企业人工成本支出的统计表。请您：1）指出各项人工成本的列支科目并填写在（丙）栏（14分

7、）2)分别核算出该企业2008年1月至3月的人工成本，在制造费用、管理费用和公益金中所列支的金额。（6分）【参考答案】（1）评分标准(14分)序号工业企业人工成本构成（甲）金额（乙）列支科目(丙)（1）产品生产人员工资、奖金、津贴和补贴520制造费用（1分）（2）产品生产工人员的员工福利费41.6制造费用（1分）（3）生产单位管理人员工资24制造费用（1分）（4）生产单位管理人员的员工福利费2制造费用（1分）word范文