“正合地产”公司基层员工激励机制的模型研究 毕业论文

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1、江苏科技大学本科毕业论文“正合地产”公司基层员工激励机制的模型研究TheStudyofIncentiveMechanismModelforBasicRankStaffinZhengHeRealEstateCompany江苏科技大学毕业论文（设计）任务书学院：公共管理学院专业：人力资源管理学号：0840901108姓名：指导教师：职称：副教授2012年3月25日毕业论文（设计）题目：“正合地产”公司基层员工激励机制的模型研究一、毕业论文（设计）内容及要求（包括研究方向和对象、内容和目标、思路和方法、实践及创新要求）1.研究方向薪酬管理的激励机制2.研究对象“正合地产

2、”公司的基层员工3.研究内容（1）薪酬管理激励机制相关理论及模型（2）“正合地产”公司基层员工激励机制的现状分析（3）“正合地产”公司基层员工激励机制目前存在的主要问题（4）构建“正合地产”公司基层员工的激励机制及实施措施4.研究目标构建对内相对公平，对外有竞争力的“正合地产”公司基层员工的激励机制及实施措施，为其留住基层员工、吸引人才提供决策参考。5.研究思路通过收集相关研究资料，并深入调研“正合地产”公司基层员工的激励机制现状的基础上,分析其激励机制存在的主要问题,根据激励机制的相关理论和模型,结合企业实际，为该企业构建基层员工的较为合理的激励机制及实施措施。

3、6.研究方法主要采用了文献研究法、案例分析法、经验总结法。通过查阅相关文献，并对其进行分析、归纳、整理，选择本研究的理论基础及模型设计的原则。对“正合地产”基层员工激励机制进行案例分析，并将分析得出的经验进行归纳，得出结论，从而提出基层员工激励机制的原则并构建出激励机制模型。7.实践与创新要求亲自深入“正合地产”公司进行调研，收集到真实可靠的基层员工激励机制的相关信息，结合企业的实际情况、内外部环境，构建具有较高实用价值的激励机制并在企业中能够实际运用。二、完成后应交的作业（包括各种说明书、图纸等）1．毕业论文（设计）2．专业文献翻译3．读书笔记及指导记录4．开题

4、报告概述表5．中期检查表及期中小结6．电子文档三、完成日期及进度自2012年3月19日起至2012年6月17日止进度安排：进度安排：第一阶段：自2012年3月19日起至2012年4月8日止：下达任务书、课题调研、收集资料。第二阶段：自2012年4月9日起至2012年4月15日止：撰写开题报告。第三阶段：自2012年4月16日起至2012年5月6日止：撰写初稿、中期检查。第四阶段：自2012年5月7日起至2012年5月27日止：撰写并完成二稿。第五阶段：自2012年5月28日起至2012年6月17日止：撰写并完成终稿、答辩、成绩评定、总结及资料归档。四、同组设计者（

5、若无则留空）：五、主要参考资料（包括书刊名称、出版年月等）:[1]林珍平.我国物流企业基层员工激励机制研究[D].广东:中山大学,2009.[2]张彦兴.辽化公司基层管理者的激励与约束机制研究[D].辽宁:大连理工大学,2003.[3]监文慧.东北地区中小企业基层员工非物质激励因素研究[D].长春:东北师范大学,2010.[4]董克用.人力资源管理概论[M].北京:中国人民大学出版社,2011.[5]杨东.员工激励[M].北京:中国轻工业出版社,2010.[6]李志,胡静.企业员工的非物质激励研究[J].重庆大学学报(社会科学版),2007(1).[7]《哈佛管理

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8、计）中文摘