教师绩效考核评分标准(1).doc

《教师绩效考核评分标准(1).doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、早教中心教师月绩效考核评价标准内容评价细则分值评价标准职业道德6分严格执行《员工手册》中的各项规章制度。6一项一次不达标减0.5分。认真学习、努力工作，主动宣传，微笑服务。语言、行为规范，坚持说普通话。时时处处、一言一行为家长、宝宝作出表率。与同事相互欣赏、相互尊重，相互包容、相互帮助，具备积极向上、奉献创新、高度自律的教师素质。坚守工作岗位，不脱岗、不空岗、迟到早退、不在工作时间闲聊、不做其他与上班无关的事情。教学工作40分按要求制定各类计划、记录，撰写笔记、工作日志、教案编写、幼儿观察记录、升班记录等并及时上交。10每

2、周上交教学主管检查一次，每月再由园长检查一次，如不及时记录或内容雷同、缺乏针对性一项一次减1分。1.教具清点、准备、选配、摆放。2.游戏设计与实施。3.教态、亲切度。4.课程流程的通畅性，语言组织。5.课上与家长的沟通。6.对课程的理解与反馈。7.对宝宝的综合了解（成长特点及家长性格）。20参见每月一次业务评估考核成绩：90分以下扣2分，80分以下扣5分，70分以下扣10分，60分以下不得分。参加教研活动，积极思考、主动发言，每月按要求完成一个活动策划，一个新编大堂，一个手偶剧本。2态度不积极、未按要求完成各项安排的一项扣

3、0.5分。按照园所做课程计划认真备课，提前一周准备好上课用的音乐及教具。提前一周准备下期前两节课程内容及教具。2课程实施不到位、准备不及时一项一次扣0.5分。遵守新爱婴教案保密协议。借阅和送回教案及时。音乐光盘每个老师一个光盘包，学期结束交回给主管。2交回不及时酌情减分。主课老师严格要求按照每门课授课标准上课。2未按照标准上课每次扣1分。每天做好宝宝的疾病预防、按规定开窗通风、保持班级空气清新、课间喷洒消毒液、班级环境卫生干净、物品摆放整齐到位。2检查不到位一项一次扣0.5分。家长工作26分在工作日志中每日记录宝宝到课率，

4、熟知并记录宝宝发展特点性格，熟知并记录家长消费性格。在工作日志中每月统计宝宝到课率，续课套餐建议，家长沟通话述记录。10记录不到位一项一次扣1分。配合其他岗位员工做好宣传、招生、续报工作。1.现场客服工作记录。2.课后电话回访记录。3.生日、节日问候记录。4.客户层级管理培养记录，分老客户和潜在客服进行管理制定。12客服记录不到位，一项一次扣0.5分；客户层级管理记录不到位，一项一次扣1分。保质保量完成个人教学任务，家长满意度达90%（见家长满意度调查表）。4未按要求完成教学任务，根据调查表酌情减分。团队协作3分1.与主管

5、的关系2.与他人的关系3.合作态度和积极性3在团队中表现消极、与主管、伙伴关系紧张，一项一次扣1分。服从领导5分1、经常误解上级指示2、偶尔不能领会上级指示，存在一些沟通问题，能接受指示，沟通令人满意3、对任务做出积极反应，很好的接受指示4、能充分利用监督职能，与领导沟通极佳5未按领导安排进行工作，一项一次扣1分。工作积极性5分1.主动性：与家长沟通、配合园所招生、整理环境2.责任感：维护园所利益、精英班学生档案5根据实际情况酌情减分，一项一次扣0.5分转介绍5分每个月老师转介绍不少于等于1个名额。5未完成1个名额扣10分

6、，完成1个不扣分，完成2个加10分，依此类推。出勤率10分保证班级宝宝平均出勤率3-6月80%，7-8月70%，9-11月80%，12-2月70%。10每月大于等于标准不扣分，少一个5%扣2分，以此递增评估人评语员工最突出、最优秀的方面：员工最大的缺点和弱点？如何改善这些？与上次评估相比明显的成绩和进步：总分