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时间:2020-07-06
《品管部经理岗位职责(2页).doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、1.基本说明:1.1.职位名称:品管部经理1.2.所属部门:品管部1.3.直接上级:总经理、常务副总经理1.4.直接下级:品保科、质管科科长1.5.平行关系:其它部门经理1.6.职位数量:1人2.工作职责:2.1.负责建立与健全公司的质量管理体系工作;2.2.保证公司的品质控制与保证系统的合理运作,保证产品质量;2.3.协调与品质有关的其他部门的关系;参与产品研发、工艺及产品改进工作,提高产品质量。3.职责说明:3.1.建立与健全质量管理体系:作为公司公司总经理、常务副总经理、以及其他的部门经理的质量管理的顾问(战略
2、、制度和执行)3.1.1.根据公司战略,拟订公司质量管理战略方针,制定和完善质量管理文件,终审后负责实施。3.1.2.主持拟订公司年度质量管理预算与计划,并监督其实施;3.1.3.不断评估公司质量管理状况,找出同实现公司战略所需的质量管理之间的差距,规划弥补差距的质量管理策划方案,终审后负责实施;3.1.4.就具体的生产提供质量管理方面的建议和策划,终审后负责实施。3.2.品质控制与保证3.2.1.主持制订产品、色釉料等原料、半成品等的规格型号及作业标准,并提出改善的建议和意见;3.2.2.主持制定并严格监督执行检验
3、的作业指导书,按要求进行各项检验,对生产全过程进行监督管理和品质分析;3.2.3.指导和考核各部门的质量管理工作,审核质量异常时的处理和报废产品鉴定报告;3.2.4.定期提供质量现状分析报告,为相关部门和常务副总经理和总经理了解现状与决策提供依据。3.3.培训3.3.1.主持拟订质量管理培训流程,建立和完善公司质量管理培训体系,终审后协助配合人力资源管理部贯彻落实;3.3.2.配合、参与拟订公司年度、季度和月度培训预算与计划,并配合人力资源管理部执行;3.3.3.主持设计针对公司质量管理需要的人才培养计划,终审后配合
4、人力资源管理部执行;1.1.内部人力资源管理1.1.1.主持拟订品管部年度、季度、月度工作计划和费用预算、资金流计划,终审后负责执行;1.1.2.主持拟订品管部科级工作人员的职务说明书与绩效考评标准;1.1.3.主持品管部的定岗定编、人员招聘、任免、培训计划、绩效考评与奖惩决定。1.2.其他1.2.1.执行产品质量追踪,参与消费者投诉的处理,并分析和总结原因,提出改善意见;1.2.2.协调与品质有关的其他部门之间的关系;1.2.3.参与产品研发、工艺及产品改进工作,为提高产品质量提供建设性意见;1.2.4.根据实际工
5、作作好检测仪器等资源的配备计划与工作管理;1.2.5.完成直接上级委托和自我发展的其他工作。2.组织关系:2.1.向上:向总经理、常务副总经理汇报。2.2.平行:与其他部门经理保持信息互通和协作关系。2.3.向下:品保科、质管科科长。2.4.外部:各级质量技术监督部门、认证机构、质量检验机构等。3.任职资格:3.1.由常务副总经理提名,总经理任命;3.2.教育背景:硅酸盐、机械制造或质量计量专业等相关专业大学专科以上学历;3.3.工作经验:五年以质量体系上内审经历,三年以上大型企业质量管理主管经历;3.4.技能要求:
6、熟练使用计算机,具有9001和14001内审员资格证书;3.5.其他要求:3.5.1.熟悉本行业的竞争对手的质量状况和质量相关法规;3.5.2.有良好的沟通表达能力和掌握原则的能力。
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