品管部主管岗位职责.doc

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1、品管部主管岗位职责一、熟悉公司相关规定、管理制度及体系文件。二、负责制定部门工作计划，实现工作目标。三、组织建立和完善公司各种质量管理体系及质量标准1、负责组织制定和完善公司各项质量管理制度2、负责组织公司各体系文件的制定或修订并贯彻实施3、对公司已有的产品生产许可证，卫生注册登记、HACCP、ISO9001体系进行监督检查，并确保其有效执行；对国家相关法律法规的实施进行安排和落实；4、负责组织建立技术标准、工艺标准、服务标准，建立质量管理档案5、负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审

2、核6、组织对采购供应商、外包厂质量保证能力评价及跟踪评价及认证四、ISO9000质量管理体系及HAACP食品安全管理体系运作1、完善ISO9000质量管理体系及HAACP食品安全管理体系标准的公司质量手册、程序文件、三级文件、表单记录。2、联系、协助第三方完成对公司的认证审核和年度监督审核3、负责组织公司的内部质量审核及管理评审工作，确保质量管理体系的有效运行五、质量管理1、审核原材料进厂检验；督导制程质量控制；总控成品检验。2、监督和落实公司计量器具定期检定工作，各种原辅料、半成品和成品的送检工

3、作。1、协助研发新产品的选择、调配、原料提供、品质确认、包装形式确认等工作。1、监督或处理客户投诉及相关工作。2、组织分析、处理质量异常情况一、部门内部管理工作1、组织和协调本部门的日常工作开展。2、制定、修订品管部的工作程序和工作制度，并监控实施。3、负责品管部的队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训及思想教育工作。4、负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督导执行。5、负责控制部门预算，降低部门管理费用。6、制订部门培训计划，组织协助年度培训计划。7、负责定期向上级汇报有关产品质量

4、方面的数据。8、与内外相关部门进行沟通、协调。9、监督、考核本部门员工的日常工作。六、完成上级安排的其他工作。权力与责任1、质量标准的制定或修订权2、对质量事故的处理权3、对下级工作有检查权4、对下级在工作中的争议有裁判权1、对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权6、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权7、本部门预算内的费用使用权8、对公司所有产品质量负责。9、对本部门工作负全责。