品管部岗位职责表.doc

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1、岗位职责表部门:品管部岗位:巡检品管序号职责具体工作及要求1协助车间主任、品管人员做好车间管理工作协助车间主任、机修做好车间生产、安全、人员和设备管理工作。2费用控制协助车间主任做好生产成本控制工作,如对原辅材料损耗、产品制成率、生产效率、次废品率等的控制。3生产过程中质量控制生产前,认真检查现场环境、生产工器具、设备、人员的卫生状况并检查确认原料的卫生及质量状况;生产开始或调试后,指导员工对首件(批)产品进行检验或送化验室进行化验,并对首件(批)产品进行抽样检验,保证首件(批)产品符合要求。在生产过程中,按检验

2、作业指导书要求进行检验,对检验结果进行判定、记录。负责车间巡回质量检查,监督生产人员按相关作业规范和标准进行作业,发现问题及时纠正,重大质量问题及时与生产部门沟通并报告部门经理;负责检验的标识,监督生产人员按要求进行标识作业,必要时对产品进行追溯,并查明问题的原因;负责本车间计量器具的校准与管理;生产结束后,监督和协助作业人员清理生产现场、保持环境、生产工器具、设备良好的卫生状况。填写、报送、保存相关检验、检查记录;4不合格品的处理参与质量事故分析,提出解决建议;在权限范围内处理不合格品,监督不合格品处理的全过程

3、,认真隔离标识并做好记录;组织建立产品质量管理记录,提出产品质量改进方案或纠正预防措施。5质量监督组织实施质量管理制度,监督检查制度执行情况;监督员工的关于质量目标执行情况,及时给予指导。6质量培训定期或不定期对员工进行质量卫生意识培训。7其他完成领导交办的其它事项。权力:车间质量目标制定的建议权;车间生产过程检验标准制定的建议权;产品质量检验的裁决权;对质量相关人员的调配、奖惩的建议权,考核评价权;对质量相关人员的工作监督、检查权;对质量相关人员的工作争议有裁决权;对生产现场管理人员的监督权。岗位职责表部门:品

4、管部岗位:经理序号职责具体工作及要求1建立、健全安全质量管理体系1、主导建立和改善ISO9000、HACCP、ISO14000等体系及产品质量标准与检验规程,并监督其全面贯彻与实施;2、主导建立5S小组,推动和检核5S管理活动;3、参与采购供应商评估与评价;4、主导建立、完善员工的质量考核细则;5、负责各系统的内外部审核安排及外部联络。2质量改善的计划与控制1、负责质量目标的制订并监控各部门达成质量目标;2、主导进行重大质量问题攻关;3、协助总部质管部开展内部质量认证,督导不合格项的改进与验收。3质量检验的管理1

5、、审批各种质检报表2、组织抽查进料、生产过程、出货等质量检验;3、协调总质检与相关部门的质量问题争议4、检查各部门质检记录的准确性及归档管理;4负责计量管理工作1、审核采购及报废计量器具;2、检查各分厂计量器具管理;3、主导计量器具使用的培训;4、监督总质检对化验室的管理。5负责对不合格的控制与处理1、负责审核上报的重大不合格事项报告并跟催处理。6负责对内外部客户投诉的处理1、负责收集、汇总业务部门有关产品质量的信息、客户投诉的信息并进行分析及责任的界定;2、对客户投诉,跟催相关部门采取措施并进行验收确认。7质量

6、管理统计分析1、负责相关质量控制指标达成情况的分析;2、负责定期召开部门质量周会及公司质量月会;3、汇总质量管理统计分析的数据,形成分析报告。8人员管理1、负责拟定质量管理培训计划,与人力资源部配合组织实施;2、负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、奖惩意见;3、负责协调部门员工之间、本部门与其他部门之间关系;4、监督下属员工的工作目标完成情况,与人力资源部配合对本部门人员进行绩效考核与潜能评估。9其他1、完成总经理交办的其他工作任务岗位职责表部门:品管部岗位:分厂总质检序号职责具体工作及要求1建立

7、、健全安全质量管理体系1、推行和改善ISO9000、HACCP、ISO14000等体系及产品质量标准与检验规程,并监督其在本单位的贯彻与实施;2、主导产品生产流程的质量策划与监控;3、负责5S活动的具体推动实施和检核;4、协助品管经理参与采购供应商评估与评价;5、负责检讨、完善员工的质量考核细则;6、负责根据客户投诉等情况对抽样方法进行检讨;7、配合完成各系统的内外部审核。2质量改善的计划与控制1、新产品量产及工艺变更质量控制;2、协助生产部门生产工艺的改进;3、针对质量目标的改进提出意见并监控相关部门达成质量目

8、标;4、配合完成总部品管部开展内部质量认证,并对不合格项进行改进。3质量检验管理1、审核各种质检报表,确保其准确及时,并对重要质量问题进行分析与追踪;2、对进料、生产过程、出货等质量检验进行监控;3、与生产、采购、仓库管理人员协调解决质量问题;4、监督本部门做好质检记录以及记录的保存、归档。4负责计量管理工作1、负责建立计量器具台账;2、定期安排和实施计量设备的维护与校验

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