岗位职责和权限(88页).doc

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1、总经理岗位职责一、在上级主管部门或董事会的领导下，全面负责本公司的经营管理工作，确保经营管理目标的实现。二、确定公司发展的战略目标、宗旨和经营方针，批准公司的质量方针、质量目标和《质量手册》。三、审批公司的各项规章制度，并督促落实。四、决定公司组织机构设置和编制定员，确定各部门职责，提名副总经理人选报董事会决定，主持召开经营班子会议任免总经理助理、中层管理人员，审批员工的人事、劳资、奖惩、考核、培训等决定。五、审定公司的财务制度和分配方案，审批公司的预算、决算和投资方案，审批和签订公司的重要合同，保证公司现有资产

2、的保值增值。六、决定公司的市场营销方案和培训计划，不断开拓市场和提高员工的综合素质。七、负责领导公司的生产、安全、防火工作。八、负责公司重要宾客的接待。九、协调公司内外的重要关系。十、负责管理销售部、财务部的工作。十一、负责公司精神文明建设和企业文化建设、搞好社会公共关系、树立公司良好的社会形象。十二、主持管理评审，确保资源的提供。十三、完成上级主管部门或董事会布置的其他工作。副总经理岗位职责一、在总经理的领导下，参与公司经营管理决策和公司的经营管理工作。二、协助总经理组织制定公司经营发展战略、方针、目标、指标和

3、实施方案，掌握公司主要经济活动信息，不断完善公司内部的运行机制。三、协助总经理推进公司现代化经营管理活动，加强公司的基础工作，对公司经营活动做出客观分析，不断提高公司的经济效益和社会效益。四、协助总经理协调公司内外的重要关系。五、协助总经理负责公司安全防火工作。六、负责公司重要客人的接待工作。七、负责组织所辖部门制定各项管理制度，并督促贯彻执行。八、当总经理外出时，对总经理负责，全面管理公司的日常工作。九、及时向总经理汇报有关公司的情况，当好总经理参谋。十、完成总经理临时布置的其他工作。总经理助理岗位职责一、在总

4、经理的领导下，参与公司的经营管理决策和公司经营管理工作。二、协助总经理组织制定公司经营发展战略、方针、目标、指标和实施方案，掌握公司主要经济活动信息，确保经营目标的实现。三、协助总经理加强公司基础建设，对公司经营活动做出客观分析，不断提高公司的环境效益、经济效益和社会效益。四、协助总经理协调公司内外的重要关系。五、协助总经理负责公司安全生产、防火工作。六、负责公司重要宾客的接待工作。七、负责所主管部门的管理工作。八、负责督促所辖部门遵守公司各项规章制度和管理规定。九、及时向总经理汇报有关公司的情况，当好总经理参谋

5、。十、完成总经理布置的其他工作。总经理办公室职责一、负责公司文档管理、行政接待及各种日常事务的处理协调，对公司各项工作的运作情况进行督促、检查、促进公司各项工作管理的规范化。二、负责公司的日常公文、来往的文件资料管理，按照《文件资料控制程序》填写相关记录表单，做好上传下达工作。三、负责公司行政公章、部门章的管理，按照《办公管理规定》中的《印章管理规定》，督促用印部门填写《用印申请表》，做好印章保管、使用工作。四、按照《文件资料控制程序》做好文件资料的归档、立档工作及相关表单填写。严守机密，对作废和多余文件按照《文

6、件资料控制程序》填写销毁清单，进行统一销毁。五、负责各种会议安排工作，整理会议记录。六、负责各部门办公用品等物资采购，按照《部门物资采购规定》、《采购控制程序》，将各部门的采购计划单呈总经理报批，把好采购关。七、负责公司对外合同、营业执照等证件管理。按照《合同评审控制程序》，做好评审记录。八、负责公司员工宿舍安全、管理工作及员工食堂的监督工作。九、负责管理公司公务车辆，按照《司机管理规定》、《车辆管理规定》，做好车辆的安全、维护、检查，填写日常检查表单，确保车辆的安全。十、完成上级领导交办的其他工作。总经理办公室

7、主任岗位职责一、在总经理的领导下，负责总经理办公室的全面工作。二、搞好各部门协调工作，对工作中出现的各种问题，及时向总经理反映，提出改进意见。三、组织起草公司行政工作计划、总结和有关文件，并审核修改以公司名义上报、下发的文件和材料。四、负责行政印章、机要文件和信件的管理，按规范搞好文书档案的管理工作，按规定签发对外证明。五、负责由总经理主持召开的各种会议的会务工作，协调安排总经理出席参加的各种会议与活动，做好对外接待和迎宾工作。六、负责检查、督促、协调各部门对总经理有关公司建设事项的批示的执行情况。七、负责对本部

8、门人员的分工、督导、考核和安全消防工作。八、完成上级领导布置的其他工作。总经理办公室副主任岗位职责一、在总经理办公室主任的领导下，协助办公室主任做好本部门的各项工作。二、协助办公室主任，带领本部门员工完成公司领导交办的各项工作。三、负责本公司的对内协调，对外联络和迎宾接待工作，要做到礼貌、周到、诚恳。四、负责公司各种物品的采购工作，控制办公费用的开支。五、负责检查公司各部