岗位职责和权限文件

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1、目录1.总经理职责………………………12.管理者代表及质量负责人………23.供销部职责………………………34.办公室职责………………………45.生技部职责………………………56.质检部职责………………………67.仓库管理员职责…………………7第8页共8页总经理职责和权限章节号5.3版本A/0页次1/7a)提出公司的使命和愿景，并保证所有相关者知晓。b)组织制定公司发展战略、年度经营计划和投资方案，提出年度经营预算和费用预算，并报董事会批准。a)根据公司发展战略，确定公司管理系统模式和组织结构体系。建立、推进和完善公司的管理

2、制度和流程。b)负责公司重大事件的协调处理，代表公司对外开展各项活动。c)负责分管人力资源、财务工作，督促两部门落实岗位责任制和工作标准，密切与副总经理进行沟通，促使两部人员完成其职责范围内的各项工作任务。d)根据公司发展战略，建立和完善公司人力资源、财务管理和技术管理体系，制定并督促实施年度人才引进计划，制定并督促实施企业财税申报方案，制定并督促实施技术工艺规范和标准，并确保其有效执行。e)负责组织贯彻执行《会计法》等法规和行业财务制度及财经纪律，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正处理。f)组织财务人员，定期开

3、展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时提出解决方案，促进企业不断提高管理水平。g)提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人。h)聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的负责管理人员。i)监督和指导常务副总经理及副总经理的工作。j)制定质量方针和质量目标并对质量管理体系进行评审。k)行使公司章程和董事会授予的其它职权。第8页共8页管理者代表章节号5.3版本A/0页次2/7a)确保质量管理体系的过程得到建立和保持；b)领导组织的内部审核，向最高管理者报告质量管理体系的业绩，包括改进的需要；c)确保在整个组织

4、内促进顾客要求意识的形成；d)与质量管理体系有关事宜的外部联络；第8页共8页供销部职责和权限章节号5.3版本A/0页次3/7a)负责市场开发，收集用户信息；b)负责各项目经营报价，项目生产协调，进度跟催；c)组织相关部门进行合同的评审；d)负责公司承接的制造合同的签订；e)负责产品交付以及应收款的催收；f)收集和处理顾客反馈数据、信息等；g)监视顾客满意度的测量；h)负责公司产品的售后服务工作i)负责合格供方的评估、挑选和动态管理，负责生产、办公物资采购、储存、发放以及公司成品产品发运；j)负责采购物资成本控制，负责物资保

5、存、管理、发放，负责积压物资清点处理；k)负责生产成本管理，制定项目成本控制计划并执行；第8页共8页办公室职责和权限章节号5.3版本A/0页次4/7a)负责公司行政事务管理、领导办公文秘，负责协助和支持公司领导开展工作；b)负责公司各类客人接待，对外会务组织安排；c)负责公司人员考核、管理，人才引进，员工招聘、培训、解聘，员工薪酬管理和绩效考核；d)负责对公司其他各部门工作的督查督办，并及时向公司领导汇报公司各部门和员工的工作状态；e)负责公司后勤工作，负责新购设备设施的审核报批；f)负责公司各类质量体系文件的建立和管理，

6、公司各类印章管理第8页共8页生技部职责和权限章节号5.3版本A/0页次5/7a)负责生技部员工的出勤、技术状态、精神状态管理，负责公司的生产产能平衡管理；b)负责各项目产品的生产计划、组织、安排，完善产品生产进度的综合平衡管理，文明生产；c)负责各项目的产品生产过程质量管理，开展质量评优；d)负责公司各类生产设备管理建帐、登帐以及维护管理，及时完成设备的保养维护，确保生产设备始终处于完好状态，负责公司和顾客财产安全。第8页共8页质检部职责和权限章节号5.3版本A/0页次6/7a)负责对外来图纸消化审核，了解产品的使用环境条

7、件，消除外来图纸中可能存在的缺陷并与甲方取得沟通；b)负责组织制定产品的设计工艺标准，生产工艺流程和生产工艺标准，负责标准的宣贯和执行指导；c)负责完成各项目的工艺图纸、文件的设绘编制和生产现场跟踪，负责完工图纸文件的设绘编制；d)负责产品生产过程中的工艺技术指导和工艺改进；e)负责公司技术管理，开展新产品设计开发研究以及技术积累，负责公司技术培训。f)负责公司质量体系建立，维护和不断改进；g)负责统计公司产品质量状态，跟踪行业质量发展水平，制定公司先进合理的各项产品企业质量标准；h)负责各个项目产品元器件和原材料的入库检

8、验，负责产品生产过程的质量跟踪检验和成品出厂检验，负责公司质量管理；i)协助公司产品的售后服务工作。第8页共8页仓库管理员职责和权限章节号5.3版本A/0页次7/71遵纪守法，诚实守信，团结协作，敬业爱岗，尽心尽职地做好本职工作。2遵守物料管理控制程序、搬运控制程序、标识与可追溯性控制程序的规定。3服从