各部门岗位职责和权限.doc

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1、滨州奶业联合社各(部门)岗位质量职责和权限一、概述本公司规定各有关部门、人员的质量职责、权限和相互关系,对质量活动进行规范,以维护正常生产秩序、确保产品质量。二、职责2.1.总经理负责确定各有关部门、人员的质量职责、权限和相互关系。2.2.各部门、各单位以及工作人员按质量职责规定,认真履行各自职责。三、公司组织机构见组织机构图。四、部门职责和权限①生产技术部职责、权限1.1贯彻执行国家质量法律、法规、规章和本公司有关规定;1.2负责编制生产计划,经公司领导批准后组织实施,按计划组织生产;1.3对车间的产品质量负责;1.4组织编制技术文件,经公司领导批准后组织实施;1

2、.5负责监督、检查、考核文明生产和安全生产情况;1.6负责设备管理,确保设备完好,保护、维护所使用的生产设施、设备、工装、检测器具;1.7负责生产设备的安装、调试、验收和标识;1.8负责工序管理,生产过程环境管理。做好现场产品的标识和防护;负责生产现场的环境管理和安全管理;1.9参与不合格品的评审;1.10完成公司领导交办的其它工作。②供销部职责、权限2.1贯彻执行国家有关质量法律、法规、规章和公司有关规定;2.2负责供应商资质考察;2.3制定采购计划并组织实施;2.4负责采购物质的报验工作,对采购物资的质量负责;2.5负责原辅材料库、成品库管理;2.6负责产品销售

3、工作,对产品销售负责;2.7负责消费者投诉、举报的处理;2.8完成公司领导交办的其它工作。③质检部职责和权限:3.1贯彻执行国家有关质量法律、法规、规章和本公司有关规定;3.2在质量负责人的领导下,具体负责质量手册的编制;3.3严把进货质量关,对进厂原材料、外购酒精、原酒等,必须按验收标准严格检验,符合标准或有关合同后方可入库。3.4负责企业的质量检查工作,按有关标准组织质量抽查、检查,与其他部门密切配合,杜绝未经检验或检验不合格的半成品转工序和成品入库、出厂。3.5负责企业产品质量的后处理工作,对车间在生产过程中出现的质量问题进行监督,协同生产部门分析质量事故原因

4、,提出整改意见,协助销售部门处理在销售过程中出现的质量问题,对重大质量问题提出分析报告,处理意见,报总经理审批。3.6建立健全企业质量档案,做好产品质量原始记录和统计分析工作,定期向总经理汇报生产质量状况,对企业供应、生产、销售全过程实行质量否决权。3.7组织检查、考核质量检验人员的工作质量,保守企业生产工艺及技术秘密,切实维护企业利益。3.8组织实施标准化、计量检定工作;3.9协调处理各级业务主管部门的各种工作关系,落实业务主管部门的工作要求,优化企业外部环境。3.10根据市场需求,积极研制开发新产品,主持参与企业生产工艺的审定工作,对不合理工艺参数应及时提出修改

5、意见,为生产工作提供准确的依据。3.11收集、分析和处理质量信息;3.12完成公司领导交办的其它工作。④化验室职责和权限:4.1负责化验室分理化检验和仪器分析两部分,其分析项目包括:原辅材料检验、验证;成品理化指标、卫生指标、净含量、标识检查。4.2提供准确的技术数据;4.3根据分析结果判定工作过程质量,并提出相应建议。⑤办公室质量职责、权限5.1贯彻执行国家有关质量法律、法规、规章和公司有关规定;5.2制订本公司质量目标和工作年度计划并负责监督检查;5.3组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;5.4组织、协调本公司的年会、员工活动、市场类活动及各类会

6、议,负责外联工作及办理所需各项证照;5.5负责本公司日常事务、人事、财务、人员培训考核工作;5.6起草及归档相关文件;5.7负责后勤工作;5.8完成公司领导交办的其它工作。⑥车间质量职责、权限6.1贯彻执行国家有关质量法律、法规、规章和本公司有关规定;6.2组织好均衡生产和文明生产,按时完成生产任务;6.3认真执行工艺规程,确保产品质量;6.4认真执行安全操作规程,搞好安全生产;6.5对不能按时完成生产任务和出现重大质量事故负责;6.6完成公司领导交办的其它工作。⑦仓库质量职责、权限7.1贯彻执行国家有关质量法律、法规、规章和本公司有关规定;7.2负责物资管理,做到

7、帐物相符,先进先出;7.3认真做好仓库安全工作;7.4完成公司领导交办的其它工作。⑧有关人员质量职责、权限8.1总经理职责和权限:8.2贯彻执行国家有关质量法律、法规和规章;8.3发布工作质量方针和质量目标,确保全员理解并执行;8.4批准发布质量手册;8.5设置组织机构,任命有关人员,并规定其职责、权限和相互关系;8.6为质量管理体系的有效运行提供足够的资源;8.7关注顾客需求,对本公司最终产品质量负全责。8.8负责公司原料采购计划、产品销售计划的审批。⑨质量负责人职责和权限:9.1贯彻执行国家有关质量法律、法规、规章和本公司有关规定;9.2负责本公司质量管理的

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