第二章人力资源管理概述

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1、第二章人力资源管理概述徐宁高级经济师WelcometoHumanResourceManagement什么是管理（２）实现组织目标资源利用目标实现效率效果正确地做事做正确地事何为人力资源管理如果对管理一词做最通俗最简单的解释，就是有效地管理工作中的人，促使人把事做好。降低人力资源成本——不少管理者认识到有效的管理不仅是管理财力和物力，更要通过人力资源管理有效地降低人力资源的使用成本。提高人力资源效率——面对其他企业和国家的竞争，提高效率是保证自身竞争优势的重要条件，而该条件的促成，离不开有效的人力资源管理。

2、人力资源管理基本职能获取解决人力资源的从无到有问题整合解决人力资源的从外到内问题保持与激励解决人力资源行为积极性问题控制与调整解决行为方向问题开发解决人力资源的数量与质量开发问题工作分析招聘选择培训和开发绩效管理报酬和福利安全和健康劳动关系挑选前挑选挑选后环境因素人力资源战略与规划人事管理与人力资源管理的区别7关注生产管理重视质量管理偏向销售管理强调人力资源管理改革前80年代90年代21世纪中国企业管理的发展8人力资源管理的发展历程档案管理工资发放绩效评估薪酬激励招聘录用人力资源战略规划劳动关系管理职业生

3、涯规划学习型组织人事管理人力资源管理战略人力资源管理9必须进行人力资源管理角色的再定位人力资源管理需要注意哪些方面的改进呢？HumanResourceManagement第一单元　人力资源管理概述10人力资源管理的几个发展趋势凸显人力资源管理的战略地位由权力型转向服务支持型人力资源管理的重心------知识型员工的管理。发展趋势HumanResourceManagement第一单元　人力资源管理概述