2014做一名出色的中层管理者.ppt

《2014做一名出色的中层管理者.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、做一名出色的中层管理者海南正业张伟先回答一个问题:从员工晋升为经理你靠的是什么?优秀的工作业绩吃苦耐劳的工作精神不断创新与改善的工作能力做得年头久了,技能熟练再回答一个问题:作为一名经理,你认为你现在最欠缺的是什么?创新与改善的工作能力管理知识与技能团队建设与管理能力责任心与上进心标准化、规范化的建设能力职业的工作态度与行为经理级员工在企业中的重要地位:企业管理承上启下的桥梁晋升为高管的人选企业未来发展的中坚力量企业规范化、标准化的样板企业能否取得长远发展的人才战略储备人员从以上的几个模块，你是否找到了个人作为经理的差距？正业目前经理级

2、员工的出路在哪里？从以上的几个模块，你是否找到了个人作为经理的差距？要么全面提升，成为真正能够承担责任、担当职责的企业中层管理人才；要么继续混下去，直到企业有一天实在忍受不了了，把我们淘汰；要么降级使用，再回到原来的员工平台上，又有多少人能够接受这个现实？我们唯一的出路及唯一需要探讨的是如何让自己成为企业真正需要的经理级人才，其他两点不需要探讨。只有选择不断地成功才有必要探讨成功的途径与办法，如果直接选择失败，就只要直接放弃就可以了，然后再重新开始。持续不断地成功者放弃者的市场如果是你自己放弃的，还代表了一种尊严与自重，如果是被别人放弃

3、（淘汰）的，只能证明你是一个彻头彻尾的失败者，根本不存在伯乐不识千里马的情况，只能说明你的选择是错误的，或者你根本不是企业最想要的人才。要么在自己放弃之前选择不断努力地提升、完善自我，要么在别人放弃自己之前先自已放弃，总要保有一点做人的尊严。如何做好中层管理者？一、严格的自我要求与上进心这一点是目前公司中层普遍所表现出来的问题，一个成功的人首先应该是一个自我严格要求，而且是极负上进心的人。严格的自我要求职业化形象与气质的打造是经理层员工严格要求自己的第一步1、外在职业形象；2、内在职业气质；3、言行举止大方；4、语言表达自信、流利。如何

4、做好中层管理者？严格的自我要求严格遵守公司各项规章制度，成为员工行为的典范严格的执行力，对于上级交办的工作及时达成目标严格的责任担当，不要向上或向下推诿如何做好中层管理者？要有上进心不要安于现状，要时刻保有上进心将学习作为自己生活与工作习惯的一部分时刻检讨自己在哪些方面做得离公司/上级对你的预期还有差距。人最重要的品质就是自我反省的意识与主动学习、主动提升的意识。如何做好中层管理者？学习的方式有很多如何做好中层管理者？学习的方式有很多如何做好中层管理者？中层管理人员必须学习、掌握的知识、技能如何做好中层管理者？1、企业战略规划2、组织行

5、为学3、企业人力资源规划4、现代企业制度、流程编制5、企业文化6、团队建设与管理1、沟通表达技巧2、目标计划管理3、时间管理4、商务礼仪5、培训技巧6、文字处理能力二、把握好自己的角色定位从你接受任命那天起就已经被定位了1、你是企业的中间力量，承上启下、责任重大；2、你是高层的最佳助手，分担其责任、理解其处境；3、你是下属最好的上级，包容其不足、引导其发展；4、你是企业行为的典范，代表了企业的水平与实力；5、你是企业未来的希望，决定了企业的发展与进步。以上这些你都意识到了吗？如果还没有，那么你还没做好成为一名中层管理者的准备，你的心态还

6、没有摆正，需要尽快转变观念，主动担当。如何做好中层管理者？不要把自己看作是一个打工者，要有使命感我们常把自己看作只是一个在企业打工的员工，即使努力工作也只是为了获得更高的待遇，让自己生活得更好一些，不要承受太大的生活压力。不知道自己工作的目标与目的是什么？企业以这样的中层是可悲的，为什么？因为这样的中层是不可能承担企业未来发展的重任的，作为中层一定要有使命感，要将工作作为事业来做，只有这样才可能全情投入，勇于担当，最终成为企业发展的后备力量。如何做好中层管理者？中层是企业未来发展的希望企业的今天看高层，企业的明天看中层如何做好中层管理者

7、？三、系统地思维能力与解决问题的能力2、从直线思维到曲线思维的转变3、不要就问题而解决问题，一定要找到问题产生的根源，从而让这样的问题不再产生。1、从点线思维到系统思维的转变如何做好中层管理者？系统地思维能力与解决问题的能力管理者最重要的责任之一就是发现问题、分析问题、解决问题、规范管理、建立制度、建立标准，避免问题再次发生。不要认为会“救火”，就认为自己很优秀，很有能力，我们的能力应该表现在不让突发、意外情况发生上。如何做好中层管理者？四、规范化、标准化的职业要求经验是不能复制的，而规范化、标准化的管理要求及管理技能是可以复制的，作为

8、经理级员工，能否将个人熟练的工作技能与方法在下属中进行复制，需要我们总结出一套规范化、标准化的东西出来。必须尽快提升个人的总结分析与文字处理能力，只有这样才可能编制出规范化、标准化的工作内容出来。从经验到规