大干“60天”施工方案.doc

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1、于田县库尔班.吐鲁木纪念馆进出口道路建设工程(K2263+304-K2279+120,ZK0+000-ZK0+359.26)大干“60天”劳动竞赛方案浙江正方交通建设有限公司于田县库尔班·吐鲁木纪念馆进出口道路建设工程项目部大干“60天”劳动竞赛方案为实现库尔班·吐鲁木纪念馆进出口道路建设工程项目2015年年度总体工期与生产目标计划，加快施工进度，最大限度的把各方面力量组织动员起来，同时也进一步激发和调动我部各施工队的积极性、创造性以及协作性，项目经理部决定紧紧围绕工程质量和工期进行精心组织，统筹安排、布置，以劳动竞赛促进目标管理和生产任务的完成，积极开展以“

2、保安全，保优质，保高效，保廉政，讲文明，讲创新，讲成本”为主题的“四保三讲”劳动竞赛活动，大干“60天”，保证本项目工程顺利的、按合同要求完工。一、劳动竞赛活动主题结合项目目前实际施工情况，本次劳动竞赛将通过比工程进度、比工程质量、比安全生产、比成本控制、比技术创新、比劳动纪律，形成有功必奖、立功光荣的竞赛氛围，引导项目员工以主人翁的姿态，创造性的劳动，投身于本项目建设，为此确定本次劳动竞赛活动主题为：“大干60天，创优良工程，使业主满意”。二、劳动竞赛领导小组组织机构组长：张伟新全面宏观控制组织实施本次劳动竞赛的整体事宜副组长：文良、木合塔尔、马海江协助组长

3、进行本次劳动竞赛的各部门之间进行协调。成员：（1）路基路面组负责人：阿布都合力力·米吉提组员：阿不力孜·玉素因居尔艾提王玥生茹孜妮莎吾斯曼江亚库蒲（2）桥涵组负责人：袁奇银组员：郑维辉胡万平肉孜江亢育峰（3）拌合站、预制厂负责人：马海江组员：依玛木孙峰依不拉因刘太明（4）安全责任组负责人：刘福兵组员：阿不力米提张保元阿杜阿卜艾克拜尔（5）材料、成本控制刘占国闫慧三、劳动竞赛活动时间本次劳动竞赛活动时间为：7月5日—9月3日，活动期为60天。四、劳动竞赛基本内容（施工计划）本次劳动竞赛作为综合性劳动竞赛，主要涉及以下内容：工程进度、工程质量、安全生产、成本控制、

4、技术创新、后勤保障及劳动纪律。一）、工程进度目标：大干60天，争先创佳绩，确保完成本项目全部工程内容。1、沥青面层：2015年7月20日-8月20日2、水稳基层：2015年6月30日-8月10日3、砂砾底基层：2015年6月26日-7月28日4、路基土方：2015年7月2日-7月15日5、小桥工程：2015年6月26日-8月28日6、涵洞工程：2015年6月26日-7月30日7、交通工程(标志、标线）：2015年7月20日-8月25日8、交通工程（中央隔离墩预制与安装）：2015年7月20日-9月3日9、培路肩及路容整修（路基边坡整修）：2015年7月25日-

5、8月30日节点工期考核目标（7月5日—9月3日）序号分项工程名称节点日期奖励标准1路基土方7月15日2砂砾底基层7月28日3涵洞工程7月30日4水稳基层8月10日5沥青面层8月20日6交通工程(标志、标线）8月25日7小桥工程8月28日8培路肩及路容整修（路基边坡整修）8月30日9交通工程（中央隔离墩预制与安装）9月3日二）、工程质量目标：百年大计，质量第一。牢固树立“质量意识，精品意识”，强化现场管理，不断提高工程质量，工程质量合格率100%。单位工程竣工一次验收优良率98%以上。在抓工期的同时，必须抓质量，做到按设计及规范精心施工。其具体做到“三精”、“三

6、控”、“三抓”。“三精”指的是：精心施工，突出一个“细”字、精心检查，突出一个“严”字、精美外观，突出一个“美”字。“三控”指的是：对工程质量实行程序控制、动态控制、“三工”(工种、工序、工艺)控制。“三抓”一是指抓关键分项工程，克服盲目性，层层抓，抓现场；二是指抓创优意识，现场观摩交流，样板工程引路；三是指抓责任人，从项目经理部到施工责任人，实行单线责任一贯制。做好开工前职工思想动员，提高全员质量意识，增强全员质量责任感，严格按照图纸及施工质量技术规范，要求从思想保证、组织保证、技术保证、施工保证、经济保证方面严格入手，建立有效的质量保证体系，制定完善的工程

7、管理制度，在施工工序继续上严格把关，确保质量目标的实现。树立树立优质质量品牌意识，教育全员、尤其是各级工程管理人员和质检人员，正确处理好质量、进度和效益质检的关系，坚持好中求快，好中求省，严格按照标准、规范和设计要求组织、指导施工，严禁因为抢工期争效益而忽视工程质量。深入开展质量教育，充分发挥职工群众，将质量岗位责任落实到个人，都要明确各自的质量责任，使每个分项工程、每道工序的质量都有明确的责任人，适时召开现场会，抓样板，树典型，几十总结推广先进经验，鼓励先进，鞭策后进，不断提高工程质量的水平。根据本项目内各主要工程项目及数量，统筹兼顾，合理安排投入本工程的各

8、类资源，在单位开工前，认真编制实施性施