欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:56415593
大小:24.00 KB
页数:3页
时间:2020-06-23
《业绩及提成办法.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、业绩及提成办法1、基本工资2800元,每月上班天数够26天;(1)事假按照天均工资的1.3倍扣除如:当月事假扣除工资额=2800元/26天*1.3倍*事假天数(2)当月请事假天数原则上不得超过3天(包含连续及非连续),特殊情况除外;(3)婚丧嫁娶、大病除外(需提供三级甲等医院出具的证明)。2、补助标准:(1)话费补贴50元/月(需提供超过50元的话费发票);(2)交通补贴100元/月(需提供等额交通发票);3、业绩指标,(1)流水指标:每月需完成新增300万以上流水的指标,流水包含银行卡(贷记卡)刷卡、微信、支付宝、网关支付、快捷支付;(2)笔数指
2、标:每月需完成10笔以上(每月不累计),包含其中银行卡刷卡借记卡有封顶的交易流水,代扣按笔数收费。流水分类序号收单流水(累计)提成比例备注员工(基础工资3000元/月)10-500万(不包含)万12(含)500-1000万万1.53(含)1000-2000万万1.84(含)2000-3000万万25(含)3000万以上万3序号团队人均月度指标完成管理绩效主管(基础工资5000元/月)1(含)130%及以上800元个人每月维持流水3000万以上,团队流水指标5000万以上.2(含)100-130%5003(含)80%-100%-5004(含)60%-
3、80%-8005(含)60%及以下-1000按笔计费项目1按笔收费的按收入的30%计算1、月工资计算公式绩效提成=月度交易流水*提成比例*+计费次数*(单笔收入-单笔成本)*30%2、试用期6个月,入职第三个月开始考核,考核期3个月,超过两个月完成指标的转正。低于两个月完成指标的进入考察期,考察期两个月,仍未能完成累计两个月完成指标的劝退。3、员工流水指标完成3000万三个月后升为管理层主管,享受主管待遇。4、当年完成销售收入指标100%的,年底双薪,超过150%的,年底三薪;5、三年累计完成指标超过150%的,次年赠予该员工管理股1%,即公司全体
4、人员业绩所有业务收入,该员工都可以分得收入。人在分股,人走股失。
此文档下载收益归作者所有