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时间:2020-06-14
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1、日本现场精细化管理沈阳万科春河里项目部徐晓明目录一、日本现场精细化管理二、中日现场管理差异对比何为精细化???日本现场精细化管理——项目概况工程名称:国分寺市南町二丁目公寓住宅项目投资方:新日铁株式会社设计监理:前田建设工业株式会社一级建筑士事务所工 期:2010年8月3日——2012年3月21日用地面积:2150.83㎡占地面积:1158.14㎡建筑面积:10,715.83㎡结构形式:框架剪力墙结构层 数:地上17层,无地下部分建筑高度:58.805m日本现场精细化管理——平面布置图一层吸烟室二层会议室梁钢筋加工场地主体施工作业面柱钢筋加工场地日本
2、现场精细化管理——平面布置图日本现场精细化管理——主体施工工序第一天第二天第三天第四天第五天第六天日本现场精细化管理——主体施工工序第七天第八天第九天第十天第十一天日本现场精细化管理——模板工程放线:专业分包放出控制线,模板分包根据控制线放模板定位线支设顺序:外墙的外侧模板;门、窗洞口模板;外墙的内模板;内部隔墙模板;门洞口模板;梁模板;预留洞口模板的开口(材料运输口)日本现场精细化管理——模板工程模板安装:模板分包放线→安装模板垫片→按间距不超过500mm,确认垫片标高→模板拼装日本现场精细化管理——模板工程特点汇总:1、模板定型加工,现场拼装;2、墙、
3、柱模板垫块控制标高,并防止漏浆;3、一次性对拉螺杆的使用,控制砼成型效果,并规避渗漏风险;4、快拆支撑体系的应用,提高施工效率。日本现场精细化管理——钢筋工程种类、强度分布图钢筋种类、强度等级颜色标识区分图示说明每一层梁、通过不同颜色对于钢筋种类、柱主筋强度与直径强度进行标识区分日本现场精细化管理——钢筋工程场外加工、现场绑扎柱钢筋绑扎完成后,吊装至工作面,通过套筒连接;梁钢筋绑扎及梁端钢筋锚固件安装现场地面完成,吊入作业面搭设后模板内,梁钢筋对焊连接;日本现场精细化管理——钢筋工程梁、柱、剪力墙钢筋接头全部在同一截面日本现场精细化管理——钢筋工程机
4、械套筒连接+灌浆料窄间隙焊对接焊接日本现场精细化管理——混凝土工程混凝土施工要求1、施工前检验由第三方对砼塌落度、砼中空气含量及温度进行检测,并对砼进行试块取样。日本现场精细化管理——混凝土工程混凝土施工要求2、浇筑前的交底①砼浇筑部位、浇筑量、浇筑时;②砼浇筑人员分配方法;③砼浇筑人员机具布置图;④本次浇筑施工重点关注部位;⑤砼浇筑方案;⑥砼浇筑注意事项。日本现场精细化管理——混凝土工程混凝土施工要求3、浇筑顺序①楼板以单跨为单位,自右向左浇筑;②单跨范围内,先浇柱、后浇墙和梁,最后浇筑板;③防止梁中冷缝的出现。日本现场精细化管理——混凝土工程混凝土
5、施工要求4、振捣要求①使用振捣棒与敲击相结合的方式;②敲击模板应在距离砼出管位置10㎝以下;③每次振捣不超过10s,振捣间距不超过60㎝;④墙柱要充分振捣,振捣时不要触及模板与钢筋;⑤浇筑过程中,专人观测模板变化。日本现场精细化管理——混凝土工程混凝土施工工艺甭管安装→周边成品保护→垃圾清理→预留孔洞检查→不同标高楼板交接处吊模→砼施工前检测→模板喷水湿润→放掉浇筑前润管砂浆→浇筑、振捣→敲打模板并观测模板变化→砼初平→砼抄平→污染部位清理→砼细平→砼压光→养护→拆模→打磨修补→强度测试日本现场精细化管理——工效统计1、工效计算W=(A×K)/(D×S)
6、其中:W—工效;A—工程量;D—工作日;S—投入人工数;K—修正系数。2、工效比较序号项目单位工程量人数天数工效国内工效对比1钢筋工程吨805-6121-2吨/工1.2—1.5吨/工2模板工程平120020415平/工12平/工3混凝土工程立28010-16237.6立/工30—35立/工日本现场精细化管理——工效统计3、对比分析从工效数据统计结果上看,虽然有差距,但似乎差距不是很大;但如果从工效的形成过程来分析就没有那么简单、乐观了。国内对于工日的定义是工作8小时,而日本每天的有效工作时间是6.5小时,假定投入人工数相同,完成同样的工程量,为什么日本工
7、人以每天相对较短有效工作时间,却能实现较好的工效呢?接下来,将从人、材、机、管理、供方资源五个维度进行分析日本现场精细化管理——工效统计⑴人①做工作之前将问题想得比较细致,并将一项工作或一个问题进行分解,每个人只负责相对单一的工作,即专人专岗、专门的人做专门的事,工作简单技术熟练效率高,每个人都像是生产线上的一个工序,通过大家简单机械的劳动最终完成工作。比如国分寺现场就有专门放线的分包②每个人认真负责地做好本职工作,并以自己的工作成果向下一道工序负责,加速工序间的衔接与联系,尤其体现在工完场清方面。③团队意识与责任心——按进度计化安排完成所负责的工作。日本现
8、场精细化管理——工效统计⑵材料①所用材料质量好,无形
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