生产与运作管理 第3版 习题答案 作者 张群 第12章新型生产运作方式顾力刚等题库.doc

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1、第12章新型生产运作方式_题库一、名词解释（20分，每小题5分）1、精益生产2、瓶颈资源3、大规模定制4、生产平准化二、填空题（20分，每小题2分）1、精益生产的基本目标是消除生产过程中的：、、。2、看板分为三类，分别是：、、。3、实施敏捷制造的4个步骤是：、、、。三、选择题（10分，每小题5分）1、精益生产把只增加成本、不创造价值的（　）定义为浪费。A.生产设备　B.生产过程　C.一切要素和活动，　D.零部件2、最优化生产技术（OPT）主张追求生产系统的（　），使各工序与瓶颈工序实现同步生产，从而实现生产周期最短，在制品最少。A.计划平衡　B.物流平衡　C.能力平衡

2、　D.库存平衡四、简述题（50分，每小题25分）1、简述约束理论的原理。2、简述看板的使用规则。