技术人员聘用、成果奖励管理规定.doc

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1、技术人员聘用、成果奖励管理规定1、总则1.1“科学技术是第一生产力”。为了适应激烈的的现代企业竞争，最大限度的提高研发人员的研发积极性，提高生产部门技术人员进行技术改革、创新的热情，充分发挥他们的智慧和技术优势，并将优秀成果在第一时间转化为生产力,特制订本管理规定。1.2有关技术成果的范围包括：自带成果、研发成果、论文、创造采用新技术、新工艺、新材料、新配方，对设备、工艺过程、操作技术、试验分析方法、计算技术、安全技术、环境保护等方面的改进或建议等。1.3本办法主要内容有：组织机构及职责、技术类员工聘任级别标准及要求

2、、评审程序、调薪或奖励。1.4本办法适用公司总部、各分公司。各控股公司可参照执行。2、组织机构及职责2.1机构编制及人员配置公司成立技术管理评审小组，负责技术人员聘用、成果评审、技术管理的具体工作。该小组由总经理任命,人选可由公司领导层、各相关职能部门、各下属企业派员组成。2.2技术人员聘用评审相关资料由各企业负责人统一报送；技术研发成果由研发中心负责人统一报送。技术人员的聘用资料整理工作由总部人力资源部具体负责；技术成果资料汇总、评审召集、成果管理工作由研发中心主任助理具体负责。技术成果类资料由公司行政部存档

3、，技术人员聘用资料由公司人力资源部存档。2.3研发中心主任助理负责技术成果具体管理工作：　1）协助相关部门组织编制公司技术研发、技改计划，督促计划实施。组织对计划项目实际结果的评估总结工作,相关总结及奖惩建议报技术小组及总经理审阅；收集技术成果资料，在规定的时间提请技术管理小组进行评审。2）负责公司技术成果向政府有关部门申请成果鉴定工作；能申请专利的,需向专利局申请专利。3）负责公司技术成果在生产部门的应用工作；暂不能应用的，提请公司将成果推向市场，并负责具体的市场化工作。4）负责公司研发项目向政府有关部门申报立

4、项、争取研发资金等工作；　　5）负责公司技术引进、合作等招投标的具体组织工作。3、技术类员工聘任级别标准及要求3.1技术类员工级别标准公司所有技术类员工采取职称聘任制，即无论是否有国家技术职称的技术人员，在公司任职技术岗位需经过公司技术管理评审小组的评审，达到规定要求的予以聘任，并得到相应级别的工资。技术级别分为五级:教授级高级工程师；高级工程师；工程师；助理工程师；技术员。3.2聘任基本要求主要从以下四个方面进行综合衡量：职业道德、知识、技能、工作绩效。具体原则要求如下：级别聘任要求教授级高级工程师1、认同、领会

5、公司的管理模式，企业文化2、相关专业本科以上,10年以上工作经验,高级工程师3、外聘人员需同等职位5年以上经验4、对公司的技术发展做过重大贡献1）某产品工艺线由其设计，经应用成功年产值超过2000万元2）或某条生产线由其主导建立，年产值超过2000万元3）或自带、引进技术成果，经应用年利润在100万元以上的4）或主持某项技改工作，为公司增加年利润100万元以上的5、或经评审小组一致认同的贡献或条件（具体评审前确定）高级工程师1、认同、领会公司的管理模式，企业文化2、相关专业5年以上工作经验，工程师、本科以上3、对公司

6、的技术发展做过较大贡献1）某产品工艺线由其设计，经应用成功年产值超过1000万元2）或某条生产线由其主导建立，年产值超过1000万元3）或自带、引进技术成果，经应用年利润在50-100万元的4）或主持某项技改工作，为公司增加年利润50-100万元的4、或经评审小组一致认同的贡献或条件（具体评审前确定）工程师1、认同公司的管理模式，企业文化2、相关专业5年以上工作经验，工程师、专科以上3、对公司的技术发展做过一定贡献1）主要由其协助高级工程师或上级主管建立工艺、生产线，年产值超过1000万元2）或论文刊登在国家一级学报

7、上，或受邀参加省级以上专业学术会议并宣读论文者3）或主持某项技改工作，得到一致好评的4、或经评审小组一致认同的贡献或条件（具体评审前确定）助理工程师1、认同公司的管理模式，工作积极、认真负责2、相关专业3年以上工作经验，专科以上3、能够较好的协助工程师完成具体的工艺制定、设备安装等技术工作，年度绩效评比为优秀的技术类员工4、或经评审小组一致认同的条件（具体评审前确定）技术员1、品德良好，工作积极、认真负责2、化工或相关专业2年以上工作经验，中专以上3、年度绩效评比为优秀的技术类或一线生产类员工4、评审程序4.1参评员

8、工凡公司的研发人员、工程技术人员、生产技术人员、设备管理人员以及其他提出合理技改建议的员工。4.2评审时间技术成果评审每年进行一次，技术人员聘用评审每两年进行一次，具体时间原则上在每年3-4月份进行。具体评审时间及召集工作由公司分管技术管理的副总经理负责。在评审/聘用前1个月，需将参评技术成果、技术人员的聘用所需的书面材料报送技术管理评审小组。