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时间:2020-06-04
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1、企业lENTERPRISE~泰宏建设:承鲁班精神筑百年伟业通讯员,李俊锋四处坚持中原开腹放地型发的泰展战宏略建设,以发河展南有为限基公地司,,将20市多场年不来断,完善管理体系全面领先发展扩大到京、津、川、辽、皖等省市。在“建筑百年经典”的泰宏建设发展有限公司发扬“自力更生、艰:苦创业、企业使命下,泰宏建设不断强化现场质量安全管理,着力实团结协作、无私奉献”的红旗渠精神,围绕打造“经营理念施“精品战略”,多次荣获全国建筑业先进业、全国质量领先,管理能力领先,科技创新领先,企业文化领先,经济管理先进企业、全国科学技术创新先进企业等荣誉称号。公效益领先”五
2、个领先的发展思路,通过适时转换经营管理机司承建项目先后荣获鲁班奖、国家市政金杯奖、河南中州制,充分挖掘拓展市场潜力,确保了经营、安全、质量、科杯奖、四川天府杯奖、天津海河杯奖等诸多荣誉。2012年,技、信息化、文化、竞争力等各项工作稳步提升。泰宏建设发眨有限公司更是荣获“创建鲁班奖工程先进在激烈的市场竞争中,泰宏建设始终坚持围绕“质量业”,公司董事长秦太宏等人被评为“创建鲁班奖工程先进兴业、科技强业、品牌立业”的经营理念,实施“建精品工,程,创名牌企业”的发展战略,坚持走管理保质量、质量创泰宏建设如何在20年的峥嵘岁月里不断走向卓越?让信誉、信誉拓市场
3、、市场成规模、规模增效益的可持续发展我们走近泰宏,感受当代建筑企业的鲁班精神。道路,现已经成为河南乃至全国建筑业中的一支劲旅。46《建嚣》哪盟索出了“订单培养、工学交替”的合作办学模式,开设了公j000司冠名特色班——“泰宏班”。“泰宏班”的人才培养教育,■从培养方案的制定到课程设置、师资互派、科技研发、实训基地建设,都体现出了企业的个『生化需求。“泰宏班”学生磊阁/
4、露-誊一按照与集团签订的协议进行培养,双方可以共同建立以职业能力为本位、以职业实践为主线、以工作任务为主体的模块ill翻。,。
5、l。化专业课程体系,强化了学生动手能力培养和基本技能训练,
6、增强了学生对未来工作岗位和社会的适应性,实现了公司人力资源开发阵地的前移,为公司人才储备和可持续发展打下l●坚实的基础。iI盏I公司信息化建设经过了近十年的发展,从工作目标、鬻《_噬一噼器翟鬯_’;管理架构到信息化都经历了由表及里、由浅入深的变化过程,_一豳魁l。¨啦I在实践中不断丰富、调整和创新。公司以总部为中心,带动_各个项目部,积极稳步推进企业信息化建设:起步探索阶段,jI实现了文件和数据的电子化存储和简单处理运算等;应用提升阶段,实现了办公自动化,提高了办公效率,实现了公司财务数据的集中管理;深化拓展阶段,实现了办公管理系统、人力资源管理系统、
7、项目管理系统、财务管理系统等信息管泰宏阳光大厦理平台的协同应用。在董事长秦太宏及公司领导班子的带领下,泰宏建设实施精品战略追赶鲁班标准发展有限公司勇于变革,善于创新,企业管理不断优化升级,质量是建筑工程的基础,也是企业的品牌核心和生命。项目管理日趋完善。目前,已基本形成了一套制度化、标准鲁班奖是中国建筑工程质量最高奖,泰宏建设发展有限公司化、程序化管理制度,构建起了一套有目标、有规范、有执对鲁班奖的不懈追求,既是公司发展的战略需求,也是对“建行、有考核、有结果、有奖惩的“六有”管理体系,管理面筑百年经典”公司使命的深入践行。貌持续改观,管理效率明显提高
8、。泰宏建设不断强化现场质量安全管理,着力实施“精公司以“提高建筑质量,提升企业管理水平”为中心,品战略”。泰宏建设1999年率先通过Is09o00认证,2006在全公司范围内推行并不断完善质量、安全、技术责任制,年又通过了质量、环境、职业健康“三合一”的认证,推动要求各分公司、各项目部要结合本单位实际,切实落实各项企业向标准化、程序化迈上新台阶。公司承建项目先后荣获考核工作。通过精心组织实施,制定了一系列检查制度,加鲁班奖、国家市政金杯奖、河南中州杯奖、四川天府杯奖、强工作指导;通过与工程部、安全部、技术中心等单位密切天津海河杯奖等国家级、省级荣誉五十
9、余项,连续多年被评配合,形成工作合力;通过按月对各单位责任制的推行情况为全国质量管理先进企业。项目申报的《实施绿色施工,创进行检查通报,强化督查考评力度;通过树典型评优秀,在建精品工程——河南省交通规划勘察设计院有限责任公司南公司内部营造竞争氛围、学习氛围,激发各单位推行完善责办公楼拆除重建工程》被评审为第八届全国优秀项目管理成任制考核工作的热情。果一等奖。公司高度重视人才队伍建设,坚持培养与引进相结合,对于承建的工程项目,公司坚持高标准、高起点,通对内积极培养自身人才优势,做到人尽其才、才尽其用,积过精心策划、科学管理,以鲁班奖的标准和精神对工程进行
10、极引导在职员工科学规划自身发展,帮助其在职业道路中不精雕细琢,力争尽善尽美。泰宏建设将创优要点
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