海外先进钢铁企业人才管理变革趋势及模式.pdf

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1、又管理的理念及模式方面不断发展。人力资源管理在人一、海外典型钢铁企业战略事运营方面,由针对群体管理方式转变为针对个体的人力资源管理模式管理方式;在职业观方面,由终身雇用转变为终生学习;在能力开发方面,由关注教育过程转变为关注学习1.浦项钢铁公司的过程:在教育培训方法方面,由集中培训转变为E—(1)浦项钢铁公司发展战略与战略实施Learning(网络培训)与集中培训相结合。发展战略:适应钢铁业瞬息万变的环境.确保更强2)浦项钢铁公司人才培养体系的竞争力,在已有坚实的钢铁事业基础上,以成长和革浦项钢铁公司将人才划分为3个层次,分别为核新为核心,实施全球化发展:走出韩国,向国际化的钢心

2、人才群、潜在人才群及新人才群。其培养体系的主要铁市场迈进;构筑最佳的国际化生产、销售及研发体特点是:人才培育体系首先从确保优秀人才开始,对核系;加强技术领导力和成本竞争力.基于钢铁产品价值心人才和潜在人才区别培养。核心人才的培养以公司链的延伸拓展业务领域,确保未来利润增长的动力,向为主导,结合公司战略系统地针对个人进行培养。潜在着成为全球一流企业的目标不懈努力。人才的培养从本人的意愿出发,公司建立针对个人的战略目标:到2018年成为世界上规模最大的j家经历开发和成长的学习支援体系。钢铁企业集团之一和最佳的三家钢铁企业集团之一。3)浦项钢铁公司核心人才培养战略实施:扩大规模、加速扩

3、张和加大协同。为满①浦项钢铁公司核心人才选拔及培养思路足其国内需求和出口需求,采取品种多样化和专业化核心人才选拔:核心人才是指在早期发现(从大学生产相结合的策略,从而提高效率和效益:鉴于国内发毕业新员工中按10%的标准物色)有成长潜力并通过展空间有限,确立走出韩国,走向新兴经济体、贴近海各种途径培养而成为浦项人才骨干。包括经营管理群外市场的策略,采取合资、合作方式在海外建立生产基及专家群两个部分,两条成长路径是相互封闭的。首先地和加工配送基地,实现产能扩张、利润增长。从普通代理级和科长中选拔高潜力人才(HFF),可以(2)浦项钢铁公司人力资源管理和开发是经营管理岗位或者技术专家岗

4、位;部门核心人才1)浦项钢铁公司人力资源管理理念(DCT)从组长中选拔;高级人才(ST)可以是董事候选浦项钢铁公司经过多年的实践探索,在人力资源人级别.由年轻的部、室长构成。技术专家的最高级别冶金管理2013年第10期547—8名(代理一科长级);课程:前期模块(事前3个月的学习,以培养地区专家为目的受理每个人的学习计划);核心模块(6个月当地语言培训,3个月地区研究以及派往当地子公司3个月的实习环节);后期模块(到海外或有关部门工作,人才开发院2周集中培训、海外实践经验整理及语言考试)。●高级技术专家制度,目的:系统培养公司技术革新主导的高级技术专家,开展高端技术开发工作;对象

5、:在生产部门以核心战略产品和工艺革新技术为中心、在设备维图1浦项钢铁公司人才培养体系示意修部门以确保高端设备维修水平的各种技称为首席专家(FELLOW),可享受董事待遇。术为中心选拔技术专家。从科长级以上工程师中选拔核心人才培养思路:针对个人的经历开发并通过技术专家,要求具备10年以上业务经历。系统的课程培育,保证核心职位的人才有海外工作、挑浦项钢铁公司将主要职位继任者的选拔(部/室长战性工作、训练等多样化的经历开发机会;浦项还通过职位各2—4名)过程分为三个阶段:一是SessionB:部网络学历课程、一对一的辅导以及MBA留学等培养长或室长与人事室长对组长级人员进行评价,与继任

6、国际化核心人才。者人选进行沟通:二是SessionA:董事和人力资源董浦项采取二条路径培养核心人才:采取“科长、厂事对部长级人员进行评价,与继任者人选进行沟通;三长一部长一高层领导者”的培养路径,专门培养经营管是CorporateSession:12月份.首席执行官和人力资源理人才;培养中级专家(小组长级别)一高级专家(室主董事对经营领导者的继任者进行评价,确定继任者名任级别)一首席专家(高层领导级别)的技术专家系列。单。浦项计划今后在商贸等其他领域也要推广这种专家培在全面分析继任者综合素质的基础上,通过业务养制度。培训(在全球范围内的业务单元之间轮职)及教育培②浦项钢铁公司继任

7、者计划训(脱产培训、国内外短期研修等)进行针对性培养。浦继任者计划主要包括核心人才培养计划,其中包括:项非常重视继任者计划的调整及继任者的使用。每年●领导力网上学历课程(E—LeadersAcademy浦项依据业绩和能力评价调整继任者候选人;一旦有空缺工大技术MBA),其目的是培养具有国际化意识和领首先从继任者中选拔。导力的未来领导人;培养对象是部/室长、组长;人数在对核心人才的培养,浦项钢铁公司始终坚持:经历15—20名/年;课程:浦项工大(1年脱产)+研究论文(1开发(70%

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