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《电力设计企业管理模式变革的实践及发展趋势》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、维普资讯http://www.cqvip.com■E噩圈髓誓量⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一复亟全筻堡变萼的曼塞垦趋夔电力设计企业管理模式变革的实践及发展趋势程方炎(广东省电力设计研究院,广东广州510600)摘要:电力设计企业管理模式经历了从综合职能制到矩阵式的变革,未来将向以流程为导向的、知识智能化与网络虚拟化为特征的复合型管理模式方向转变。关键词:综合职能制;矩阵式;流程化;知识智能化;网络虚拟化.中图分类号:F4o6文献标志码:C文章编号:1671.9913(2006)05.0029.05TheDevelopmentTrendandReform
2、ingPracticeofManagementModeinElectricPowerDesignCorporationCHENGFang—yan(GuangdongElectricPowerDesignInstitute,Guangzhou510600,China)Abstract:Enterprisemanagementmodeofelectricpowerdesigncorporationistransformedfromcomprehensivefunctionalsystemtomarxorganization.Itwillbefurthertr
3、ansformedtothecomplexmanagementmodewithflow9.8thedirectionandknowledgeinteligenceandnetworkvirtualizationasthecharacteristics.Keywords:comprehensivefunctionalsystem;matrixorganization;flow.或理念、组织的结构体系和操作方法,人们通1问题的提出常对企业管理模式的认识是从组织结构体系开企业管理理论研究的主题,即研究管理与始的,实际上,企业管理模式是包含着管理理被管理之间关系
4、以求最优化实现其目标。管理念、组织结构体系和操作方法在内的三位一体涵盖着人的思想、观念、行为、方法和方式,的系统,而企业的组织结构体系是企业管理模通过这些基础性的研究,人们往往倾向于寻找式中最直接、最显性的组成部分,因而备受一套固定适用的管理模式来指导企业管理的实关注。践。在特定的外部运营环境和内部组织关系的在本文中,将对以下问题进行分析:电力相互影响下,企业形成某种管理思想或理念,设计企业管理模式运作的历史过程是怎样的?在这种管理思想或理念的指导下,企业在长期又经历了怎样的变革?未来将朝何种趋势发展?的管理实践过程中逐步固化成一套包括组织结换而言之,本
5、文旨在探讨电力设计企业将如何构体系、命令决策体系、管理沟通与控制方法变革传统的企业管理模式,寻求适应适应知识等在内的规范性模式,这就是企业管理模式。经济条件下社会环境的变化和内外部资源整合企业管理模式的内涵包含三个层面:管理思想要求的新型管理模式,不断巩固和提高提高企}收稿日期:2006.06.23作者简介:程方炎(1971.),男,河南新县人,管理学硕士,经济师,主要从事人力资源管理工作。电力勘测设计2!j年1D月第弓期29维普资讯http://www.cqvip.com皇筻理挛蔓塞熙壁壅羼趋势-⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯_E重目匿I目■业的竞争优
6、势。2电力设计企业管理模式变革的实践及动因分析衾2.1综合职能制管理模式的运作历史职能制又叫职能管理(Hierarchymanage—电室ment)、直线管理、层级管理,或者叫科层管理。职能制管理模式的核心概念是管理层级和管理幅度,企业等级结构形成的根本原因,是有效管理幅度的限制(每个人的管理范围有图1综合职能制管理模式组织结构图限),即当组织规模扩大到一定程度,必须通过增加管理层次来保证有效领导。而在企业规模2.2矩阵式管理模式的变革一定的情况下,管理幅度与管理层次成反比。进入2l世纪以来,电力设计企业相继对管当管理幅度较小,而管理层次较多时,企业就理
7、模式进行了重组和变革,以组建项目管理部趋向高耸式结构,称为金字塔式组织结构,反为标志,配套成立系列专业部门(见图2),主之则趋向扁平式。传统直线职能制管理模式的要业务单元形成以项目管理为核心的矩阵式组特点表现为:根据垂直职能的不同划分部门;织结构,勘测、设计、咨询、总承包等项目的建立层层的行政管理控制体系;依法行事、循实施实行项目设计总工程师或项目经理负责制,规蹈矩是其主要的行为准则;职能部门之间常加强项目管理的专业化建设,专业部门选派各常出现职能重迭或者空缺的现象;各部门之间专业技术人员组成f临时的跨部门的项目勘测设经常出现缺少共同目标或者目标不一致的
8、现象;计咨询团队,形成系统化、专业化的生产服务重叠、交叉的层级体系导致信息流通发
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