劳务工绩效考核张乐.doc

《劳务工绩效考核张乐.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、热电事业部燃化二车间2010年燃料运行劳务工绩效考核实施方案　二零一零年七月热电事业部燃化二车间劳务工管理办法一、总则为进一步规范劳务工的管理，保证正常平稳的运行生产，特制定本办法。二、适用范围本规定适用于燃化二车间劳务工。三、组织机构、职责及分工（1）车间领导车间负责人要对劳务工人员进行面谈，了解个人情况，并建立面谈记录。车间安全员负责对劳务工进行车间级安全教育。负责建立车间劳务工的岗位说明及相关的规章制度。（2）班组长负责当班期间所有的各项管理工作，组织完成班组任务。并负责班组的劳务工管理，建立劳务工违章违纪考核记录，并采取有效措施保证工作质量。负责提供岗位相应的劳动条件和劳动保护品，建

2、立劳务工的劳保用品发放台帐，已备查看劳务工辞职或离职劳保用品的折旧计算。（3）班组六大员协助班组长对班组成员和劳务工的管理，负责对劳务工人员进行班组级安全教育，对岗位中劳务工人员进行所需的安全培训、工艺培训和设备操作保养技能培训，以及对劳务工所管辖的区域卫生进行监督检查，并做好相关记录。目录一、考勤管理方面二、劳动纪律三、交接班管理方面四、巡回检查管理方面五、安全环保管理方面六、工艺、生产管理方面七、设备管理方面八、奖励机制方面一、考勤管理方面1、未经办理请假手续就离岗后按旷工处理2、请假逾期不归，没有经过车间领导同意的或没有办理续请假手续者按旷工处理。3、病假制度：请病假必须有公司认可的正

3、规医院开具的病假条必须到医务室签字后车间方认可，否则按旷工处理，突发病和急诊除外。4、其他假期按事业部、车间相关制度执行。5、班组劳务工请假必须在班前8小时前写好请假条，由班长签字确认方可生效，未按程序请假不来上班的按旷工处理。病假需有医院证明考核10元/天，事假考核20元/天。6、未能积极推动班组建设工作的，造成工作滞后，扣30元。二、劳动纪律1、公司、事业部、车间及班组组织的各类培训、会议、活动无故不参加者，扣罚10元/人/次；迟到、早退者扣罚10元/人/次。2、不按工作要求着工装,扣10元/人/次。3、未在吃饭时间在岗位上吃饭或在岗位上吃零食,扣10元/人/次4、在日常工作中，班组劳务

4、工不能用攻击性的语言攻击或漫骂他人，否则每次考核20元/次，情节严重交车间处理。5、上班时间看与工作无关的书刊,视情节考核10元/次。6、旷工和迟到及早退按车间考核当天工资。7、脱岗(指未向班长请示擅自离开本岗位达半小时以上者)扣罚20元/次。8、对不遵守劳动纪律，工作不负责任，在岗位上捣乱，影响正常生产和安定团结者视情节给予100元的考核，情节严重的，交由车间处理。9、无故不服从管理、不执行作业指令、态度蛮横、不讲理、给正常的生产作业带来一定影响但未造成后果的,考核20元/次。10、车间组织的义务劳动或因生产急需的加班，无故不参加者试情节轻重考核20元/次；请假按事假处理。11、班前8小时

5、、班上不准喝酒，否则考核当天工资。情况严重按公司、车间制度执行。12、上班时间不得吵架、打架，违规考核当天工资。情况严重者交车间处理。13、无证上岗（上岗证、安全作业证、特种作业证）扣罚5元/次/人。14、班组劳务工必须保证通讯工具畅通，电话打不通、联系不上；考核5元，以此类推。三、交接班管理方面1、班组劳务工要严格按照交接班制度中的“三一，四到，十交，五不接”进行交接班，凡不按交接班要求进行交接或者交接不清楚的将考核每次10元，对交接不清造成事故的交车间处理。2、交接班记录不认真、涂改、漏记等考核10元/项。3、班组劳务工要严格按照交接班制度中的交接班程序进行交接班，对不检查、不按照程序进

6、行交接的将考核20元/次的考核。4、早晨9:30上班召开班前会，下午18：30召开班后会：提前5分钟到交接班会议室开班前、班后会，将所问题汇总如不能按时做到的考核10元/次5、夏季要交接“夏季四防”：防汛、防雷电、防倒塌、防暑降温；冬季要交接“冬季四防”：防滑、防冻、防火防爆、防煤气中毒；以及设备防潮、防水、防尘、防腐蚀等措施。未交接者，考核10元/次。因工作不到位影响正常生产的，考核责任人10元/次。6、交接班时必须将操作室室卫生班班打扫交接，休息室内无杂物，桌面、饮水机擦干净，地面托干净等，不合格考核：10元/项，休息室内物品不得损坏如损坏照价赔偿并考核。四、巡回检查管理方面1、按照车间

7、制定巡回检查路线,巡检点,巡检内容进行巡回检查．要严格执行公司的“五定”,“三级”,顶牌巡检制度，在正点(±15分钟)进行巡检并做好巡检记录，提前或推后分别扣5元/点（特殊情况除外）。如在巡检过程中对现场存在的问题不能发现解决的，按未巡检处理并考核10元/次。2、岗位巡检发现的漏煤点要及时消除，能够消除的未及时消除考核5元/个。无法处理的在台帐上登记；3、巡检时发现设备、安全、生产方面隐患应及时处理，无法解决