房屋建设质量控制和管理探究

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1、房屋建设质量控制和管理探究　　摘要：加强房屋建设的质量控制和管理，是提高企业竞争力、推动建筑发展的基本核心。明确相关的质量管理主体才能建设好工程项目，才能有利于建筑建设的发展。本文作者结合多年来的工作经验，对房屋建设质量控制与管理进行了研究，具有重要的参考意义。关键词：房屋建设施工质量管理中图分类号：F253.3文献标识码：A一、房屋工程施工质量的影响要素分析虽然影响房屋建设工程施工的因素很多，但是在进行归类整理后可以发现，无非就是人、设备与材料、施工方法以及环境这四个方面。所以在施工时要注意这四个方面的影响因

2、素，尽最大可能确保施工质量。（1）人员因素：指的是直接参与施工的组织者、指挥者以及操作者。（2）材料设备因素：指的是建筑材料，它包括砂、砖、石、水泥、钢筋、石灰、木材、机电设备以及施工机械设备等。（3）施工方法因素：主要指的是施工方案、作业顺序方法、施工工艺以及操作流程等。7（4）环境因素。主要指的是自然环境和施工现场技术环境，由于环境因素是多变的，所以给房屋工程施工质量带来了不确定性影响。二、房屋建筑工程施工质量控制的特点2.1房屋建设工程项目的特点（1）一次性房屋建设是一次成型的施工项目，由于建筑结构的复杂

3、性以及房屋建设工程的特殊性原因，使得房屋建设返工的困难提高，并且还会增加建设的成本，因此对于房建企业而言，房屋建设不存在反复施工的现象，只能一次成功。（2）固定性与生产的流动性房屋建设工程与其他建设项目不同，房屋建设是在规定的地点进行施工的，完工后，经检验通过，直接移交给使用单位，因此在房屋建设工程中不存在流动性作业。（3）体积庞大性房屋建设工程在建设时，由于其建筑结构复杂性及建筑面积庞大性，因此不可以在封闭的环境下施工，这就使得房屋质量影响因素增加，不单单是施工材料、人员及设备等因素会影响到工程的质量，而且气

4、候和环境也会对房屋建筑造成影响。2.2房屋建设施工质量的特点7在房建工程施工中，外界各种因素对工程的质量影响较大，房屋建设工程不存在固定的生产流水线以及完善的检测技术、工艺，因此工程质量的波动性较大。不仅如此，房屋建设工程中隐蔽性的工程很多，各工序交接次数较多，并且在工程最终验收中就会存在一定的局限性，因此在施工质量控制上要做好提前预防工作，杜绝因工程质量问题而影响到整个工程的工期。三、现阶段房建工程施工质量存在的问题3.1施工企业缺乏完善的管理体系建设工程能够确保有序进行与施工企业完善的管理是离不开的。施工管

5、理涵盖了对人员的管理、技术设计的管理、质量的管理以及后续工程验收等方面的管理等。进行文明有序的施工、确保质量检测到位以及技术设计实施合理是工程成功保证。但是，现阶段大多数施工单位管理欠完善，这就不能够保证工程的顺利进行。3.2工程施工质量意识薄弱在房屋建设施工过程中，一些施工人员对施工质量的意识薄弱，对预先设计好的相关图纸及规定置之不理，存在违反操作规程及私自改变程序的现象，甚至有的施工人员为了保证自身利益的最大化，没有认真考虑房屋的安全性，出现偷工减料的现象，是的房屋建设质量问题出现严重。3.3施工阶段准备工

6、作不足7施工阶段的准备工作也可以影响施工的质量。在工程的准备阶段，一些施工单位不能够全面熟悉施工图纸及现场情况，这就导致了施工进度受到严重的影响，增加了工程成本。此外，在施工的准备阶段，缺乏对施工设计图纸的仔细复核，这将会造成现场施工混乱，进而影响施工质量。3.4材料选用质量不过关在进行施工时，由于材料选用不过关造成的工程质量问题也很常见。例如对水泥的选用及对碎石的粒度大小要求等，都会对工程质量造成影响。再如对内墙装饰涂料的选取，如果质量不过关，在短期内就会出现变色、脱皮的现象。由于材料选用不当所导致工程质量的

7、后果也是很严重的。3.5施工方法不合理施工方法是质量工程形成的关键技术所在。施工技术及施工工艺等方面的因素，会直接对影响施工质量。如果施工工艺、技术落后，并且没有按照规范的工法和作业指导书进行，必会对质量因素起到制约作用。很多施工单位都是由于没有全面了解工程建设项目，不能对施工技术方案进行合理的选用，所以，会对建设工程项目造成不利的影响。四、施工质量管理提高策略4.1完善施工企业管理模式7房屋建设企业应聘请工程管理经验丰富、对经济法律知识熟悉及对人员管理模式规范的监理公司来对建设项目进行管理。在监理公司模式管理

8、运行时，建设单位领导应能够抵挡利益诱惑，坚持良心做事，充分考虑人民的人身安全，防止不合格工程的出现。为了能够更好的实施工程管理，人力资源部门应该在重要作业工序及生产线上选择责任心与技术能力都很强的工作人员担任管理者，使全体参建人员能够提升自己的技术操作能力，确保施工现场的有序进行。4.2提高施工人员素质人员的素质是提供工程质量的关键，作为施工的主体，人可以影响和决定整个工程的施工进度与