IE基本知识简介.ppt

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1、IE基本知识简介1.工业工程的概论2.标准工时3.生产线平衡简介4.生产力及效率5.各案例介绍内容纲要工业工程概论什么是IE?IE—IndustrialEngineering工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。它综合运用数学、物理学、机械学、电子学和社会科学方面的知识和技术以及工程分析和设计的原理与方法，对该系统取得成果进行确定、预测和评价。日本工业工程协会JIIE深感过去的定义已经不适于现代生产的要求,故对IE重新定义:IE是这样一种活动,它以科学的方法,有效地利用人、财、物、信息、时间等经营资源,优质、康价并及时提供市场所需要的商

2、品和服务,同时探求各种方法给从事这些工作的人们带来满足和幸福.简化成一句话:IE是质量和生产率的技术和人文状态;或者这样说:IE是用软科学的方法获得最高的效率和效益;工业工程概论泰勒（F.W.Taylor)1856～1915铲煤和铲沙时间管理吉尔布雷斯（FrankB.Giberth)1868～1924砌砖动作动素工业工程的起源泰勒和吉尔布雷斯是IE的开山鼻祖.19世纪80年代,泰勒和吉尔布雷斯分别通过自己的实践,仔细观察工人的作业方式,寻找效率最高的作业方法,并且设定标准时间进行效率评估.结果:不仅生产效率得以提高,工人的收入也得以增加,从而开创了工业工程研究的先河工业工程概论工业工程

3、核心？IE的研究对象:由人员,物料,设备,能源,信息组成的各种生产及经营管理系统以及服务系统;IE的任务:是如何将人员,物料,设备,能源和信息等要素设计和建立成一个集成系统,并不断改善,从而实现更有效的运行;IE的目标:就是使用生产系统投入要素得到有效的利用，降低成本，保证质量和安全、提高生产效率获得最佳效益。节约成本,降低浪费,提高生产率工业工程概论工业工程的意识？主要包括以下几个方面:成本和效率意识:一切工作从大处着眼,从总目标出发;从小处着手,对每个环节都力求节约,杜绝浪费,寻求以成本更低,效率更高的方法去完成各项工作;问题和改革意识:任何工作都能找到更好的方法去完成,改善无止境

4、,所以必须树立问题和改革意识,不断发现问题,考察分析,寻求对策,勇于改革和创新;工作简化和标准化的意识:3S(工作简化,专门化,标准化)是保证高效优质生产的基本条件,每一次生产技术改进的成果以标准化形式确定下来并加以贯彻是IE的重要手法.在不断改善的同时,更新标准,推动生产向更高水平发展;全局和整体意识:各个要素和局部的优化必须与全局协调,为系统的总目标和整体优化服务;以人为中心的意识:人是生产经营中最重要的一个要素,必须坚持以人为中心来研究生产系统的设计,管理,革新和发展,使每个人都关心和参加改进工作,提高效率;IE意识就是IE实践的产物,是对IE应用有指导作用的原则和思想方法;工业

5、工程概论工业工程的应用领域制造业农场管理航空建筑业军事后勤销售与市场交通运输业其它各种服务行业金融/医院/公共卫生什么是标准工时？如何得到标准工时？1.1:什么是标准工时?一个熟练程度中等偏上的作业人员,在生产条件完全正常的情况下,顺利流畅的完成一道工序或一个产品时所需要的时间.关键词:中等偏上、完全正常、顺利流畅。1.0:标准工时的定义：1.2:需要防止的两种现象：1.0:标准工时的定义：1.2.1:把异常当正常;1.2.2:将非法变合法;2.0:标准工时的结构：2.1:标准工时的结构图;2.0:标准工时的结构：2.2:标准工时的计算公式;标准工时=平均实操工时*(1+评比系数)*(

6、1+宽放系数)关键词:评比系数、宽放系数3.0:关于评比系数：3.1:为什么要进行评比？所谓“评比”:就是时间研究人员将所观测到的操作者的操作速度，与自己所认的理想速度（正常速度）作比较;关键词:操作者、操作速度、正常速度；3.0:关于评比系数：3.2:进行评比的关键要素：1熟练系数对作业者操作技能掌握即熟练程度方面进行评价2努力系数对作业者工作投入的程度进行评价3工作环境系数指因工作环境对作业者产生的影响4一致性系数指作业者在同种操作周期上时值的差异关键词：熟练、努力、工作环境、一致性;4.0:关于宽放系数：4.1:为什么要进行宽放?4.1.1:人不是机器。4.1.2:生产需要准备.

7、4.1.3:工艺特点与计划周期需要调整.4.0:关于宽放系数：4.2:宽放系数的含盖范围:宽放工时私事宽放：指疲劳以外的生理需要（喝水、入厕、擦汗）疲劳宽放：指为恢复因作业造成的精神和肉体上的负荷导致的劳动技能衰退作业宽放：指主要由于材料、零件、工具等相关的生产准备管理宽放：因管理制度如班前会及交接班会、早操时间；特殊宽放：指因工艺特点或生产计划周期的长短而给与宽放5.0:如何建立标准工时系统：5.1:建立标准工时系统的基本方法：5.1.2:马