公司构架职责.doc

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1、公司构架职责一、领导层职责1、公司总经理a)负责制订质量方针、质量目标、职业健康安全管理目标、环境管理目标，批准质量手册；贯彻落实方针和目标；b)制定公司长远发展目标及策略，并据此制定质量、环境、职业健康安全方针和目标、管理架构、人员聘用和必要的资源配置；c)委派管理者代表，并授予相应的职责和权利；建立和改进公司的一体化管理体系并提供和确定其持续有效运行的资源；d)对公司的工程质量、职业健康安全管理、环境管理等负全责，定期进行管理评审，以确保一体化管理体系的持续性、适宜性、充分性和有效性；e)统筹公司各职能的分配和资源的配置，直接或通过各职能部门对生产和服务过程进行控制和保证，以确

2、保方针的贯彻和目标的实现；f)主持管理评审会议，确保各体系持续改正，不断改进产品质量、工作环境及职业健康安全；g)定期召开公司办公例会，传达贯彻董事会指示，检查、布置工作任务。2、管理者代表a)履行管理者代表的职责，负责按ISO9001、ISO14001、OHSAS……的标准建立、实施、保持和改进一体化管理体系；b)负责上述体系的有关事宜与外部各方的联络工作；c)负责组织公司一体化管理体系的审核工作，协助经理做好管理评审；d)监督公司各部门职能的落实，定期向经理报告一体化管理体系的运行情况和改进的要求；e)负责组织、指导和检查公司开展一体化管理体系的工作，在整个公司内促进守法意识、

3、环保意识、职业健康意识的形成。3、公司副总经理（主管经营）a)在分管的各项工作中，保证政府颁发的法令、法规、规章制度的落实；b)参与公司发展规划、经营方针、经营目标的制订，负责组织经营目标、经济指标、经济管理方面规划目标的落实；c)主管施市场的开拓工作，负责组织工程议标和多种经营；d)负责组织、指导合同控制、服务控制等工作；e)负责指导有关部门做好售后服务工作，处理顾客投诉；f)抓好计划、统计、合同预算、核算、定额等方面的业务建设，完善管理制度；g)负责公司总经理委办的其他工作。4、公司副总经理（主管常务）a)在分管的各项工作中，保证政府颁发的法令、法规、规章制度的落实；b)组织制

4、定并落实施工生产管理、科技进步方面的管理制度，推进管理标准化；c)建立生产指挥系统，确保施工过程、产品均符合规定要求；d)参与公司发展规划、经营策略、方针目标的制定，负责施工生产发展、技术管理、科技进步方面规划目标的落实；e)参与工程的施工组织设计工作及施工图会审，负责组织审定重点工程的施工方案、场地布置、网络计划，组织有关部门贯彻落实；f)指挥工程施工活动的进行，协调各方面关系，解决施工生产调度，保证施工生产按计划正常运行；g)负责公司有关管理体系、人力资源、行政等方面之工作事务；h)负责做好公司总经理委办的其他工作。5、公司副总经理（主管安全、质量、技术）a)在施工技术安全科技

5、管理的各项工作中，保证政府颁发的法令、法规、规章制度的落实；b)组织制定并落实施工技术管理、科技情报、科技进步方面的管理制度，主持工程的施工组织设计工作，负责组织审定重点工程的安全措施、质量要求，组织有关部门贯彻落实；c)主管企业的安全生产，负责组织有关部门严格贯彻安全法令、法规和措施，坚持安全施工；d)主管企业的环境保护管理工作，落实各项法规要求及公司的制度；经常深入现场检查、监督施工现场的技术质量、环保、安全工作，对工程重大安全、环境、质量事故提出处理意见，预防污染事故的发生；e)主管企业的质量控制工作，负责组织有关部门按一体化管理体系的要求，在有控状态下进行施工，确保施工质量

6、符合国家要求；f)主管科技情报、科技进步工作，负责组织有关部门开发和应用新技术、新材料、新工艺、新设备，推广先进技术、先进经验和合理化建议，引进和吸收行业先进技术；g)负责做好公司总经理委办的其他工作。6、公司副总经理（主管材料、设备）a)在分管的各项工作中，保证政府颁发的法令、法规、规章制度的落实；b)抓好物资方面的业务建设，完善管理制度；c)组织有关部门做好材料管理的各方面工作，确保物资符合使用要求；d)参与对材料供方资质、信誉等能力的评价工作；e)负责指导、督促有关部门制定设备的技术装备规划，并做好设备的维护、保养工作；f)负责做好公司总经理委办的其他工作。7、职工代表：a)

7、监督规章制度的落实；b)负责监督员工劳动保护、职业健康、女工保护等工作的政策宣传工作，提高员工对劳动保护、职业健康、女工保护等方面的自我保护意识；c)对公司行政管理工作中，涉及劳动保护、职业健康、女工保护等方面的工作负有监督责任，在监督过程中发现有危害或客观上影响职工健康和劳动保护的行为，应及时提出监督意见和建议，并跟踪纠正情况。d)及时收集公司职工对劳动保护、职业健康、女工保护等方面的意见和建议，将意见和建议及时反馈到公司有关领导和各职能部门，使公司领导和各职能部门