关于项目管理在建筑工程中的重要性探讨.pdf

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1、政工·企业文化·管理羹研国景持2011年12月关于项目管理在建筑工程中的重要性探讨邓维良(贵州省六盘水553001)摘要：建筑工程项目管理是按客观经济规律对建筑工程项目建设全过程进行有效地计划、组织、控制、协调的系统管理活动，本文结合多年建筑工程项目管理实践，分析了新时期工程项目管理的重要性和必要性，并对工程项目管理体系的建立及实施过程中具体的强化规范管理措施进行了深入论述，以促进管理目标的实现。关键词：建筑工程；项目管理；成本控制：管理措施1工程项目管理的重要性分析目前从理论上讲，业主方可以自行完成项目管理中的部分任务，但是从技术管理、经济管

2、理、合同管理、组织协调等多项业务职能上，业主的能力是与专业机构的能力无法相比的，对投资方而言，要配建各专业齐全的基建管理班子，是很不经济的举措。正因为这样，工程项目管理企业，则为业主提供了可以解决这些困难的途径，这也是工程项目得以发展的基础，项目管理的重要性表现如下：1．1对工程进行全过程管理。强化了管理职能工程项目管理是项目管理代表业主方，按照双方合约的规定对整个工程项目组织实施管理或服务：而我国很长时间施行的工程监理企业或公司则是一种有偿的技术、技能服务，不具备项目管理企业更加广泛的职能和职责，而且监理制度推行的本意是随着市场经济的发展，改

3、革原有的建设管理模式。但由于在目前的经济环境下，项目法人不可能将投资、进度、合同管理等交给监理去管理，国家的政策法规又规定建设工程必须要有监理方，则工程项目管理的全过程只有质量管理交给监理公司，这一系列的定位、职责的界定使工程监理和工程项目管理出现功能叠加与矛盾，不可否定的是，工程项目管理本身具备比监理更强更全面的管理职能，可以进一步对工程项目规范系统全面地进行管理，实现管理的目标。1．2建立管理标准，规范管理措施各个企业都有自己的项目管理唯一标准和工作规范，项目管理不同于工程监理，它除了自身完成相应的专业服务外，还要担当起项目策划及在工程建设

4、全过程中负起组织协调等主导作用，因此项目管理企业应建立具有自己特色并且更为严谨的业务标准和工作规范。这些标准和规范应该和企业自身的内部基本管理制度结合起来，体现自己企业的文化和精神设计，这些标准和工作规范应该成为企业员工的业务手册，成为保证企业正常运作的另一重要资源。2工程项目管理体系的建立与实施内容2．1建立项目管理组织建筑工程项目管理的主体是项目部，项目管理的第一步是建立项目管理的组织——项目部。针对工程项目的不同规模和技术复杂程度，确定管理层次和跨度，既要保证能达到管理的目的，又能节约管理成本。根据项目组织原则和工作内容，确定称职的项目负

5、责人，组建项目管理机构(项目部)，根据工作需要选配合格的项目管理人员，明确各成员的分工和责任：确定各个工程阶段的项目管理内容，制定项目管理制度和管理办法。2．2进行项目管理前期规划项目管理策划是对项目组织、内容、方法、步骤及重点进行预测和决策，做出具体安排的纲领性文件。根据项目的内容及投资计划，确定管理的重点和难点，列出项目管理工作清单，并根据工程建设不同阶段的要求，选择适当的管理手段和方法，制定项目推进计划，工作的目标、程序、深度、标准、时间和质量都要有明确规定。2．3确定项目管理的具体实施内容项目建议书是为项目的立项服务，由项目发起单位提出

6、并撰写，项目立项通常是由决策层决定，项目部一般不参与。成立项目部，明确可研省}—夸-}—奎k。dk，奎k妇逝，窖‘窖!§k，壹皓!§k!自妊夸k!I妇。!§譬啦逝固譬童譬宣蟹童譬j譬，9譬，窖k：{k，s‘拿夸kjkjk窜函窜譬jIk夸k—岛}音k宣拓，誊}—岛章夸妊，壹k夸函鱼譬窖k壹k童k夸k9譬窜k标成本，并负责层层分解和监督成本执行情况。总会计师对项目成本运行及实际消耗状况，对项目施工进行成本核算与成本分析，计算和反映项目盈亏，检查成本控制目标是否实现，并总结成本控制的经验教训。为确保工程施工质量，要对职工进行质量重要性教育，强化全员质

7、量意识。开展质量宣誓活动，切实做到警钟长鸣。建立质量管理的重奖重罚制度，用铁的手腕，铁面精神和铁的纪律来确保施工质量。在对质量事故责任者进行严厉处罚的同时，设立高额奖金，用以奖励工质量好的单价和个人。为更好地发挥质检部门和质检人员的监察作用，提高质检员的责任心和荣誉感，建立施工质量档案管理系统，落实质量终身负责制。5提高计算机应用水平提高的管理水平，实现现代化管理，必须应用计算机，计算机是企业管理现代化的重要工具。工程从中标到交工验收，除必须具备较高的施工技术水平外，还应采用先进的现代化施工管理手段来提高企业管理水平，这些管理手段则必须依靠计算

8、机来完成。实践证明，利用计算机辅助管理是提高施工企业管理水平的有效途径。改革开放以来，我国建筑工业围绕着缩短工期、降低造价、提高工程质量和投资效益引入