计划管理在项目管理中的重要性.pdf

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1、虑利润分配时应重视员工的利益，把员工看作企业的重要组成部分之一，实现员工的薪酬水平与个人绩效、企业效益挂钩。2．我国中小企业薪酬管理优化对策2．1改革家族式管理模式，使薪酬管理与企业发展战略相匹配。家族式管理是我国大多数中小企业在资本原始积累和创业阶段的主导方式，然而随着企业的发展，家族式管理的弊端逐渐暴露。因此，在创业成功后，中小企业要及时弱化家族式的封闭经营模式，实现投资多元化、社会化和管理专业化。同时，制定具有导向性的薪酬制度。使其可以适应并支持企业的发展战略。良好的具有导向性的薪酬制度可以让员工明确公司需求，进而更好的支持

2、公司发展战略。2．2科学设计薪酬体系，完善薪酬制度。在薪酬设计过程中要遵守以下原则：2．2．1公平性原则。企业的薪酬制度要体现内、外部公平：对外，要保证与其他组织的薪酬水平相当：对内，要保证组织内部不同工作之间、不同技术水平的员工之间的报酬水平相协调。2．2．2公开性原则。将薪酬制度公开化，让员工参与薪酬方案的制定，有利于提高员工对企业的信任度12J。2．2．3合法性原则。企业在制定薪酬制度时要遵守相应的政策、法规。2．2．4激励性原则。企业在制定各级别、各岗位的薪资待遇时，要适当拉开差距，体现薪酬的激励功能。2．2．5竞争性原则

3、。略高于市场水平的薪酬标准能够吸引、保留人才，制定具有竞争性的薪酬制度是企业提高人才竞争力的关键。2．2．6灵活调整原则。企业在制定薪酬制度时，要充分考虑物价水平、消费水平的变化，并及时作出适当调整，从而提高薪酬制度的公平性和竞争性。2．3建立全面薪酬体系，充分应用薪酬激励机制。综合考虑薪资、福利、事业、环境对员工的影响，重视内在薪酬与外在薪酬的统一，建立科学的全面薪酬体系131。2．3．1为员工提供一组成本相等的“薪酬套餐”，供员工进行个性化选择。薪酬的激励功能与员T的需要是紧密结合的。企业要发挥薪酬的激励功能，就应该在设计薪酬

4、时有针对性地r解员1=的需求，适时满足员工合理的要求。采取“薪酬套餐”个性化选择制度，有利于提高员工对报酬的心理价值，通过满足不同层次员工的需求，在成本不变的条件下，能够最计划管理在项目管理中的重要性口束敏李军(中船重工集团第722研究所，湖北武汉430079)蠡摘要：任何事物的执行都离不开计划，项目管理中处于首要地位的是计划管理，l计划到位才有执行力，管理过程中，实行计划分级管理，能够将有限的时间和经历聚焦·寝项目的关键环节，抓大放小，可以鬻理及项目目标的综合协调及优化‰．誊键词：{十型箩曼。叠目簟墨1．计划管理的目标及作用实现

5、项日全过程的动态管理及项目目标的综合协调及优化，在有限的时间内成功地达到特定的成果性目标。计划管理的作用可以确定完成项目目标所需的各项工作范围，落实责任，指定各项工作的时间表，明确各项工作所需的人力、物力、财力并确定预算，保证项目顺利实施和目标实现：可以确定项目实施规范，成为项目实施的依据和指南。2．认识计划管理的重要性在项目管理与实践中，项目计划是最先发生并处于首要地位的，项目计划是龙头，它指引项目各种管理职能的实现，是项日管理工作的首要环节，抓住这个首要环节。就可以提挈全局。项目计划是项目得以实施和完成的基础及依据，项目计划的

6、质量是决定项目成败、优劣的关键性因素之一。企业主要负责人对计划负全面领导责任，企业计划管理部门对计划负具体领导责任，企业其他部门对计划负领导责任，项目承制部门或项目负责人对计划负直接领导责任。3．计划到位才有执行力计划是做好项目的前提，～个好的项大限度的发挥薪酬的激励作用。2．3．2在制定薪资标准时，实行岗位工资与绩效工资相结合的薪酬制度。明确公司内部各类、各级职务的岗位工资和晋升通道；绩效工资与员工的工作绩效挂钩，并将绩效考核标准和结果公开化、制度化。薪资信息公开化，让员工更好的了解薪酬制度、晋升途径及计薪标准，有利于提高员工的

7、工作热情，发挥薪酬制度的激励效用。2．3．3营造良好的企业文化。使薪酬管理获得有力支撑。企业文化能够在企业内部形成强大的凝聚力、向心力，促使员工实现自我约束和自我激励，增强员工对企业的认I叫感。企业在建设企业文化时，既要保证公平团结，又要强调竞争创新，使其能够为员工普遍接受。良好的企业文化有利于培养员工忠诚度，提高员1=满意度，减少商业泄密与人才流失，使薪酬管理更好地发挥其应有的作用嗍。3．小结我国中小企业薪酬管理方面存在的问题，是由众多因素引起的，牵扯到企业内外部环境、人员结构、管理水平等各个方面。企业的薪酬体系设计是～项复杂的

8、系统工程，需要一系列的技术及管理上的配套支持。要实现薪酬效能的最大化，发挥薪酬管理的激励性和约束性，还需要理论界和企业界长期的努力。◆参考文献：【l】康士勇．薪酬管理体系：薪酬目标、薪酬战略和薪酬技术【J】．北京市计划劳动管理干部学院学报，2006