试探建筑工程土木施工现场管理的优化策略.pdf

《试探建筑工程土木施工现场管理的优化策略.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、呈Q12生篁!Q翅i璺复211翅2蓬酉建盐工猩管堡试探建筑工程土木施工现场管理的优化策略■徐箭1，康建军2m1．赤峰宏基建筑(集团)有限公司，内蒙古赤峰024000：2．沈阳金都建筑工程有限公司。辽宁沈阳110000摘要：笔者在深入分析当前存在于建筑工程施工现场管理中的问题的基础上对施工现场管理策略的优化提出了自己的观点。关键词：建筑施工现场材料安全管理1存在于建筑工程施工现场管理中的问题及分析1．1人员密集难以管理操作型工序产品在建筑工程土木施工中占了很大的比例，这类产品是劳动密集型的，由于投入的劳动多较多，所以要

2、想对每个操作人员都实现有效控制显然是十分困难的事情。基于这个原因，因为个别员工操作不规范而造成施工质量问题的现象在实际功的建筑工程中经常发生。从这个意义上上来说，找到一套切实可行的措施对操作人人员进行有效而全面的管理，是摆在建筑施工企业和监理单位面前的一件大事。12质控难以全覆盖隐患易遗漏在实际操作中，由于操作型工序产品占现场施工的较大比例，要想实现质量控制的全覆盖是不可能的。所以在实际的质量控制中往往采取抽检的方法，这就难免出现质量问题的遗漏，这是全面控制操作型工序产品成果的一大难题。1．3安全意识薄弱责任亟待明晰

3、在建筑部工程土木施工中，安全意识十分重要。如果缺乏安全意识或安全意识薄弱，施工现场的安全工作就无法落到实处，就会给工程的总体进程产生不良影响。在当前的施工现场管理中，为数不少的管理人员对安全的认识明显不足，没有把建筑施工安全作为管理工作的重点来抓。导致注重现象的原因主要在于这些管理人员没有认真领会国家有关部门有关建筑生产安全的文件、规范、法规和法律的精神，更不能将这些精神融入到现场施工的管理中。1．4物料量大面广全面控制弃疗较难物料的投入在土木施工工序活动中占有重要地位，不仅数量较大，而且涉及面较广，这给物料质量的全

4、面控制带来了很大的难度。监理工程师在实践工作中，以工业化的批量产品和设备离散型不大，所以他们对材料质量的控制或评判依据的主要是试验检测和书面检测。但他们忽略了这样一个事实，操作型工序使用的石、砂以及砖等地方材料的质量往往具有较大的离散型，再加上材料的进场是不定时的，这就大大增加了全面、实时有效控制材料质量的难度。1．5检测经常出现偏差且无从避免在对工序产品进行检测的过程中，难免出现偏差，而这些偏差纠正起来不仅具有较大的技术难度，而且还会给企业造成巨大的损失，所以在制定纠偏措施的时候一定要慎之又慎。在实际施工管理过程中

5、，如果操作型工序的隐患没能得到及时的排除，大面积的返工往往是是不可避免的。通过返工，尽管解决了问题，但给工程工期造成影响和给个承包商带来的损失是无法弥补和巨大的。2建筑工程土木施工现场管理的优化策略2．1材料管理优化策略材料管理优化策略：(1)材料供应与采购。材料的价格总是随行就市，往往具有较大的变化。扶着材料管理的相关部门应该对国际国内建筑材料的激啊个动态有一个准确、及时的了解，并在施工计划的框架下合理统计好材料的用量，货比三家，尽量选购性价比较高的材料，在确保工程质量的前提下，为企业创造更多的利润。同时，要以施工

6、进度为依据对施工现场所需的材料进行科学、合理的规范，为施工现场材料的正常供应提供有力保障，最大限度的提高企业资金的利用率，确保工程按施工计划顺利展开；(2)材料的发放。所有进人施工现场的材料都必须要有领用、人库的登记台账。所有材料的方法都必须凭借材料出库单和工程施工进度来进行，并定期或不定期检查已发材料的使用情况，严格控制柜钢材、水泥的使用，尽量避免不必要的材料浪费。此外，作为库管员还必须对材料的库存量进行及时的盘查；(3)材料管理。用于建筑施工现场的材料不仅数量较大、种类繁杂，且不时还是出现新材料。所以，施工现场要

7、强化对材料的管理，做到存放分类、该垫的要垫，并对材料的用量进行合理、有效、严格的控制。2．2技术管理优化策略技术管理优化策略：(1)建立健全质检制度。建筑施工企业和监理部门，要建立和完善质量检测制度，并严格按照制度对质量进行科学、全面的检测，这种检测既可以是定期的，也可以是不定期的。通过检测，要让所有的施l工序和施工工艺都与质量验收标准相符合。同时，土木施工现场还要严格按照合同的具体要求，积极配合和接受不同部门的检查，为工程质量提供重要保障；(2)提升技术人员业务素质。施工企业要将技术人员集中起来学习，让他拿对施工图

8、纸和技术规范有一个全面而清晰的了解，熟悉设计图纸并对其进行优化。对所有的分项工程都要在合理施工组织设计的基础上进行规划，保证所有的分项工程都能被现有资源和大年环境条件所接受。2．3提高施工人员专业素质建筑施工企业要增加投入，让每位施工人员都要接受业务培训的机会，让他们及时掌握新技术和新工艺，熟悉新材料，确保施工的正确性和规范性，为施工质量提供重