解析建筑工程土建施工现场管理的优化策略.pdf

《解析建筑工程土建施工现场管理的优化策略.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、装饰装修天地解析建筑工程土建施工现场管理的优化策略郭旺河北建设集团有限公司摘要：在社会主义市场经济的大环境下,建筑工程管理体系土建施工现场的监督也很重要。施工现场监督的内容有很多逐渐完善与健全,对土建施工现场管理的要求也逐渐提高。建筑工包括工程项目中所需要的材料，工程的完工期限以及施工人员应该遵守的规章制度等问题，这些监督内容都会涉及到工程的质量程企业要以施工现场管理的实际以及长期的施工现场管理发展为和安全问题而一些企业为了减少材料的采购成本采用不合格的材依据扰化土建施工现场的管理策略,以做到经济、社会、自然以及环料使用到工程中；还有一些企业为了

2、缩短工期提前完成任务，不对境和谐可持续发展的管理。本文从建筑工程土建施工现场管理的施工现场实施监督制度，导致工程项目的安全事故的发生，所以为现状出发提出施工现场管理对整个建筑工程管理的重要性及意义,了保证工程的质量安全企业应该加强施工现场的监督力度发挥监分析了土建施工现场存在的问题,探讨了优化土建施工现场管理的督制度的有效性。策略希望对建筑工程土建施工现场管理的优化提供一定的参考。3.3管理方面的技术问题关键词：建筑工程；土建施工；管理优化在建筑工程土建施工现场管理中，施工人员的技术很关键。施工项目的需要的是大量的技术人才，这些技术人才必须具备一

3、定的专业技能和素质。而目前我国很多企业中的施工人员缺乏的就1前言是专业的技术一些施工人员的专业知识薄弱，在施工过程中对设土建工程占据建筑工程的核心位置，土建工程中最重要的就是备管理不够重视将一些重要的建筑设备存放不到位，也不曾对设土建施工的现场管理、土建施工的现场管理比较严格要利用合理备进行更换致使工程项目的质量得不到保障。的技术手段和管理方法来优化现场的管理机构、保障施工现场的4优化建筑工程土建施工现场管理的策略质量和安全。4.1优化施工质量管理2建筑工程土建施工现场管理的现状及意义质量管理作为施工项目管理中的重要内容，同时也是建设单位2.1建

4、筑工程土建施工现场管理的现状最为关注的问题。建设单位要确保现场指派工作人员作用的体在建筑工程的各项管理内容中土建的施工现场管理尤为重要,现，对施工现场的各个环节进行掌握，对各道施工工序进行严格的其管理品质的好坏对工程建筑的质量、成本和工程安全有着重要把关。第一，建设单位要对设计图纸进行分析，对设计中的验收规的影响。随着经济环境的变化及人们需求的提高,工程管理中土建范进行细致的解读，并对施工及工程检测的相关知识进行了解。施工现场的管理内容与目的也逐渐发生变化,从仅仅对工程的造价第二，对施工单位进行监督，充分发挥自身的监督职能，保证施工以及质量安全的

5、管理延伸到怎么达到经济、社会、自然以及环境和过程中按照相关的法律法规、设计要求、施工技艺及操作规范进行谐可持续发展的管理。不过就现阶段的土建施工现场管理情况来建设施工。说,有不少的工程项目都有施工现场管理不规范、公司制度得不到4.2优化施工安全管理执行、现场程序操作不怡当、对资源能源等不必要的消耗很多以及安全、文明施工作为建筑施工管理项目中重要的部分，充分体对环境的保护力度太欠缺等等规场工作部分员工工作态度消极、现了建设单位的监管能力及施工企业的形象及社会责任，故此，需怠慢,有一些员工甚至没有获取相应的从业资格证书就直接从事相把施工安全放在首要位

6、置。通常情况下，施工安全、文明是由施工关的工作,这些都严重的危害了建筑工程的品质以及安全。很多企单位负责，但为了能够保证施工安全管理的效果，建设单位在此过业为了利益驱使,对施工现场的管理极为松懈最终酿成了重大的安程也需要进行相应的优化。建设单位需对施工单位安全教育及培全事故不仅给企业的利益及形象带来了严重的影响更给遭受事故训进行及时的跟进，保证安全教育的顺利开展及落实，并制定相应的人员造成了严重的损失层至是无法挽回的灾难。因此建筑工程的规章制度，在施工现场设置明显的安全标志，提升施工单位对于企业有必要认识到土建施工现场的管理品质好坏对工程建筑的质

7、安全施工的意识，同时还要进行巡查，对于存在或是可能出现的安量和工程安全有着深远的影响。并且应该着手加强企业对土建施全隐患及时通知施工单位处理，并对处理结果进行检查。除此之工现场的管理力度形成专业化、素质化的现场管理团队提高企业外，绿色文明施工也不可忽视，建设单位要保证施工过程中体现出对土建施工的现场管理力度与时效艰本的做到企业对土建施工现“绿色”，绿色施工不仅能够减少废物的产生，同时也降低了垃圾清场管理的计划与执行。理的费用，进而控制成本支出，是不可小觑的部分，是建设单位社2.2加强建筑工程土建施工现场管理的意义会责任感的具体体现。随着经济和社会

8、的发展以及我国体制的不断改进要求建筑工4.3优化资料管理程施工企业具有高素质、合理规章、严格落实、专业规范的管理及资料管理在工程项目施工