CMMS在抚顺矿业集团公司页岩炼油厂ATP项目中的应用.pdf

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1、露天采矿技术2013年第10期·93·CMMS在抚顺矿业集团公司页岩炼油厂ATP项目中的应用韩放，肇永辉，王锋(抚顺矿业集团有限责任公司，辽宁抚顺113008)摘要：通过对抚顺矿业集团公司页岩炼油厂CMMS项目的介绍，说明了现代化企业在设备管理和维修维护方面使用CMMS的必要性，以及在实施CMMS时的一些经验。关键词：cMMS；预防性维护；工单；历史数据'中图分类号：TE662文献标识码tB文章编号：1671—9816(20l3)10—0093—03l前言2)缩短检修工期；3)减少设备维修费用；抚顺矿业集团有限责任公司是全球最大的油母页4)减少设备因管理

2、不当产生的故障损失；岩综合加工利用企业，公司旗下有世界最大的页岩炼5)减少非计划停工损失，节省企业生产成本，提油厂，采用“抚顺式干馏工艺”，页岩油年产量可达33高生产效率。万t，居世界首位。但由于技术局限，直径在12mm以实施CMMS是市场经济下增强企业竞争力的要下的小颗粒页岩只能被当做废料舍弃，造成非常多的求，能提高企业的规范化管理水平，能够使企业尽快原料浪费与环境污染。为了解决这一世界级难题，抚顺走出传统的维修管理模式，使企业维修人员接受先矿业集团公司兴建了年产1O万t页岩油的ATP工厂。进的维修理念和管理思想，为企业培养出优秀的维该厂引进加拿大尤玛

3、塔克公司发明的专利技术，由德修人才。国普利修斯公司制造小颗粒页岩干馏设备，以“抚顺式干馏炉”舍弃的12mm以下小颗粒页岩为原料，与“抚3在建设期实施CMMS的必要性顺式干馏工艺”技术形成配套技术，实现油母页岩资源由于国内的工程公司普遍追求用时短、成本低、以的全部利用。由于ATP工艺技术先进，生产设备首次施工为主体的项目方案，无从考虑工厂长期运营需在世界上实现工业化应用，设备维修可借鉴经验少，配求，因此一般都缺乏对项目整体生命周期进行规划套设备种类多，数量大，自动化程度高，对日常维护人的远见，业主很难从他们那里获得项目竣工图或预员的技能和素质要求较高。而传

4、统的事后维修和定期防性维护建议。甚至于我们经常遇到这样的情况：检修模式已经不适应现代化企业的设备维护需求，因1)竣工一年后，关键设备图纸不翼而飞。这是典此，使用国内外先进的、科学的计算机维修管理系统型的技术档案管理不到位造成的。有些技术文件在(CMMs)来管理现代化工厂是必然的选择。移交到运营团队的时候就已经丢失，有些甚至从未移交(如故障历史)。2实施CMMS的目的和意义2)质保期满后，设备故障与停机时间直线上升。CMMS是计算机化的维修管理系统，与其他很显然，工程商们从未规划整厂预防性维修策略，而MIS系统不同的是，CMMS不着眼于日常的办公或运营单位

5、也没有对预防性维修工作提起重视。生产经营管理，而是要用信息技术手段实现工厂设3)工厂运营好几年后才发现存在设计问题。有些备的维修维护以及设备资产的管理。企业通常希望设计缺陷能隐藏很久而不被发现，除了技术层面的因实施CMMS能够达到以下的目的：素外，也有事后的故障分析不到位的因素。而维修历1)延长设备的生命周期；史难以保存和查询，进一步加大了故障分析的难度。收稿日期：2013-06—27在国外的化工厂，在建设阶段实施CMMS系统作者简介：韩放(1963一)。男，辽宁黑山人。2007年毕业是一项关键任务，皆因CMMS不仅是rI'工具，也是于北京科技大学安全技

6、术与工程专业，工学博士，抚顺矿业集技术管理工具，对安全性和设备可靠性起到重大作团有限责任公司副总经理，教授级高级工程师。用。建设期实施CMMS系统，不但利于项目的建设·94·露天采矿技术2013年第10期施工，更有助于日后的运营管理工作。不同于单纯的始，历经结构设计、编码、安装调试、培训、试运行等阶I1r系统建设，建设期实施CMMS项目的重点并不在段，到系统正式上线仅6个月时间。Siveeo的CMMS以于公司的业务流程珩政审批流程，而在于技术管理：设备为核心，与某个设备有关的所有信息都可以通过I)根据维修业务需要，构建设备技术数据库，避该设备来存储和查询

7、，非常简便。这样就克服了传统管免遗漏或错误地移交任何技术文档。理中多口出信息，且信息的重叠度大、共享性差的缺2)确保作业安全，更好地支持运营人员的接收点。大量的检修或运行工作都通过计划任务的形式来(作业规程、安全许可等)。管理，可以对设备缺陷、现场紧急任务、周期性的工作3)为维护团队的组织构建与培训提供支持。进行自动管理，即按照设定的条件自动产生工单。复杂4)直接获取第一手的故障与维修作业信息(症维修过程的技术控制都体现在工单中，工单管理中不状、故障、措施等)，留存维护历史。仅有安全许可措施、技术标准等内容，而且有材料、工5)从开始运营的第一天就养成良好

8、的业务分析具和人工的消耗，工单结束时，能及时统计该项工作的习惯。成本。为了使现场