《忙乱的一天》专家对话.doc

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1、忙乱的一天主持人:王宝祥专家:高洪源、耿申、伍芳辉王宝祥:有专家看这个一线班主任讨论,这会该咱们专家讨论了,这几位都是知名的专家了,不同学科的。耿教授是教育学的专家,高教授呢是管理学,教育管理学方面的专家,伍教授呢,是心理学的专家,咱们下面就这个一天的班主任一天的问题,进行一下讨论。那么,我先想问这个耿教授,这个班主任一天忙乱,这是常见的现象了,咱们在学校就看到了,这是不是必然的?如果要想让他不忙乱,有临时性事件,他怎么去处理,就不忙乱?你是不是说说你的看法?耿申:班主任是个大管家,忙是必然的。但乱不是必然的。王宝祥:对。

2、耿申:乱是可以克服的。这个克服的办法就是,要运用一些个教学的理论,来归拢这些事情。这位老师,他既是一个学科教师,也是一个班主任,教好他的学科,从教育学的角度来说,他应该抓这么几个关键环节,主要的一是要备好课,第二是讲好课,第三要批改好作业,几个关键环节抓好了,这门课就教好了。忙他就不乱了。当班主任也是要抓几个关键环节,要了解和理解每一个孩子,然后形成一个集体,用集体的力量,来教育集体,用集体的力量来教育每一个孩子,这样抓好了,这样一个环节,那他忙还在忙,但是他就不乱了。所以,可以强调一点,就是一定要抓计划性的和秩序性,带好

3、一个班集体。有了很强的计划性,有了很好的运行的秩序性,那就忙而不乱。王宝祥:好,这个耿教授说的非常好了。我知道,耿教授,他在进教科院的时候,曾经到这个一线,去当这个班主任,学习过很长时间。而且是跟著名的优秀班主任丁蓉老师学习,所以他讲的这个是很恳切的。我想各位老师呢,一定能够接受这个建议。这个高教授,我想问您,这个您是搞管理研究的,这个班主任他这一天的计划,跟他整个的工作是有关系的,一天做不好,整个工作做不好。那么,您看呢,怎么来计划这一天的工作?他就能够把工作做的更好?高洪源:办事情没有计划,不分主次,这在任何工作中,都

4、是一个大忌,班主任呢,做工作要做好计划,其实呢,一天的计划呢,应该他分类别,分层次来做。首先呢,就是班主任做计划,比如说你看一天的计划,要想到,一个月的计划甚至要想到一个学期的计划。我比较喜欢用一个词儿,就是说,做什么事情要有战略性,你这个事情要有一个大局意识,从长远来考虑问题,把一天的工作,和一个阶段的工作,都放一个全局中考虑。这样的话就知道哪些是重要的,哪些是次要的。否则的话呢,这个事情来讲,就永远陷入一种混乱中,见到什么问题,抓什么,这势必要陷入混乱。另外,管理学说,做好一天的计划呢,你这个事情来讲,有时候要从一个阶

5、段来分析,要把这个自己所办的事情,分一下类别。所以,管理学上,有时候在时间管理上说,要先决算后预算,所谓先决算是什么意思呢?是先决算呢,他是指这样,你把一个星期,甚至一个月,所做的所有的活动,先流水帐似的记下来,那么,哪些事情用了多长时间,哪些事情来讲,它效果究竟是好,还是坏,你把这些,然后这些东西来分类别,你一是哪些事情是一个常规工作,每天必须完成的。哪些是紧急事情,突然突发事件,我必须应付的,没有在我的计划之内的。但是,这些事情我必须得当天处理的。还有哪些东西是长期性的工作,可以缓处理,但是它也很重要,但是,他需要一定

6、的时间。还有哪些呢,就是可做可不做的。有别事情是临时的。但是,你说可做可不做吧,他有些东西,他也可以做,也应该去做,比如说聊聊天,人之常情嘛,把这个做好计划以后,然后你分类别,有一些事情,比如说像耿老师刚才说的,你说批改作业每天要做完,而且这个固定时间,什么时间之前必须得做完,这一类事情是固定的。所以,要给他一个固定的时间,在什么时间要下死命令,什么时间必须把它完成。那么,第二件事情是要找策略,就是一遇到一些突发的事情,但是,我有计划了,要打破计划了,你这个时候就要抓策略。遇到什么紧急事情处理的时候,那么这个时候你需要赶快

7、去把这件事情,其他的关系处理好。就像我们案例中,你跟老师谈,你不是随便聊,是谈一个很重要的事情。那你是不是应该先安抚一下学生,跟通知一下,需要注意的策略要照顾好左邻右舍,照顾好这个其他事情。那么,第三类事情呢,就是要放一个比较长的时间,也可能是每天需要做,或者是需要阶段性的做。但是,这一类的做要静下心来做。所以,这个要做一个长安排。那么第四个事情呢,则是寻找时机。一定要有一种判断,这个事情是不是现在必须得做,多长时间能够做完,而不要打乱其他的事情,最后导致喧宾夺主。那么,克服忙乱现象还要注意一个问题,一定要分权。这个问题呢

8、,有些时候呢,我们不大注意,一些年轻的班主任,认为什么事情都是自己做才好。其实有些事情可以让学生去做,比如说领消毒液,这个事情为什么不能让学生去领呢?有人说可能是学校制度问题。那么,这件事情来讲,提醒我们,有时候学校制度建设方面,要给老师留下宽松的时间。最后呢,就是要安排好一些时间,还要特别注意学校的文

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