运输与配送课程设计.docx

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1、江苏科技大学物流管理专业《运输与配送管理》课程设计论文姓名：李欢学号：0745542223时间：2010年6月30日一、案例一（一）商品进出库流程进出库流程包括进库和出库两个过程，虽然两个过程货物是一样的货物，只是货物的转移的方向变了，但两个过程的具体流程作业还是存在明显的差异的，这里我们分别进行考虑。下图是配送中心内部具体的作业流程图，从图中可以看出整个配送作业以储存为分界线划分为商品的进库和出库的两大过程。加工订单处理订单客户配送发货配装分放配货分拣储存进货进库作业就是货物进入配送中心的过程，在开出采购单后，配送中心的入库管理人员即可根据采购单上入库日期进行入库作业调度，在商

2、品入库当日，进行入库资料核查、入库质检，当质量或数量不符时即进行适当纠正处理，并输入入库数据。对于退回的商品的入库还需经过质检、分类处理、然后登记入库。商品的入库后有两种作业方式：①商品入库上架，等候出库时再出货。商品入库上架需由计算机或管理人员对商品的存储位置进行登记，一边日后的库存管理和出库时快速找到对应的货物。②直接出库，此时管理人员按照出库要求将货物送往指定的出货地点或暂时存放的地点。入库搬运过程中的作业流程，设备选择等还根据具体商品做出相应的安排。入库作业系统包括预定入库数据处理、入库数据处理、入库检查作业、入库上架作业、直接出库作业、退货入库作业。再根据该配送中心的服

3、务内容可以设计如下配送中心的商品入库作业流程图：退货商品重新入库核查采购单和到货的数据是否一致按照配送要求直接出库安排商品上架，转入存储商品质量检查入库商品资料审核采购订单的下达出库作业就是货物离开配送中心的过程，处理完商品的分拣及流通加工作业后，即可进行商品的出库作业。出库作业包括：根据客户订单为客户打印出货单据，制定出货调度，打印出货批次报表、调派集资作业人员、并制定运输车辆的大小与数量。1．在分放、发货区检查等待发车的货物与订单内容的相符性2．安排相应的车辆进行装货3．制定正确的配送路线4．制定出货配送数据表并记录在案5．配送过程的实时监控6．1．客户发来订单2．配送中心收

4、集整理各订单数据3．根据订单内容打印出库货物的数据表1．根据出库货物数据表从货物存储数据系统中找出对应的出库货物2．依据以上数据打印分拣货物数据表，并基于此在存储区进行分拣作业，并将分拣好的货物搬运至分放、发货区等待发货配送系统拣货系统订单处理系统客户出库作业系统涵盖订单处理系统、拣货系统、包装与流通加工系统（因配送的商品无需这一环节故省去）、配送系统这四大块，再结合配送中心的服务内容可以设计如下配送中心的商品出库作业流程图：（一）商品进出库流程中的单据作用、使用及传递方法1．商品的进货过程采购单据：配送中心补充库存的票据凭证，由配送中心的管理人员根据自身库存量的多少决定是否需要

5、进货，如需进货则绘制相应的采购单据并通过网络传递给制造商，并自己打印一份留作备份。商品质量单据：供配送中心的管理人员检查商品的质量凭证。因为配送中心进货多为大批量的，品种也较多，可通过查验原始质量凭证的方法多进货商品的质量的检查。在查验进货商品的原始质量凭证齐全且无缺陷时，打印质量合格单据作为准许进入存储区进行存储的凭证，并记录在配送中心的内部存储系统中。商品的上架单据：配送中心的管理人员根据商品的规格、形状、特性、数量决定商品的存储要求和存储位置以及储位面积的大小问题，并制出相应的商品上架单据，供商品上架的依据，再记录在配送中心内部的存储系统中，方便日后对仓储的管理。退货商品入

6、库单据：对于配送点退回不合格的商品，配送中心的管理人员应检查返回的商品附带的质量标志和原始的商品质量单据是否一致，如无差别则在退回商品上加注标记，并绘制相应的退回商品入库单据，记录这些商品的品名，种类和数量和配送点开出的不合格证明，供日后作为退回生产厂家的凭证。2．商品的出库过程配送订单：客户通过网络发来电子配送订单，配送中心打印出配送订单，并整理订单内容供从存储区取货之用。同时也作为日后与客户产生配送服务分歧的书面依据。商品分拣单据：根据各个客户发来的订单，配送中心的管理人员整理出各订单的要求，开出商品分拣单据，作为从存储区取货分拣之用。商品出库单据：依据各个客户的订单内容开出

7、相应的商品出库单据，同时也作为商品最后配送到位时交货之用。配送单据：根据配送货物的种类、数量和特性安排相应的车辆进行运输，并根据车辆的安排、商品的装载、配送路线的选择、商品的在途运输过程中意外处理等开出相应的配送单据，并及时以网络传给客户，告知客户关于此次配送计划的安排。运输单据：如是配送活动交与第三方运输公司运输，配送中心与运输公司签订相关的运输合同，并对每一次的配送活动由运输公司开出运输单据交与配送中心与商品出库单据进行审核查验商品的种类、数量是否一致。并作为配送活动完成后配