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时间:2020-06-07
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1、推进子公司企业文化建设工作方案 根据集团公司文化建设的要求和《有限责任公司“十二五”企业文化建设规划》精神,为推进子公司企业文化建设,增强子公司凝聚力和竞争力,提高子公司员工整体素质,营造良好的企业文化氛围,构建“智慧、创新、绿色、和谐、平安”企业,促进公司“十二五”发展战略和主要任务的实现,特制定推进子公司企业文化建设初步方案,具体如下: 一、指导思想 以科学发展观为指导,坚持以人为本,围绕公司发展战略和主要任务,结合子公司实际,加强文化创新,充分发挥先进文化的凝聚、激励、约束、导向、辐射功能和纽带作用,为子公司实现“十二五”
2、战略目标提供强有力的精神动力和智力支持。 二、总体目标 经过5年时间的努力,建立起符合子公司发展战略的企业文化,形成子公司“六自”推进子公司企业文化建设工作方案 根据集团公司文化建设的要求和《有限责任公司“十二五”企业文化建设规划》精神,为推进子公司企业文化建设,增强子公司凝聚力和竞争力,提高子公司员工整体素质,营造良好的企业文化氛围,构建“智慧、创新、绿色、和谐、平安”企业,促进公司“十二五”发展战略和主要任务的实现,特制定推进子公司企业文化建设初步方案,具体如下: 一、指导思想 以科学发展观为指导,坚持以人为本,围绕公司
3、发展战略和主要任务,结合子公司实际,加强文化创新,充分发挥先进文化的凝聚、激励、约束、导向、辐射功能和纽带作用,为子公司实现“十二五”战略目标提供强有力的精神动力和智力支持。 二、总体目标 经过5年时间的努力,建立起符合子公司发展战略的企业文化,形成子公司“六自”推进子公司企业文化建设工作方案 根据集团公司文化建设的要求和《有限责任公司“十二五”企业文化建设规划》精神,为推进子公司企业文化建设,增强子公司凝聚力和竞争力,提高子公司员工整体素质,营造良好的企业文化氛围,构建“智慧、创新、绿色、和谐、平安”企业,促进公司“十二五”发
4、展战略和主要任务的实现,特制定推进子公司企业文化建设初步方案,具体如下: 一、指导思想 以科学发展观为指导,坚持以人为本,围绕公司发展战略和主要任务,结合子公司实际,加强文化创新,充分发挥先进文化的凝聚、激励、约束、导向、辐射功能和纽带作用,为子公司实现“十二五”战略目标提供强有力的精神动力和智力支持。 二、总体目标 经过5年时间的努力,建立起符合子公司发展战略的企业文化,形成子公司“六自”推进子公司企业文化建设工作方案 根据集团公司文化建设的要求和《有限责任公司“十二五”企业文化建设规划》精神,为推进子公司企业文化建设,增
5、强子公司凝聚力和竞争力,提高子公司员工整体素质,营造良好的企业文化氛围,构建“智慧、创新、绿色、和谐、平安”企业,促进公司“十二五”发展战略和主要任务的实现,特制定推进子公司企业文化建设初步方案,具体如下: 一、指导思想 以科学发展观为指导,坚持以人为本,围绕公司发展战略和主要任务,结合子公司实际,加强文化创新,充分发挥先进文化的凝聚、激励、约束、导向、辐射功能和纽带作用,为子公司实现“十二五”战略目标提供强有力的精神动力和智力支持。 二、总体目标 经过5年时间的努力,建立起符合子公司发展战略的企业文化,形成子公司“六自”能力
6、,体现员工根本利益,实现企业文化建设五大目标。 1、形成子公司核心价值理念、主业发展价值理念、职能管理价值理念一体化的企业价值理念体系。 2、建立子公司企业文化考核评价标准,促进企业文化建设达标。 3、制订子公司不同主业岗位员工的行为规范,打造职业化的员工队伍。 4、打造子公司一流的企业软硬件环境,营造绿色、和谐的公司发展氛围。 5、做好子公司品牌的策划、定位和推广,培育具有子公司特色和文化底蕴的品牌。 三、主要内容 1、子公司文化建设内容 子公司要加强文化建设,形成与主业相关的文化;加强企业文化核心理念、核心内容的宣
7、贯,用先进典型事例教育、感染员工,激励员工自觉践行企业文化理念,规范职业行为,提高文化素质;统筹规划厂区的绿化、美化、亮化工程建设,打造企业良好的软硬件环境;抓好品牌的策划、定位、设计、包装、宣传和推广,实施品牌战略,塑造良好的品牌形象。 2、各子公司文化建设特点 双柳武船重工要形成与主业相关的海洋工程船舶文化,开展关于海洋工程船舶文化的研究,开展海洋工程船舶品牌战略的研究工作和实施计划。重工公司要抓好桥梁品牌的策划、定位、设计、包装、宣传和推广工作,修改、充实、完善原有的桥梁文化相关内容,构建完整的桥梁文化框架,出版《武船桥梁文
8、化手册》,开展对上市公司文化理念及相关内容的研究,开展桥梁品牌战略的研究工作和实施计划。青岛武船重工要抓好大船和海工品牌的策划、定位、设计、包装、宣传和推广,开展关于大船文化和海工文化的研究,开展大船和海工品牌战略的研究
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