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1、、,二建立国家公务员制度的建立不以功能分化为基础。仅标志着具有中国特色的国家行的评价技术系统从八十年代,,初我政机关人事管理制度的形成也国出现了定量分析的趋,`”表明我国人事分类管理制度正在向集中表现为测评的定量。科行核度建效考制立学高的员,逐步探索实施加快建立符合银评价技术并将这种概念应用于,行业特点的行员制度成为当前乃王.志军一切考核和选拔个体评价的科至今后一段时期银行人事制度改学周密性与方法上的简便易行结,,,合起来既无法考革的主要内容而推行行员制度出工作实绩,,的必要条件之一是建立科学高效又不能描述出内在素质因此,、“”的行员考核制度它是形成科学必须从模糊笼
2、统的测评体,,系进行科学的激励竞争机制的前提是促进的分化形成功能分。““”人J不管理形成培养人才和工的个体评价技术系统个体评,“”价根据评价目的使用人才双向循环制度的基和内容不同分,础是实行行员等级工资的必要化为个体的工级评价和个人的,。,I组成部分级评价级评价主要是进行常,、规任职考评将人事评价的考核建立科学高效的行员考核,,、手段以考制度必须超越现状改革体和评鉴手段结合使用,,核制按照建立行员制度的总体要为主在内容上突出考绩重,,点在方法上采求借鉴西方商业银行的一些成用目标管理的技,。功做法体现银行业人事分类管术I级评价则分工负责录用选,,拔是理的制度特色笔者认
3、为可从五测试手段和评鉴手段的结,向”,。合使以个方面着手用测试为主重视峨,、一建立以目标管理为中心心理素质评价主要包括心理个,。性特征评价心理健康水平评的定期考核制度建立和推行行,员制度要求强化行员的责任目标价社会智能素质评价和基本智。,,能素质评价等管理进行定期考核用于及时反、,三建立陈甘馈指导工作提高工作效率和实以分类管理为原则。,的科学考核体系员工制度必须际效益通过考核加强管理工作,、,按照银行业管理的需要根据行的科学性计划性激励员工实现,。,员分类管理的原则运用岗位分组织目标因此必须以目标管理,,,析原理设计和运为中心来建立定期考核制度在用针对性标准、,、、
4、,双向交流协调使得个人群体化的个体评价系统根据专业工,,作类组织三者目标相一致的基础上型和性质不同职级的岗,、通过既定工作目标与实际完成情位要设计相应的指标体系考,况之间的比照分析来评定成绩等评办法和考评工具进行考核技,,,术分化建立科学的考核体级能够把银行与行员的利益有系,如较低级别的行员主要从事具体机地连在一起有利于组织开发,,事务工作工作成绩与个人的工和个人发展这是西方商业银行,,作绩效直接挂钩而较高级别人水管理的精髓所在也是银行的,。行人事分类管理的根本要求员则主要从事管理工作工作,,基础货币总量的功能又有调剂贷款限额管理和总量控制逐步过言贷款限额管理还不能
5、马上取。、渡到利“”消地区部门间资金余缺的结构功用三大法宝进行宏观这是因为我国经济深层次的,。。,问题还没有根本解决固定资产能因此我们应积极探索和学调控这既是发展社会主义市场,、投资的约束和风险机制没有建习借鉴西方国家利用存款准备经济的需要也是金融运行机制、,,逐步实现资金商金的方法和手段充分发挥存款品化利率市场立通货膨胀的压力随时都可能,,、。化银行企业化增加从实际情况出发贷款限准备金的调控作用和金融国际化所。,。额管理还不能放弃总之我国中央银行实施宏要求的@,,观金融调控的手段应从目前的当然就目前的金融环境而成绩是在他领导属下由他和池评者的才识和学问有一个具体,
6、,的部下共同努力取得考核他可靠的衡里尺度能给人以平,的领导绩效不能单看该项工作等竞争机会但单一的考试考,查方式也有其不可避免的不足的成绩还必须分析他在该项略论,。之处对工作中的领导效能建立科学于一些抽象内容准以、、,,、考核如道考核体系还必须坚持公正有德品质领导能力、,,思想水平等必须将两种方法效简便的总原则笔者认为应,,:包含有机结合起来减少考核误差,.金融1建立三位一体的行员考进行群体评价根据被考核群、。体核模式一定时期行员的业绩的文化知识专业水平和工,,是内因作用和外因影响相结合作性质组织考试考查结合测,,的结果单纯从现有实绩来考试结果进行富有针对性的实,,地
7、考察以达到全面考核行员核有失公正必须通过对行员业的、,,岗位职责履行情况的绩效评估德才评价环境因具备的政、,治素质思想水平和实际能素进行三位一体化考核即突,“。出绩效评沽将其做为三位一力、”,四建立以良性循环为标体考核模式的主体从分析不。,,的的高效考核机制高薪同类别不同层次不同岗位行健全的考,员职责入手科学地确定其相核机制是行员考核工作步入良,.性循环应职级行员的绩效表达虽并的重要保证必须以考,核对德才素质进行科学评价做的良性循环为标的建立高效。,的考核机制在各级行都要建份为绩效评沽的进一步印证同养廉,,“”立稳时这种三位一体考绩模式定的权威考核组织主管、,有
