工程进度奖罚标准.doc

《工程进度奖罚标准.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、工程进度奖惩办法（建议）  1. 严格按照建设单位工期要求、合同条款和项目部的计划工期完成施工任务，未按期完成的要进行经济处罚，直接从工程款中扣除。2.周进度每延期一天予以100-500元的处罚，月进度每延期一天予以500-1000元的处罚，季进度每延期一天按照1000-2000元予以处罚，年度进度每延期一天按照2000-5000元予以处罚，总进度每延期一天按照10000元予以处罚。3.周进度每提前一天按照100-300元进行奖励，月进度每天提前一天按照300-500元进行奖励，季进度每提前一天按照500-1000元进行奖励，年

2、度进度每提前一天按照1000-2000元予以奖励，总进度每提前一天按照5000元进行奖励。4.工程所需材料，各施工单位必须在七天前报到项目部，否则由此造成工期的延误由各自承担。5.因建设单位原因或其他不可抵抗的因素造成无法完成进度的则不予以处罚。施工单位的每个控制点（各施工单位在施工网络图中的相应控制点）每推迟1天罚款1000～2000元，关键控制点每推迟1天罚款20000元（合同中进度考核处罚款不足20000元的按20000元扣罚）。施工单位不服从项目部协调，而影响其他施工队伍施工进度者，每次罚款2000元。施工单位每周四（上

3、午）、每月25日前不报周、月工程进度计划及本周、月完成工程量报表者罚款5000元6.