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《全面质量管理在浙江新乐公司的应用研究论文初稿.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、全面质量管理在新乐公司的应用研究摘要产品质量是企业的核心要素，也是企业实现经济效益、竞争力和顾客满意的重要因素。本文以新乐公司作为案例和研究对象，详细列举了公司未实施全面质量管理前存在的主要问题，深入透彻的分析了质量管理存在不足的根源，采用理论和实际相结合，具体问题具体分析的方法，对公司涉及产品质量主要过程：产品开发、制造、销售和服务过程以及影响产品的主要因素：人、设备、材料、操作方法和环境进行了系统的总结，对存在的各种问题采用各个击破的方法，提出了企业解决问题和提高产品质量水平的有效途径。根据以上理论和案例分析的结果，本研究提出，企业若
2、想在市场竞争中求生存求发展，必须进行质量过程控制，进行全面质量管理，做到全员参与，持续改进。通过质量管理水平的不断提高和技术的不断创新，企业必然会驶入健康发展的快车道。关键词：纺织产品；全面质量管理；过程控制ApplicationAndResearchOnTotalQualityManagementOfXinLeCorporationABSTRACTTheproductqualityisenterprise'scoreelements,alsoisenterprisetorealizetheeconomicbenefit,competit
3、ivenessandcustomersatisfactionofimportantfactor.BasedonacasewiththecompanyinZheJiangandresearchobject,thecompanydidnotlistindetailbeforeimplementationoftotalqualitymanagement,themainproblemsofin-depthAnalysisoftheinadequacyoftheproductqualitymanagementtheoryandpractice,ad
4、optedroots,combinedwiththeconcreteanalysismethod,thecompanymainlyprocesspertainingtoproductquality,productdevelopment,manufacturing,salesandserviceprocessandthemainfactorsaffectingtheproduct:man,equipment,materials,operationmethodsandenvironmentsystematicallysummarized,th
5、eexistingproblemsofusingvariousbreakofenterprise,advancessomemethodstosolveproblemsandraisethelevelofproductqualityinaneffectiveway.Accordingtotheabovetheoryandcaseanalysisresults,thisresearchsuggeststhattheenterprisetosurviveinmarketcompetition,strivesforthedevelopment,m
6、ustcarryonqualityofprocesscontrol,comprehensivequalitymanagement,achievesthefullparticipation,continuousimprovement.Throughtheimprovementofqualitymanagementoftechnologyandinnovation,theenterprisewillintohealthydevelopmentofthefastlane.Keywords:Textile；Totalqualitymanageme
7、nt；Processcontrol引言随着中国纺织业的蓬勃发展，纺织行业部激烈的竞争，纺织品质量受到了厂商与客户高度重视和普遍关注。产品质量已经不仅仅影响着终端消费者的权益，更影响着企业的市场竞争力，产品质量是企业立足市场的基石。产品质量不仅取决于其生产的工艺过程，也受其他诸多因素的影响。本文通过深入分析影响纺织品质量的环节和要素，以费根堡姆(A.V.Feigenbaum)全面质量管理理论、戴明(W.E.Deming)的PDCA循环理论作为依据，结合新乐全面质量管理的实践，总结提炼了纺织行业进行全面质量管理的基本要点，为纺织企业提高产品质
8、量水平提供了可以借鉴的案例。文章将质量管理理论与企业实践相结合，采用定性与定量相结合的研究方法，从新乐公司以往的质量管理的背景入手，深刻剖析了企业在质量管理方面存在的突出问题以及深层次原因，结
