mrpii在hz公司的应用研究论文

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1、上海交通大学硕士学位论文MRPII在HZ公司的应用研究姓名：林海申请学位级别：硕士专业：工商管理(MBA)指导教师：徐博艺20050109上海交通大学管理学院MBA学位论文MRPII在HZ公司的应用研究摘要在全球经济一体化的背景下我国制造业快速的崛起正逐渐成为世界工厂传统的粗放型管理以量取胜的竞争模式越来越不能适应时代的发展如何更科学地利用企业宝贵的资源创造出更大的利润使大中型企业更快速地对市场做出反应已经成为业界关注的焦点制造资源计划MRPII作为一种先进的管理方式一种企业战略在管理和充分利用企业资源方面显示出革命性的作用成为了提高企业竞争力的关键本文以MR

2、PII在企业中实施应用作为研究的主题首先阐述了MRPII产生的背景对其原理和功能进行了论述并对当前国内MRPII的应用现状进行了研究分析其次选择一个典型案例――HZ公司对HZ公司进行介绍分析该公司运营状况业务流程战略决策以及实施MRPII的背景原因然后对HZ公司实施MRPII的过程进行剖析从基础数据的准备包括BOM的重构BPR(业务流程再造)以及库存管理等方面入手力求全面的对MRPII实施的全过程进行研究最后对HZ公司在实施MRPII过程中遇到的诸多问题如培训管理创新等方面与取得的经验进行总结提炼出具有我国特色的一些经验教训并提出建议和对未来做出展望本文在对典

3、型案例进行研究分析的基础上试图说明对我国企业现阶段在MRPII实施与运用的大体水平并针对国内企业尤其是大中型国有企业吸收引进MRPII系统方面取得的成果出现的问题以及存在的疑惑进行探讨以得到相关领域有价值的经验和思路为企业实施MRPII提供一些有益的参考关键词制造资源计划,企业流程再造,物料清单,战略决策管理创新i上海交通大学管理学院MBA学位论文RESEARCHONIMPLEMENTATIONOFMRPIIINENTERPRISESABSTRACTInthebackgroundofintegrationwiththeglobaleconomy,manufac

4、turingindustryisgrowingupwithhighspeedinchinaandbecoming“worldfactory”.Traditionalextensivemanagementcannotadapttonewenvironments.Moreandmoreenterpriseshavefocusonhowtomakeuseoflimitedresourcetocreatemoreprofit,andhowtoquicklyreacttomarketforlargeenterprises.Asanadvancedmanagementmo

5、de,oneofenterprisestrategies,MRPII(ManufacturingResourcePlanning)hasplayedanimportantroleinmanagingandusingenterprisesresources.Anditisbecomingthekeytoimprovethecompaniescompetition.ThisthesisisfocusonimplementationandstudyMRPIIinenterprises.First,thethesisexpatiateonthebackgroundof

6、MRPII,describetheprincipleandthefunctionsofMRPII,andanalyzetheapplicationlevelofMRPIIinChina;second,thewriterchoosesatypicalcase――HZcompany.AfterintroducingHZcompany,thewriteranalyzesthecompany’soperation,businessprocess,strategyandthereasonsofusingMRPII;then,thethesisanalyzesthepro

7、cessoftheMRPIIimplementation,includepreparingofbasicdata,rebuildingofBOM,BPRandmanagementofstockpile;atlast,thethesisstudiestheproblemswhichHZcompanyhasmetintheprocessofbuildingMRPII(suchastraining,managementinnovation,etc)andsummarizestheusefulexperiences.Onthebaseoftypicalcasestud

8、ying,thisthesistrie