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1、总第577期管理观察2015年5月第14期ManagementObserver中旬出版我国企业国际化发展战略之路钱冈(南京大学,江苏南京213163)摘要:在经济全球化的进程中,国际化发展是我国企业的必然趋势。然而在我国企业发展的过程中,却存在着技术力量薄弱、竞争优势单一、缺乏经验、体制障碍等问题,这些问题的存在导致企业国际化进程严重受阻。本文将立足我国企业国际化进程的发展历程及其中存在的问题,探索其中的改进措施,以期对我国企业的国际化发展起到一定的促进作用。关键词:企业国际化发展成长中国企业国际化是从1978年实行改革开放政
2、策后逐拓展的能力,没有将目光投向全世界,同时也表明我国步发展起来的。1988年国务院正式批准中国化工进口总公企业国际化意识的淡薄。司为跨国经营试点单位,这标志着中国企业国际化经营进入了自觉推广阶段。进入21世纪以来,随着经济全球化二、我国企业国际化发展中存在的问题趋势的形成,中国企业的国际化更是取得了长足的进展。(一)技术力量薄弱一在我国企业进行国际化进程的过程中,中国制造一、我国企业国际化发展特点直是我们打的一个旗号,但是期待己久的“中国创造”(一)起步晚但发展快依然无法实现,关键因素在于我国技术力量的薄弱。在自从改革开放后
3、,我国企业才真正在国际上崭露头我国企业进行国际化发展的过程中,很多企业没有自己坚角,虽然起步比其他国家晚,但在经济发展带动下,其实的技术力量,有的企业注重技术上的提高,开始对国外跃升速度明显比其他发展中国家快,每年中国海外企业技术进行引进,但是却无法实现引进技术的自有化尤其是数量和对外投资额都呈现直线上升的趋势,而且增幅都商业化的转化,一是由于引进的技术在国外并不先进,而接近50%。由此可见我国企业在国际市场上发展潜力是且在当今技术革新突飞猛进的格局下,技术消化过程缓慢非常大的。本身意味着技术的落后;二是真正的先进技术在引进时
4、已(二)国际化方式多样经被限定只有使用权,没有所有权,难以大规模地进行目前,虽然我国大部分企业在国际化发展水平还不技术移植及商业化应用,导致在技术力量方面的薄弱,成熟,但为了谋求更进一步发展,占据更大国际市场份额,让我国企业在国际化过程中很难占据优势地位。所衍生出来国家化方式明显比其他国家多,例如利用外(二)以廉价为主的竞争优势得到削弱资在境内开办“三资”企业;引进国际先进技术和管理在中国企业的竞争优势中,廉价的劳动力是其最主方式,按国际惯例和标准管理企业;面向国际市场加强要、最突出的竞争优势,这个优势让madeinChina
5、风靡与世界经济的联系,扩展企业进出口业务;境外创建跨全世界,让很多跨国公司涌入中国寻求人力资源方面的国公司;国内企业境外发行股票并上市交易等等。优势。富士康大型加工工厂,让广东东莞的代加工业日(三)海外投资区域广泛益繁盛,但是随着2010年后几次用工荒的出现,中国的目前,我国海外投资区域遍布全球5大洲,不过有廉价劳动力竞争优势开始渐渐消失。同时由于计划生育40%集中在港澳地区。这实质也从侧面反衬出了我国企基本国策的实施,中国的人口逐渐进入老龄化,年轻的业的国际化还缺乏真正向世界上最发达的资本主义市场劳动力逐渐减少,东南亚印度等
6、国家大量的人口现象等·67·企业管理状况出现,中国的廉价劳动力优势已是明El黄花,繁华应该立足自身,加强自身技术力量的提高。首先,企业不再。除了劳动力廉价之外,中国制造的商品也非常廉价,在发展过程中,需要积极创造条件,引进高新技术人才,因为技术含量低、劳动力低廉以及原材料价格低等因素,增加研发经费的投入,鼓励技术人员进行自主创新,同让很多中国出口的商品在国际市场上因低廉的价格颇受欢时在技术研发成功之后,需要加强对技术的保护工作,迎,但是产品质量差、技术含量低,在消费者需求日益挑比如将其申报专利等,禁止技术外泄;其次,在加强自剔
7、的市场中,中国制造正面临进一步的挑战。身发展的同时,我国企业还可以通过引进国外先进技术,(三)企业缺乏国际化发展的经验并对其进行消化吸收,来增强我国技术方面的力量。比在我国企业进行国家化发展的进程中,由于企业缺如我国在最初进行高铁研发的过程中,并没有相关方面乏国际化发展方面的经验,在发展过程中,障碍重重。的技术,所以就与拥有技术的韩国签订了专利委托协议,其一表现在方向选择失误,众所周知,纺织业一直是我但是在引进之后,我国积极组织相关人员进行消化吸收国的传统产业,也是我国在国际市场的一大优势产业,和研发,最终摆脱了国际方面技术上
8、的制约,走上了自但是随着印度、越南等地纺织业的崛起及发展,我国的主发展的道路。总之,在技术创新方面,我国企业也应竞争优势有所减弱,同时国际市场的需求也有所缩减。立足自身,坚持引进来和走出去两条发展道路,增强自由于国际化方面经验的缺乏,很多企业失误地选择在纺身技术力量。织业上进
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