司机绩效考核与激励办法.doc

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1、余姚市公路养护应急抢险中心道路清扫车司机绩效考核与激励办法(试行)一．目的为进一步加强中心对清扫车的管理，客观、公正的衡量司机工作绩效，并给予适当激励，调动司机的工作积极性，提高车辆使用效率，提升司机总体服务水平，特制定本办法。二．考核方式1.考核周期：分月度和年度绩效考核两种模式2．考核部门：机械材料部牵头，中心及分中心领导参与。3.考核形式：《司机绩效考核评分表》（详见附件）4.考核内容：（1）工作态度：指服务意识、服务态度、服务质量、服务效率等方面执行情况；（2）行车安全：指遵守交通规则、安全行车等方面的执行情况；（3）车辆维护：指遵守操作规程、车辆维护、清洁、保养、年审、检测、加油等执

2、行情况；（4）遵章守纪：指遵守国家法律、单位劳动纪律的执行情况。三．激励方式1.奖金额度：0-500元（月度）、0-3000元（年度）2.发放形式：月考核奖随月度工资发放；年度考核奖年底发放。3.绩效奖金：月考核奖：考核等级绩效奖金考核得分附加条件A等500元90分（含）—100分无否决项B等400元75分（含）—90分无否决项C等250元60分（含）—75分无否决项D等0元60分以下年考核奖：考核等级绩效奖金考核得分附加条件A等3000元90分（含）—100分无否决项B等2000元75分（含）—90分无否决项C等1000元60分（含）—75分无否决项D等0元60分以下4.月、年奖金附加说明（

3、1）本月请事假天数超过5天不足10天的，月奖金减半发放，并扣月遵章守纪项8分；超过10天，取消月奖金，并扣月遵章守纪项8分及工作态度项14分。(2)未经同意,擅自出车干私活，取消月奖金，并扣月遵章守纪项11分及工作态度项18分。（3）严重违反中心规章制度或对单位造成重大影响的，取消月奖金，并扣月遵章守纪项22分及工作态度项30分。（4）酒后及醉酒驾驶的，扣月【绩效考核评分表】中行车安全项28分及遵章守纪项8分，并作月奖金一票否决，同时取消年终考核奖；（5）驾驶员无故月上路天数不足月规定上路工作日的，每减少一天扣5分，以此累计；（6）车辆发生交通事故时，以交警部门的责任裁定或事故经济损失作为考核

4、依据；因交通事故发生破损、毁损的，视情节进行扣分或月奖金及年终奖金一票否决。因养护作业车辆在实际作业时有其特殊性，对交警部门的裁定不作为唯一依据，中心考核组可以按实际另行评定。但在无特殊情况下，按以下办法执行。A、发生交通事故，经交警部门判定，负全部责任的，扣月【绩效考核评分表】中行车安全项28分，并作月奖金一票否决。除理赔外，如果事故损失在5000元以上，年终考核奖按50%发放。如果事故损失在3000元以上，5000元以下，在年终考核得分中扣除15分；B、发生交通事故，经交警部门判定，负主要责任的，扣月【绩效考核评分表】中行车安全项20分，月奖金减半发放；除理赔外，如果事故损失在4000元以

5、上，在年终考核得分中扣除10分。C、发生交通事故，经交警部门判定，负同等责任的，扣月【绩效考核评分表】中行车安全项10分；如果事故损失在3000元以上，在年终考核得分中扣除8分。D、发生交通事故，经交警部门判定，负次要责任的，扣月【绩效考核评分表】中行车安全项8分；（7）由于司机驾驶不当或保养不善，造成车辆机械设备发生故障或设备损坏的，按一下3条进行处置：A、如果总费用损失在5000元以上，扣月【绩效考核评分表】中车辆维护项20分，并作月奖金一票否决；同时取消年终考核奖；B、如果总费用损失在2000元以上，5000元以下，扣月【绩效考核评分表】中车辆维护项15分，并作月奖金一票否决；并在年终考

6、核得分中扣除20分；C、如果总费用损失在2000元以下，扣月【绩效考核评分表】中车辆维护项10分，并作月奖金一票否决；并在年终考核得分中扣除10分；5.年终的考核评分为年度各月考核评分的平均分。6.试用期员工从入职次月开始按本制度执行。四．附则1．本办法由中心机械部负责解释；2.本办法自发文之日开始执行。五．附件：司机绩效考核评分表司机绩效考核评分表考核期：被考核人：考核人：填表时间：指标分值指标说明得分工作态度4工作热情，服务周到，服务态度、服务意识、服务效率等良好6服从统一领导、管理、调度，做到随叫随到4每工作日正确填写行车记录4出勤日，驾驶员应保持通讯畅通4出车及时性良好，响应积极，注重

7、效率3驾驶员要按实报销费用5按时参加部门组织召开的会议，主动接受安全教育，学习安全知识和提高驾驶技能行车安全8遵守交通法规，不违章行车20安全行车，无交通事故（无责任事故除外）车辆维护8经常清洗车辆，保持车容车貌整洁，每3日清理副机空滤，每5日清理主机空滤。5定期保养，定点维修，避免车辆因使用或维护不当造成维修费用过大，设备保养维修时驾驶员需在场协助。3按时完成车辆年度检审和检测工作，避免过期不检