建筑工程施工现场管理的优化途径.pdf

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1、!：i工2Chi眦NewTechnoloeiesandProducts技术经济与管理建筑工程施工现场管理的优化途径林楚鹏(中国能源建设集团广东火电工程总公司，广东广州510730)摘要：本文笔者对建筑工程施工现场管理的意义、原则进行了浅析，并对其提出一些优化策略作出了相关探讨。关键词：建筑市场；施工现场；现场管理；优化途径中图分类号：TU19文献标识码：A一、概述理为重点，其详细的管理优化途径主要有活动的变化，不断努力进行探索、总结经时代在不断地发展，科技的进步也如下几点。验，发现新的安全隐患及时采取相应的解一日千里，我国的经济也正在飞速发

2、展中，1加强施工现场的质量管理。监理单决策略，然后对安全控制的经验与教训不各项建筑发展尤如雨后春笋般拔地而起。位人员在未施工之前应对事前控制的力度断加以总结，以便于应付变化中的管理工在建筑工程施工现场的管理中，工程质量有所加强，严格进行检查施工放线机高程作，进而使安全管理水准不断得到提高。的优劣、项目成本的高低、施工进度的快控制，应严格控制好建筑实体可能产生的在现场的安全管理为一项十分艰巨慢及能获得良好的经济效益与否，都同质量误差。在现场施工当中，应当随时的任务，它与各项1一序均有所关联，且包施工现场管理水准息息相关。事实证明，进行抽查工程

3、的几何尺寸、高程校核等，括所有的员工们，再加上建设项目投资大、企业越是对施工现场重视与加强管理，就与任何工程实体工序一旦出现不符合，要建设周期长等，使施工现场安全管理的难越能使企业的技术水平与管理水平得到提命令施工企业及时停止继续进行下一道工度变得更大。安全文明管理是施工现场乃高，同时也就越能获取更加可观的经济效序的施工，同时监理人员需按书面的形式至整个施T企业管理水准的体现，经由动益与卓越的业绩。本文笔者主要对建筑工对施工单位需完成的任务、出现的问题及态的安全管理，不断提升企业的施工现场程施工现场管理的优化策略进行分析。需承担何责任有所明

4、确。监理工程师要按管理水准。防电、防火、防意外伤害等是二、建筑施工现场优化管理的重要现场的实际数据对、工序的合理性及工程施工现场安全管理的主要任务所在，而施意义材料的性能进行评定，并且按工程的变更T队伍应当设立一个专门的安全小组，每在建筑企业的良性发展中，与施工对质量监督的计划作出及时调整，对所有日深入到建筑工地严格审查是否有乱扔明投入的成本有直接关联的是施工项目的质影响到工程质量方面的问题可随时有所发火、乱搭电线、不戴安全帽等问题，对施量与施工周期，而对企业经济效益高低起现，及时上报管理人员采取相关有效的解工人员进行相关有效的培训，促使他

5、们养到决定性因素的是建筑项目的成本高低，决策略。成安全的意识，以便防患于未然。所以而知，企业如果想取得可观的经济效2加强施工现场的全员管理。在施工4全面做好材料的有效管控。决定着益与卓越的业绩，确保企业持续良性地发现场管理最基础的是人员的管理。随着不工程质量的优劣离不开材料质量的有效管展，就一定要注重管理好施工现场，通过断进步的科技，建设工程也步人多元化发控，认真做好材料采购、领用、使用等各对施工现场的管理不断进行优化，保证每展的时代，对施工现场管理的要求也El趋个环节的控制，对影响材料质量的因素有项资源的配置取得最优化，对整个施工作严格，

6、同时也非常重视对施工人员综合素所认识，如材料成分、物理性能、化学性业程序有所规范，确保建设出优良样板工质的培养，施工人员不但要具有严明的道能及技术标准。在实际的管控中采用现代程项目于预计工期内，从而促使施工水准德感、责任感、纪律性，还要具有过硬的全新知识进行优选材料，使采购工作人员和企业可持续发展得到双向提升。专业技术，只有这样施工人员方可保证工的道德与技能水准得到提高。合理对材料_一、建筑施工现场管理优化的基本程项目的施工质量，肩负起工程的责任。的供应节奏进行有效调整，保证现场施工原则国内目前的建筑市场发展相当迅速，正常化，有效避免堆积材

7、料而占用资金的1经济效益的原则。在施工现场管理各个地方都在大搞建设，但很多建筑公司情况。应严格进行取样与复检进场的材料，过程中，施工企业不可对施工质量与施工与专业技术人员的发展速度难以满足市场以最终检测报告作为材料的应用标准，第进度单纯的追求，一定要在保证施工质量的需求，很多施工技术人员的专业水平不一时间对材料应用进行清点及汇报，对各与施工进前提下，严格对工程的成本加以高、员工们的综合素质偏低等严重制约着个环节的材料消耗加以审核，有便于为后控制，应做到质量、进度与成本三者相互国内建筑市场的发展。从国内的建筑单位期工程提供必要的依据。平衡。这

8、样有利于很好的解决施工企业和来看，很容易发现很多施工技术人员的文结语业主方资金方面的问题，不会由资金方面化水准偏低，基本上未具有纯熟的专业技总而言之，建筑施工企业应结合自导致关系