优化控制建筑工程造价管理的途径探究.pdf

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1、优化控制建筑工程造价管理的途径探究■涂远东[摘要]建筑工程造价管理贯彻与工程建设始末，是一项后的全过程管理，强调工程造价管理的全局意识，计价定额体系；工程计价信息体系。四个子体系的复杂而细致的工作。本文分析了建筑工程造价及工程造价狠抓落实各方管理工作。构建，强化了工程造价管理的全面性和有效性。通管理的内涵，阐述了建筑工程造价管理中存在的问题，并2.工程造价预算机制不完善，工程报价决策基过制定完善的工程造价管理法规体系，实现更好的在此基础之上，论述了优化建筑工程造价管理的途径，以础薄弱规范并引导，进而适应市场的变化发展。与此同时，期能够提高工程造

2、价管理的有效性。工程造价预算编制是工程造价管理的重要内工程造价标准体系和工程定额体系等的构建，强化容，但从实际来看，工程造价预算机制不完善，预了工程造价管理的效力，特别是事前、事中、事后[关键词]建筑工程造价管理问题途径算编制工作缺乏足够的重视和开展：相关部门缺乏的狠抓落实，提高了工程造价管理水平，也在最大深入的调查、研究，预算编制流于形式或主观意识程度上实现经济效益的最大化。建筑工程造价管理，特别是大型房屋建筑工程上编制，与工程项目的实际相脱节；工程招标过程的造价管理，是一项复杂而系统的工作，管理混乱、不规范，且对招标文件缺乏相应的研究。以至

3、于工预算机制不完善、管理人员素质偏低等问题，在很程施工建设与预算相脱节，无法实现工程造价的有大程度上弱化了工程造价管理的有效性。因此，在效控制；建筑材料费用是工程造价的主要部分，由新的历史时期，建筑工程造价管理的优化，表现出于缺乏市场价格的调研，“三超”问题的频繁出现，显着的重要性与紧迫性。一方面，要针对存在的问以至于工程造价管理难以发挥应有的重要作用。题，有建设性的提出解决措施，优化工程造价管理3.工程造价管理人员素质偏低，无法满足管理的内外环境；另一方面，要夯实工程造价管理的基的需求础，通过建立健全工程造价管理体系，提高工程造工程造价管理涉

4、及面广，贯穿工程建设的全过价管理水平。本文立足对工程造价管理的认识，就程，对工程造价管理人员有较高的要求。首先，工如何优化工程造价管理做了如下具体阐述。程造价管理人员缺乏良好的专业素养，特别是专业一、建筑工程造价及工程造价管理的内涵能力欠缺，无法做到管理工作面面俱到；其次，管1.建筑工程造价的特点理人员缺乏全面管理意识，工程造价管理流于形式，图1工程造价管理体系图3.强化管理人员教育培训，提高人员的综合素（1）个体差异性过多地停留于造价概预算层面。工程造价管理人员质建筑工程的结构、功能及用途的不同，其工程业务操作水平欠缺，影响了工程造价管理的有

5、效性；工程造价管理的复杂性、特殊性，强调强化管造价也存在较大的差异性。因此，在不同的地区投再次，工程造价管理人员缺乏教育培训，甚至一些理人员综合素质的必要性，以更好的胜任工作岗位。资、不同规模的建筑，其所产生的工程造价都存在管理人员非科班出身，由于工作的需要，临时用于①要建立教育培训机制，实现对相关人员的不定期个体性和差异性。工程造价管理，这样显然无法满足工程造价管理的教育培训，提高管理人员的业务能力、职业素养。（2）层次性需要。②抓好管理人员队伍建设，通过人才引进等方法，一般而言，建筑工程的构成主要分为三个层次：三、优化建筑工程造价管理的途径

6、不断的壮大工程造价管理队伍，确保工作落到实处。建设项目；单位工程（如办公楼、厂房、宿舍楼等）；当前，建筑工程造价管理的优化，关键在于如③积极引导管理人员自我学习，通过学习国外先进单项工程（如电气安装工程、土建工程等）。正是何创新管理理念，依托多样化的管理方式，逐步完的管理理念，不断充实自己，提高自我管理水平。建筑工程项目的层次性，决定了工程造价的层次性，善工程造价管理体系、强化管理人员的教育培训，四、结语即：建设项目总造价；单位工程造价和单项工程造全方位夯实工程造价管理的内外环境，提高工程造建筑工程造价管理涉及面广，是一项复杂而细价。价管理水平

7、。致的工作。当前，工程造价管理的优化，应注重创（3）多变性1.创新工程造价管理理念，实现管理方式的多新，在此导向下，进行管理方法及理念的创新，契在多元化的市场环境下，工程造价受诸多因素样化合工程造价管理的发展需求。并且，建立健全工程的影响。建筑材料价格的波动、劳动用工价格上升、当前，面对新的市场环境、新的管理背景，强造价管理体系，从本质上提高工程造价管理水平，工程工期延长等都会造成工程造价的多变性。因此，调创新工程造价管理的必要性。①工程造价的定额，实现企业经济效益的最大化。在工程造价管理中，强调管理的全面性与有效性。应切实依据市场的变化，实现

8、对定额的有效调整，参考文献2.建筑工程造价管理进而制定科学的工程造价计划，确保定额的准确性[1]王皓明.基于工程预算的建筑工程造价控制探讨工程造价管理