浅析基建工程造价分析系统应用.pdf

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1、浅析基建工程造价分析系统应用黄华罗端1．广西电网有限责任公司信息中心5300122．广西博联信息通信技术有限责任公司530012【摘要】在电力市场竞争激烈的背景下'如果电力企业想要拥有竞争二．造价管理与成本控制中存在的问■优势，就必须提高电力工程的连价管理质量，从而降低电力工程遣价成本。(—_)施工成本管理的意识不够本文介绍了通过遣价管理分析系统的应用，取代原先手工鳊辑工程结算、在电力工程的造价管理和成本控制上，很关键的一点在于要发挥遣价分析和统计分析工作，从而减轻广西电网公司技经人员的工作量，为公人的主动性，坚持以人为本的原则。在实际工作中，工作人员对于造价司节省较

2、大的人力成本，提高工程结算、造价分析和统计分析的嫡制水平管理和成本控制的意识不够。电力工程的造价管理人员一方面要熟练及质量。同时通过系统：襄多纬度遗价分析，提高公司工程造价管理水平，掌握工程的成本和造价管理技巧，另一方面也要熟悉与工程的技术、经降低工程遣价。降本增效，提高公司投资效益。济、成本管理相关的法律法规。目前我国电力企业造价管理人员对工程I关曩调l造价分析；连价管理；系统的成本和价格并不熟悉，他们的任务只是在图纸上进行计量，进行定额套取工作。再加上企业对他们的专业技能培训跟不上，因此不能够适应麓富现实的发展需求。目前，国内各省公司对电网工程造价管理有着不同的理

3、解，正处于(=)工程招标投标阶段的问题理论研究和试验阶段。南方电网公司出台了一系列基建工程造价管理办伴随着《招标投标法》的颁布，电力工程招标阶段有了统一的行业法，但并没有采用信息化科学技术手段形成工程造价管理的先进解决方标准，传统招标过程中存在的行业垄断、地区封锁、缺乏公平竞争等问案及应用系统，而仍然采用人工流转方式执行工程造价业务，从而不能飚得到一定程度的解决。但是由于电力施工的成本和造价很难做到科及时掌握工程造价各阶段的进度情况、无法有效实现造价全过程管控，学合理的控制，在实际的招标投标工作中，仍然存在恶性竞标的情况，导致经常出现预算超概算，结算超预算的现象，导致

4、工程项目总造价无为了能够中标，一些企业坚持提高工程的成本，结果就会使工程成本大法控制。约束了工程造价的动态管理的发展水平。为解决以上问题，必大超过合理的范围，不能实现企业的经济效益。某些国有电力施工企业须构建工程造价管理链条，从而实现全过程造价管控，并应用科学的管存在行业垄断问题，暗箱操作、条子工程、领导工程仍然存在。理方法和各种先进技术，提高工程管理和决策水平，降低工程造价。(三)成本管理的手段需要加强一．电力工蠢造价蕾疆对施工成本的影响就目前的电力工程项目而言。成本管理的对象是施工产品，所以在(—)造价瞥理能够对施工成本进行全面控镧操作上使用的手段方式也仅仅局限于

5、标准的制定、财务的预算、成本的在电力工程中，造价管理的主要内容就是对电力项目的施工成本预测、差异性分析等。根据相关的调查可以发现，电力施工企业—旦采进行管理。使成本在合理的控制范围以内不断降低并优化。因此，从这用某一种控制标准或管理手段，就会坚持用下去，几乎不会做出改变。一角度来看，电力的造价管理可以实现施工成本的全面控制。电力施工另外．当前电力施工项目管理主体比较混乱，项目审批环节存在诸多问的成本是由很多方面组成的，比如；原材料成本、材料检测成本、人工题，个别电力施工企业为了顺利通过审批而出现“钓鱼项目”，采用漏算成本，运输成本、机械设备成本、工程管理成本等要想实现

6、施工成本投资的方式来降低审批颧，以目前的成本管理手段往往难以发现此类的良好管理，就必须充分利用好造价管理的手段，发挥出管理的积极作问题并依法对相关企业进行处理。用。(四)不能对施工成本进行主动控制(二)根据以往电力工程的项目实施过程来看，第一，电力企业对于项目在电力工程的施工成本构成中，按照标准被分成了复杂的结构，因的成本投资，无法做到准确的主动预测。而做出的行动，也只是被动的，此会出现重复现象。成本核算过程中。部分成本会进行二次核算，因此无法掌握主动权。第二，电力企业没有对项目施工成本进行动态管理能增加了施工成本的总数额，从而加大了成本控制的难度。在这种情况力，因此

7、就不能抓住成本控制的核心工作。电力施工造价管理的相关人下，采用造价管理的手段，能够优化施工成本的结构，使所有的工程分员受传统计划经济体制管理模式的影响较大，国外工程造价往往由专项在核算时只会出现一次。这样一来，就会降低电力施工的成本。而目业的咨询机构负责，包括项目管理、投资估算、协助招标、合同管理、索前电力工程在成本运行的状况上可以看出，加入造价管理的思想势在必赔管理等方面，而国内电力施工造价管理仍然由企业造价管理人员负行。责，管理水平与管理效果与国外存在较大差距。(三)三．加强造价管理与成本控棚的措施在电力工程的成本控制上，采用造价管理的方式，能够