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关于PDCA工作方法的解释.doc

关于PDCA工作方法的解释.doc

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1、关于PDCA循环工作方法的解释P策划和计划阶段：干不干？确定干的方针、目标，也就是确定干的方向和认可的指标，而且为干制定一个计划，规定负责人。D执行阶段：执行，落实。C检查阶段：亲临现场，确认现物，根据现实的三现主义，对执行计划和执行计划的结果进行检查和总结，必须注重效果，找出问题。A总结阶段：对检查的结果进行处置，成功的经验加以推广、应用、标准化，对失败的教训也要加以总结，以免再发生，对未解决的问题放到下一个PDCA循环进行改进。郝志平2015年10月28日

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