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时间:2020-05-06
《节能公司业务考核提成方案(20120827).doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、国智业务考核提成方案节能业务考核提成方案(试用稿)一、考核概况1、考核目的:为激发全体员工(包括销售人员、技术人员、管理人员)工作积极性,明确各职能人员的提成分配规则,特制定此方案。2、考核对象:上海国智新能源有限公司上海公司工业节能事业部、建筑节能事业部(以下简称“上海公司”)湖南国智投资有限公司(以下简称“湖南公司”)上海国智新能源有限公司河北分公司(名称暂定,以下简称“河北公司”)3、考核周期:年度考核。4、考核指标:考核KPI指标主要为1、销售合同指标完成情况权重80%2、工作态度及制度执行情况权重20%二、考核办法1、销售人员(1)设立员工个人绩效考核工
2、资管理办法。(2)部门任务指标:部门考核合同总额,该部门的EMC与EPC及设计等自营项目合同额至少不低于:上海公司工业节能事业部3500万元上海公司建筑节能事业部1000万元湖南公司500万元河北公司待定(3)个人任务指标:4国智业务考核提成方案公司对销售人员的绩效考核落实到个人,因此每个部门的任务指标也需分配到个人(节能工程师除外)。公司确定的分配原则为:每个部门负责人的EMC与EPC以及设计自营项目合同额至少不低于该部门任务额的50%,部门员工(节能工程师除外)的任务额为余下的50%除以部门员工人数(节能工程师除外)。(4)考核指标①合同完成情况α权重80%计
3、算:年度实际完成合同额/计划完成合同额*80%② 工作态度及制度执行情况β权重20%此项内容由分管部门领导依照以下四点进行评价:销售费用控制情况5%项目立项报批流程规范情况5%客户关系维护管理情况5%新客户开拓情况5%(5)年度绩效考核应得工资计算应得绩效考核工资=(α+β)*个人月基本工资(6)个人年度销售任务指标完成率小于60%者,不得计发绩效考核工资。2、技术人员(1)设立员工个人绩效考核工资管理办法。(2)考核指标①技术支持完成情况α权重70%此项内容由分管部门领导依照以下两点进行评价:方案完成情况40%公司内部技术培训情况15%对公司技术提升方面贡献情况
4、15%② 工作态度及制度执行情况β权重30%此项内容由分管部门领导依照以下四点进行评价:与销售人员配合情况20%工作制度执行情况10%(3)年度绩效考核应得工资计算应得绩效考核工资=(α+β)*个人月基本工资(4)α+β小于60%者,不得计发绩效考核工资。4国智业务考核提成方案三、项目提成方法:1、考核奖励规则的有效期限(以合同签订时间为准)从二零一二年一月一日起至二零一二年十二月三十一日截止。2、奖励细则奖励发放范围:项目所属业务部门参与项目的相关人员。奖金计算标准:工业节能项目EMC模式:奖金总额=项目合同额×0.8%工业节能项目总包模式:奖金总额=项目合同额
5、×2.5%建筑节能项目EMC模式:奖金总额=项目合同额×1.5%建筑节能项目总包模式:奖金总额=项目合同额×3%技术服务项目:奖金总额=项目自营部分合同额×5%3、奖金计提办法:工业节能项目EMC模式(1)奖金计提分为三个阶段:第一阶段:项目合同签订并开始履行后一个月计提第二阶段:项目竣工投产并收到第三笔款项当月计提第三阶段:项目正常运营期间,每运营满一年即计提,也可以在每年底预提该自然年度部分奖励。(2)奖金计提比例:第一阶段:奖金总额=项目合同额×0.2%第二阶段:奖金总额=项目合同额×0.2%第三阶段:奖金总额=项目运营年限内回款总额×0.4%(当期奖励总额
6、=当期运营年度回款额×0.4%)工业节能项目EPC模式(1)奖金计提分为二个阶段:第一阶段:收到预付款后计提;第二阶段:项目竣工验收收到项目余款(不含质保金)后计提。(2)奖金计提比例:第一阶段:奖金总额=项目合同额×1.25%第二阶段:奖金总额=项目合同额×1.25%建筑节能项目EMC模式(1)奖金计提分为三个阶段:第一阶段:项目合同签订并开始履行后一个月计提第二阶段:项目竣工投产并收到第三笔款项当月计提4国智业务考核提成方案第三阶段:项目正常运营期间,每运营满一年即计提,也可以在每年底预提该自然年度部分奖励。(2)奖金计提比例:第一阶段:奖金总额=项目合同额×
7、0.5%第二阶段:奖金总额=项目合同额×0.5%第三阶段:奖金总额=项目运营年限内回款总额×0.5%(当期奖励总额=当期运营年度回款额×0.5%)建筑节能项目EPC模式(1)奖金计提分为二个阶段:第一阶段:收到预付款后计提;第二阶段:项目竣工验收收到项目余款(不含质保金)后计提。(2)奖金计提比例:第一阶段:奖金总额=项目合同额×1.5%第二阶段:奖金总额=项目合同额×1.5%技术服务项目(1)奖金计提分为二个阶段:第一阶段:收到预付款后计提;第二阶段:项目完成收到项目余款(不含质保金)后计提。(2)奖金计提比例:第一阶段:奖金总额=项目自营部分合同额×2%第二阶
8、段:奖金总
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