行政办公管理人员考核表.doc

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1、行政办公管理人员考核表姓名部门职级考核项目（100分）考核内容标准分考核分安全工作（5分）执行安全工作“日看、周查、月报”制度1做好本职安全工作2检查所辖部门安全工作的执行情况，包括计划、任务和人员2工作态度（48分）出勤守时状况3接待工作热情主动3工作计划的立案、实施是否有充分准备1对公司的未来建议1参加会议及理论学习和培训笔记、心得1日常工作完成情况14领导交办的任务3执行公司规章制度的状况14信息上传下达的情况1横向联系1员工稳定、流失情况2部门、顾客投诉情况2办事拖拉、推诿情况2基本能力（9分）为了达成目标，是否有站在最前线指挥

2、3成本意识强烈，积极节省3熟悉本职与相关业务，能完成任务3业务情况（20分）正确理解公司经营方针，制定配套实施方案2品行廉洁，言行诚信2工作方法正确，工作效率高8按照员工能力和个性合理分配工作4是否热心于吸取新技术与知识1是否能自我突破与创新1费用使用是否合理有效1工作总结汇报是否准确真实1监督管理（12分）是否确实把握部属的优、缺点3注意生产办公现场的安全卫生和整理3积极训练、教育下属，提高他们的技能素质3妥善处理工作中的失误和临时增加的工作3协调指导（6分）善于沟通，聆听和采纳部属的意见、建议2经常注意保持下属的工作积极性1是否能做

3、好部门间的联系和协调工作1是否热心于部门内部意见的沟通1注意进行目标管理，使工作协调进行1小计分数100额外加分奖励额外减分惩处合计分数考核人被考核人考核时间