研发部经理岗位说明书.doc

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1、研发部经理岗位说明书职位名称研发部经理所属部门研发部直接上级总经理直接下级技术主管、行政主管岗位等级岗位编码职位概要根据公司发展战略要求，统一进行产业战略研究和模式研究，制定公司中长期技术改造规划及发展计划，并负责研发部员工行政方面事宜工作职责1.研究开发部经理在总经理的直接领导下，为达到产品符合性质量和满足用户使用要求提供技术保证。2.负责组织制定公司中长期技术改造规划及发展计划，不断进行市场调研，跟踪国内、国际技术前沿，组织开发适合我国国情，技术先进的高科技产品。3.完善部门及人员质量责任制并组织定期检查、评价、考核。4.负

2、责组织公司下达的研究项目的开发，按照《质量保证手册》中对设计控制各项内容的要求，认真搞好开发过程中的组织管理，保证项目按质按期完成。5.负责组织研究开发文档的编制、齐套，按照《质量保证手册》的要求，认真填写各项质量记录，做到各项质量记录完整、准确、清晰。6.参与对外协单位技术质量条件的考察和认定。7.负责组织编写产品技术说明书、使用手册，随着产品新功能增加以及相应软件的改变，及时更新使用说明书。配合市场部工作，协助解决产品在安装、使用中出现的问题。8.监督生产部门严格执行工艺文件，参与和组织工艺纪律的检查和产品质量的评审。9.负

3、责对所属人员的行政管理和思想政治工作，做到上情下达，保证公司的指示得到彻底的贯彻，下情上达，及时反馈大家的要求和建议。任职资格教育背景：硕士研究生以上学历工作经验：5年以上研发工作经验、2年以上开发团队领导经验技能技巧：具有较强的组织管理能力、较强的沟通能力、跨部门沟通协调能力，熟悉研发工作的基本要领，有创新意识。工作态度：工作作风严谨，认真细致，责任心强，心理素质好。工作条件工作场所：实验室环境状况：环境舒适主要权利1.新产品开发的建议权；2.部门工作流程合理化建议权；3.权限范围内的本部门工作审核；4.对本部门员工技术层面的

4、面试录用、培训、考核、奖惩权；5.有协助总经理完成工作的权利；6.有安排助理并协助其工作的权利。其他要求能服从上级调配绩效考核范围1.信息收集及时、准确；2.输出《项目可行性分析报告》；3.新产品开发周期；4.项目完成及时率；5.研发项目阶段成果达成率100%；6.项目评审完成率；7.技术评审合格率；1.开发成果验收合格率；2.研发项目费用控制(降低率)；3.开发流程、部门规章制度建设；4.对外技术交流次数；5.获得专利数量；6.发表论文数量；7.技术支持、服务满意度评价85分以上；8.核心员工流失率低于5%；9.培训计划完成率

5、达100%；10.组织技术培训次数（5次/季度）。岗位关系总经理公司其他部门员工公司研发部门员工研发部经理技术主管、行政主管