安全库存管理流程

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安全库存管理流程1目的合理控制存销比，保证卷烟销售业务正常进行。2范围适用于卷烟营销中心采供品牌部开展安全库存管理工作。3术语和定义无4流程主要涉及者采供品牌部主管5流程归口管理者货源综合管理员6流程相关者无7流程图及说明7.1流程图 7.2流程说明序号工作内容及标准输出责任者关键绩效指标16（12）月末，根据半年货源协议及周期销售预计，按照分类别存销比控制原则，计算分品牌库存上下限安全库存管理表货源综合管理员2审批安全库存上下限安全库存管理表采供品牌部主管准确率36（12）月末，在营销系统设置库存上下限安全库存管理(系统)货源综合管理员及时率4监控营销系统库存预警和物流信息系统库龄预警安全库存管理(系统)物流信息管理(系统)货源综合管理员5a如果出现库存低于下限预警，则启动缺货应急处理流程货源综合管理员5b如果库存超上限是因为单次到货量大且不影响后续的销售或发货，则及时关闭预警预警管理（系统）货源综合管理员5c如果库存超上限对后续的销售或发货有影响，则通知品牌综合管理员，通过加快销售进度来控制库存，同时启动采购到货管理流程品牌缺货/积压预警处理表货源综合管理员5d如果库龄预警，对已经停止采购的品牌，由于滞销的原因产生的库龄预警，则启动品牌退出流程品牌缺货/积压预警处理表货源综合管理员8支持文件8.1缺货应急处理流程8.2采购到货管理流程8.3品牌退出流程9相关记录序号记录名称记录编号填制/收集部门保管部门保管年限1/采供品牌部采供品牌部3年2Q/DLYC.08.JY.JL.16-2010采供品牌部采供品牌部3年