国有电力企业员工激励机制运用的必要性和改进-论文.pdf

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1、Employeemotivation员工激励国有电力企业员工激励机制运用的必要性和改进陆辉广西水利电业集团有限公司那坡供电分公司摘要：本文从电力企业员工激励机制的运用角度出发，分析的前提下，根据企业发展情况，适当提高薪酬水平。一般来讲，在了在国有电力企业员工中运用激励机制的必要性，提出了相应的薪酬差别和薪酬水平两种情况来看，员工更注重前者。所以，企改进措施，旨在促进国有电力企业的良好发展。业必须要充分保证公平一方面，要求国有电力企业与同行业的关键词：激励机制必要性国有电力企业薪酬水平基本吻合，另一方面，在国有企业内部，严格按照员工的贡献多少来制定薪酬。与此同时

2、，适当提升员工薪酬水平，让员工激励现在已成为企业人力资源开发的重要手段，在当前“以拥有良好的优越感。第二，将员工薪酬与绩效结合起来。让国有人为本”思想观念逐步深入的形式下，国有电力企业在员工管理电力企业员工在为企业做贡献的同时，最大程度上实现员工自身中，越来越重视激励机制的运用。员工是国有电力企业人力资源的个人价值，最终达到双赢的局面。的重要组成部分，对企业的发展起着重要的影响。因此，国有电2．建立健全绩效管理制度。激励机制的运用离不开科学的绩力企业一定要重视员工激励机制的运用，促进国有电力企业又好效管理制度。因此，国有电力企业还要建立健全绩效管理制度。又快地

3、发展。第一，根据企业发展情况，建立一套科学的绩效考评体系。一方面，国有电力企业根据各个部门的情况，制定相应的评分标准，一、国有电力企业员工激励机制运用的必要性充分保证考核的客观性。另一方面，国有电力企业还要鼓励员工1．提升员工素质的需要。任何企业想要赢得长足的发展，关创新，最大程度上调动员工工作的创造性。第二，进一步完善考键还在于员工，这是影响企业发展的根本因素，也是最重要的因核方法。国有电力企业在运用激励机制时，不能流于形式，而是素。由于国有电力企业受到历史、经济、体制等方面的影响，企业要加大考核力度，保障绩效管理制度的实施。第三，建立申诉制人力资源方面存在

4、很大的问题，比如缺乏先进的人力资源输入，度。国有电力企业在绩效管理中，由于各方面因素的限制，在考评与此同时，国有电力企业中原有的人力资源的素质提升也受到很的过程中可能会出现一些问题。因此，国有电力企业还需要建立大的限制，一定程度上制约了企业的发展。因此，国有电力企业必员工申诉制度，最大程度上解决考评过程中的一些问题，维护员须要运用激励机制，综合采用物质激励手段和精神激励手段，促工的合法利益。使员工不断提升自我素质，有效保障国有电力企业的良性发展。5．完善员工培训制度。要想保障员工素质的提升，国有电力2．调动员工积极性的需要。在企业的发展中，不仅需要员工企业还应

5、该进一步运用激励机制，对员工进行培训。第一，立足具有良好的素质，还需要员工具有良好的工作积极性。如果员工员工自身的实际需求展开培训，提升员工素质的同时为员工发展具有良好的素质，但如果工作积极性不高，那么其最终创造的经提供良好的保障，坚持“按需培训”的原则。第二，将员工培训同济价值肯定也不高。因此，国有电力企业还需要运用激励机制，其职务、升迁等有机联系起来，最大程度调动员工的积极性。充分调动员工的工作积极性和创造性，站在企业的角度思考问综上所述，激励机制在国有电力企业发展中具有重要的作题，在促进国有电力企业发展中实现员工自身的个人价值，保障用。企业必须正视在运用

6、激励机制过程中的不足，采取有效的措国有电力企业的快速发展。施加以改进，充分调动员工工作的积极性和创造性，促进国有电力企业在激烈竞争环境下的良好发展，促进我国社会的快速发二、改进国有电力企业员工激励机制的具体措施展。拌就目前国有电力企业在运用员工激励机制的情况来看，还存在一些问题，比如薪酬制度不完善、绩效管理乏力、培训制度不合理等，这些都制约了国有电力的发展。因此，国有电力企业必参考文献须立足企业发展，采取有力的措施加以改进。具体来讲，可以从[1]王冲．企业员工激励机制研究【D】0可南大学，2013以下几个方面着手解决。[2】吴颖，杨晓．关-T-_-I~U新电力

7、企业员工激励手段的几点思索【Jj．中国电力1．完善薪酬制度。薪酬制度，指的是在员工对企业发展做出教育，201o(18)贡献的基础上，给予员工一定的报酬的一种制度。国有电力企业[3]姜郁明．浅论如何制定国有企业员工激励机制[J]．经营管理在员工激励机制的运用上，应该综合考虑企业发展的情况和员者，2012(6)工的特点，科学设计薪酬体系，在此基础上制定激励性的薪酬政[4】张珥．关于完善企业员工激励机制的探讨【J]．经济研究导策，提高员工工作的积极性和创造性。第一，充分遵循公平原则刊，2012(17)P．184