浅谈如何完善电力企业员工激励机制.pdf

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1、Employeemotivation员工激励兴趣、有展示自己的机会、工作时间灵活、能够继续学习、工作有受到人格的重视、努力的公平承认。一种人性化的情感关怀让知自主权、有一定决策能力等。因此要成就知识员工的激励期望，识员工在快节奏的互联网氛围中能感受到心情顺畅的氛围，能应该重点从让员工能感受到个人能成长、工作能自主、业务有成够最大限度的调动其工作的积极性，释放其潜能所在。这是最有就来开展激励。效且成本最低的非物质激励方式。1.工作激励。知识员工既然对工作成就感有极大的期待，希4.企业文化激励。企业文化是一个企业长期形成且根

2、深蒂望能得到很好的成长，就期望从事有挑战性的，有趣味性的工固的价值观，直接的反映着其管理思想、员工意识和管理侧重作。因此互联网企业要为知识型员工的发展创造更好的工作条方向。企业文化尽管是无形的，但对员工的行为是有导向性作用件，合理的工作设计是有效处理企业的发展目标与知识员工的的，其激励程度是巨大的。互联网企业员工的成长路径是需要个人发展目标协调达到一致，灵活的处理和设计满足知识员工个一个有良好企业文化氛围的工作环境的。因此，为了更好的激励人擅长的工作场景。知识员工，互联网企业要建立自由公平、鼓励创新意识的学习型2.培训激

3、励。知识型员工对精神的高层次需求很迫切，自组织，形成一个强大的学习文化氛围来实现知识员工的变革性我激励是一种长期的追求方式，在知识能力方面很不易实现自成长。我满足。针对知识型员工这一终身学习的心理需求，互联网企业因此，利用改善非物质激励方式来激励知识员工创造价应该长期为他们提供高质量的培训体系。恰当的持续人力资源值，提高工作效率的方式是多样的，在互联网公司的人力资源管开发培训，一方面实现了知识员工不断学习获取知识的要求，为理中不能否认物质激励的根本作用，但是更加完善的非物质激他们的人力资本增值提供了更多机会。另一方面，为

4、知识型员工励是对人才管理和公司核心竞争发展最好的补充和完善。提供更多学习机会来成就其终身就业的能力，还为企业自身储备了高级人才。3.情感激励。情感激励并非是人力资源中一个有效性很高参考文献的激励方式，但针对互联网企业知识员工本身的特征和心理期崔政夫，1989—，男，汉族，北京市朝阳区人，硕士研究生，单位：西望来讲，他们崇尚自信心、自尊心的建立与认可，高层次的精神南科技大学；研究方向：人力资源管理。陈立萌，1988—，女，藏族，需求十分突出。因此，情感激励在知识员工管理中是必然奏效四川省成都市人，硕士研究生，单位：西南科技

5、大学；研究方向：知识的。对知识员工的激励重视尊重、信任、赞美等手段，使其能感管理。浅谈如何完善电力企业员工激励机制侯新华国网冀北迁安市供电公司摘要：随着现代企业管理水平的不断提升，也使得电力企业激励机制运用得当能够影响企业的荣辱兴衰。所以，必须构建科对员工的发展提高了要求和标准，而且，电力企业在员工管理方学有效的激励机制，全面展现员工的最高积极性，加强完善电力面也在逐渐进步，以期能够实现当今经济发展的需求。完善电力企业相关制度，促进电力企业的经济效益稳步发展。企业员工激励机制，不但可以为企业发展灌输新鲜血液，还能一、电力

6、企业引进员工激励机制的原因分析增强企业的核心竞争力。本文就电力企业员工激励机制的原因进首先，能够激发员工的工作积极性，提升企业工作效益。行分析，并结合电力企业现状，提出完善电力企业员工激励机制众所周知，企业最关注的就是效益，只有具备良好的经济效益，的对策和思路。才能让电力企业更好的在市场竞争中生存。然而，企业的效益关键词：电力企业员工激励机制水平也与员工的技能和专业素质息息相关。在电力企业，经常会发生一些知识储备丰富的员工在效益上却不如才能稍微不足的激励作为开发人才的有效方式，主要是通过科学合理的组员工。由此可见，员工的

7、整体素质不是良好经济效益的决定性因织设计来达到一定的外部奖酬形式，并借助相关行为规范和奖素。以前，我国电力企业过于强点员工自身素质，片面认为员工惩措施来促进信息沟通、规范成员行为，进而达到员工目标的系的个人能力影响甚至决定着一个公司的经济绩效。但是事实上，统活动。激励机制在激发员工的心理和行为过程中起着积极作员工还会受到企业环境和激励机制的影响，即使员工自身能力用，人力资源管理就是引导员工的工作动机，让公司员工可以为在高，缺乏工作积极性，也不能为企业带来益处。实现组织利益实现最大努力。员工是企业发展的主要载体，如果另外，

8、激励机制可以发现员工的潜在能力，提高员工质量。P.224HUMANRESOURCEMANAGEMENTP.225Employeemotivation员工激励善于发掘员工潜力在电力企业的生产和管理过程中显得尤为重的机会。欧莱雅将人才的发展与企业发展紧紧联系在一起，取得要。美国哈佛大学著名教授经研究发现，工作环境中一旦失