做品牌咨询，我和胖老板谈什么.doc

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1、做品牌咨询，我和胖老板谈什么做品牌咨询，我和胖老板谈什么　　很多人慕名来到远卓品牌机构，见到我后就很吃惊：“你是谢总吗？”　　我一般是笑着回答说：“是的，如假包换。”　　“不像，和照片差距太大了。”　　的确如此，我以前的体重是将近200斤，现在是140多斤，当然是“天壤之别”。网站、报纸、杂志和书上大多是减肥之前的照片，所以，见到我的客户都很诧异。　　也因此，我和来访的胖老板开始洽谈的主题，不是如何展开品牌咨询合作，而是如何才能快速有效的减肥。　　胖老板必须减肥，这比做品牌更重要　　身体是工作和生活的基础。有了好身体，我们才更有精力工作，更有激情工

2、作，更有时间工作。这是一个不争的事实。　　古人说“万恶淫为首”，我说“万病胖为先”。肥胖不仅是导致心脑血管疾病的重要因素，也是导致肥胖人群病死率比正常人群明显增加的重要因素之一。　　我经常对来访的胖老板直言不讳地说，你这么大的肚子，脂肪肝估计是中期了，不趁早减肥的话，说不定哪一天你就不能做企业了，那时你的亿万资产谁来经营？　　不少老板中途“熄火”，虽然不能说全是肥胖的原因，但多半是“病态”的生活方式所致。所以，为了能够更长时间的带领企业发展，社会造福，胖老板应该痛下决心，远离“病态”的生活方式，立即减肥。　　胖老板要学习奥巴马，减少能力浪费　　“有

3、了将军肚，才算有风度。”这种错误的观念不知害了多少人。不少老板之所以要挺着大肚子，与这种落后的观念不无关系。　　实际上，尽管胖子在表面上能够给人更多的安全感，更能赢得别人的信任。但实质上，这种观点近乎于无稽之谈。病态的体型，导致错误的观念，不仅让很多老板本人受到伤害，其更是一种社会资源的浪费。　　例如，胖老板不仅在饮食上浪费资源，更在能力上造成浪费。　　我们可以试着计算一下，假如一位有能力的企业家本来可以工作60年，但是，中途“熄火”就可能导致其工作时间减半，甚至不到20年。这样的例子很多，都是企业家能力以及相关资源的浪费，这里就不举例赘述了。　　

4、胖老板应该向奥巴马学习，别人那么瘦，可以做总统，为什么减肥之后的你不能做老板？追根究底，老板的风度与肚子大小关系不大，与老板的品格最为密切。　　所以，胖老板不能本末倒置，真的拿大肚子当风度。胖老板要从内心认识到，只要有好的品格，“瘦弱的你”一样可以拥有大将风度和领导魅力。　　这就如企业做品牌，能不能成功塑造品牌与标志的精美程度关系不大，最关键的是要有适合企业的品牌战略规划。有了正确的品牌战略规划，标志只是次要的事情，尽管好的标志能够促进品牌的成功。　　胖老板要像控制财务支出一样控制饮食　　“没有饿死的，只有撑死的。”我经常对来访的胖老板说，“从现在

5、开始，你必须严格控制你的饮食，就像你控制财务支出一样。”　　不该吃的，一口不要吃；不该喝的，一口不要喝；不该做的，一件不要做。做事业不以危害社会为代价，谈生意不以牺牲健康为代价，处感情不以伤害公德为代价。　　我在讲授《一分钱做品牌》课程期间，很多老板听了很兴奋，信心倍增，席间就十分真诚地敬酒劝酒，我一律拒绝、无一例外，仅以茶水或饮料表示谢意。　　“只要感情有，喝啥都是酒。”这是酒桌上的流行语，非常通俗，非常朴素，其背后揭示的确是极为重要的真理。　　喝酒能够令人激动，烘托氛围，促进感情交流。但是，君子之交淡如水，此语古已有之，更何况人与人之间感情的深

6、浅，绝非一杯酒能够衡量出结果。　　胖老板减肥与做品牌的实质相同　　说到底，远卓品牌机构认为，减肥与做品牌和的道理是一样的：必须在正确的方法指导下，持之以恒的落实执行。换言之，只要方向对了，我们就不怕路远。第1页第2页