做老板难做老板容易.doc

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1、做老板难做老板容易做老板难做老板容易　　做老板难：　　做老板很难！做中小微企业老板更难！做一个有可持续发展长远规划的中小企业老板尤为困难！在当今及未来时代做一个有可持续发展长远规划的中小企业老板最为困难！资源有限，企业难以经受起太大的市场波折，每一步都必须谨小慎微，战战兢兢，因为中小微企业输不起，跌倒了容易爬起来难！　　在当今时代，经济全球化，市场全球化，来自于外界的庞大竞争压力，使中小微企业老板背负起沉重的压力！劳动力成本、厂房成本等的提升，使中小微企业老板向来赖之以生存的低价成本面临严峻的挑战！无所适从，方向在

2、哪？迷迷茫茫，何以驱散阴霾？！内部管理中，人才获得难，留住人才难，培养人才难……难！难！难！中小微企业内外交困！如果将中小微企业比喻为一艘小船，那当今的世界经济格局和市场是恰如是咆哮中的大海，中小微企业在其中航行，危机四伏，摇摇欲坠！我相信，深有体会者不在少数，故而说做老板很难！做中小微企业老板更难！做一个有可持续发展长远规划的中小企业老板尤为困难！　　难与易，中国平衡预测法　　祸兮福所倚，福兮祸所伏，笔者从中国平衡预测法（蒋氏平衡分析法）认为，事物都有两面性，在阴霾笼罩下，中小企业的发展需要换另一面的角度去看，则

3、将柳暗花明又一村！　　做老板容易！做中小微企业老板也容易！做一个有可持续发展长远规划的中小企业老板也容易！在当今及未来时代做一个有可持续发展长远规划的中小企业老板还是容易！这是从中国平衡预测法的“阴阳互根矛盾辩证统一观”直接得出了另类结论，矛盾？迷惑？不解？无妨，以下，笔者将系统解读为什么说做老板容易！　　做老板容易1：　　先说市场面，随着经济全球化、高速互联时代来临，电子商务崛起等。中小微企业打破了原先区域壁垒的桎梏，有机会使自己的产品和品牌走向更加广阔的市场，这是机遇！但中小微企业表现的更是惊慌失措，并未及时有

4、效利用这个机遇。说起来，这也是情理之中，长期以来，中小微企业相对而言都是处于一个封闭的发展环境中，这就譬如将一个人长期关在一个狭小的屋子里，直到他适应了这种环境，他已经认同了这就是世界！但有一天，这间屋子被打破了，露出了更为广阔的天空，第一反应不会是自由的欢呼，而是对未知的恐惧，表现的是惊慌失措，不知所以！我国的中小微企业就是处于这种状态，说是危机么？也是，因为中小微企业还不能适应；但更应说是一种机遇，因为从长远来看，我国的中小微企业最终将会适应，虽然这种适应必然伴随着大量的中小微企业倒下！但所谓海阔凭鱼跃，天高任

5、鸟飞，这就像改革开放，开始的时候不适应是必然的，也会伴随着痛苦，但最终，会走向辉煌！　　这只是一个方面。由于高速互联时代的来临，电子商务的崛起，从来没有如当今一般中小微企业可以如此廉价的走向如此开阔的市场！从来没有像如今这般可以将天涯之距化成手指一点之间！从来没有如当今一般可以如此廉价和高效的将自己的广告飞向全国和市场！而这些，在未来还将得到丰富和飞跃！故而，这是一场前所未有的机遇，一场中小微企业在市场面上扩散的前所未有的机遇，真正实现了再小的帆也能远航！　　做老板容易2：　　职业经理人的机遇。谁能为中小微企业老板

6、排忧解难？以前，中小微企业老板只能独自挑起企业发展的重担，但现在，随着社会发展，职业经理人虽然已经不能说是新兴职业，但作为一个高端服务性行业，在我国其规范化、高质量化的发展却是新近崛起的！我能相信吗？我能放心吗？这两个问号可以说是对我国之前该行业的客观写照！但从现在开始的未来，这两个问号将逐渐变为感叹号！我能相信！我能放心！职业经理人作为专业、高素质、高端的企业发展引领者，其行业的迅速崛起、规范化、规模化，将为中小微企业带来前所未有的又一机遇，中小微企业老板终于有人可以分忧解难了，故而说，做中小微企业老板，未来也会

7、很容易！第1页第2页第3页