“落红不是无情物,化作春泥更护花”.doc

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1、班主任工作案例“落红不是无情物,化作春泥更护花”-------对一名有攻击性行为学生的心理辅导单位:陈仓初中作者:张晓勇★背景李某某是九(1)班新转来的插班生,他口齿伶俐,表达能力强,擅长手工制作,剪纸、科技小制作做得非常好。另外他身体健壮,酷爱运动,再加上七、八年级就读的是体校,所以,田径、篮球、足球样样爱好,而且水平还不错。李某某性格外向,外表很讨人喜欢,但他却是个让同学畏惧、令老师头痛的“打架大王”。★事件一个中午,我们正在办公室批阅作业,几名学生神色慌张地跑来报告:“老师,李某某在篮球场上与付某打起来了,体育老师也叫不住他……”我们赶紧跑到球场,只见李某某像一头被激

2、怒的公牛,两手紧握拳头,一张脸涨得通红,口里喘着粗气……旁边的付某流着鼻血,衣服上沾了些泥尘,袖子上有些血迹……看来;“战争”刚刚结束。详细了解后知道:打架缘于两人打篮球时发生冲撞,这本是件小事,但李某某认为:“他干吗撞我?他撞我,我就得打他!……我们问他:“付某已向你道歉了,你为何还要打他?”李某某说:“我才不要他的道歉!”一番耐心的谈话后,他承认说:“今天我的心情不好,早上在家里被爸爸打了一顿,起因是这几天都没有6做数学作业。数学老师打电话给爸爸了,所以抢球的时候他一惹我,我就爆发了。”我们问他:“是不是因为爸爸这般对你,所以你就借题发挥,把气出在同学身上?”听了我们的

3、话,他低下了头。★评析一、家庭因素1.缺乏沟通的家庭氛围。李某某的父母为了生计,日夜奔波忙碌,没有足够的精力和时间与儿子沟通;又认为给孩子吃饱穿暖就可以了,忽略了对他精神方面的引导和道德素养的培育。2.父亲和母亲的教育方式迥然不同。他的母亲对他宠爱有加,几乎到了百依百顺的地步,缺乏最起码的约束;父亲则是“恨铁不成钢”,坚信“棍棒底下出人才”,孩子稍有过失就“辱骂加棍打”。父亲的粗暴言行潜移默化地影响着孩子,使他形成了错误的道德观念,认为“以暴力解决人际矛盾天经地义”二、社会环境因素与有不良行为的少年结伴,痴迷网络暴力游戏,更增加了李某某的攻击心理。三、心理因素学业成绩的尴尬

4、,增强了李某某的受挫心理。消极的学习态度加上缺乏明确的学习动机,导致他的成绩较差。因此,得不到老师、同学与家长的认可和接纳。他渴望获得成功,受人尊敬。是打架让他体会到了一种“驾驭别人的满足感和被人尊重的感觉”,于是攻击性行为越来越频繁。6李某某的攻击性行为是由于爱的需要、自尊的需要没有得到合理满足而导致的。学习等方面屡受挫折,挫折耐受程度又较差,当与别人产生矛盾时,想要达到的目标受到阻碍,会产生紧张和冲动的情绪反应,从而导致了攻击性行为。★辅导策略与辅导过程通过谈话、调查、分析,我们明确了问题的实质后,确定了以下辅导方案。一、帮助、指导家长为他营造一个比较宽松和谐的家庭氛围

5、,消除家庭教育方面的负面影响1.与李某某父母保持密切的联系,改变其错误的教育观念和方法。每次同他的父母沟通时,我们都反复强调孩子犯错误属于成长过程中的正常现象,希望他们多一点呵护,少一点指责;多一点表扬,少一点批评。诚恳地指出,“棍棒教育”只会使孩子表面上服从,但不能治本,而且容易使孩子形成不正确的道德认识。2.合理运用奖惩方法,坚决杜绝“体罚”,提倡“以奖代罚”,及时鼓励、适当奖励他的某些合理行为,使其正当行为及时得到强化。3.建立和睦的亲子关系,营造宽松和谐的家庭环境,使他归属的需要、自尊的需要得到一定的满足。同时要求每天放学家长到学校接孩子,避免他一放学就和不良少年结

6、伴去网吧。他的父母在我们真诚的协调和沟通下,基本上做到了晓之以理、动之以情,“棒打”现象逐渐消除了。二、辅导纠正其认知偏差6心理学研究认为,对于大部分攻击行为,认知过程起着重要作用。攻击性行为往往会因为情境刺激而被助长或抑制。因此,我们主要采取了以下辅导措施。1.促膝谈心,转变道德认识。李某某总认为“只要有理,动手打人就没错”、“看他不顺眼,打了他又怎样”。针对他的认知偏差,我们主要以谈心的方式引导他进行换位思考:如果你自己被打了,你有何感受?”,帮他进行“后设认知”。懂得不管事情的起因怎样,以武力解决问题这一方式在任何时候都是错误的。渗透纪律、法律常识教育,使他进一步认识

7、到打人的错误。2.提供方法,纠正攻击行为。我们还发现李某某缺乏解决问题的技能,强化了“打人有理”的谬论,所以我们感到为他提供解决问题的方法就显得尤为重要。(1)掌握解决问题的方法。每次打架后我们都与李某某一起分析:①我要做什么;②我要考虑所有的可能性;③我需要作出合理的选择和确定解决问题的方法;④我需要评价我是如何去做的。并要求他按照这个方法解决矛盾冲突。(2)用“注意转移法”进行辅导。结合他酷爱运动、精力充沛等特点,在日常学习生活中,我们用一些他感兴趣的事来转移他的注意力。①消耗能量。李某某情绪紧张、怒气冲天时,

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